就在谷歌剛宣布“2025年的資本開支將超過930億元”后沒多久，阿里就直接攤牌，甩出一記“王炸”——未來三年砸下超3800億元死磕AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)！而且就過去12個月來看，阿里在云計算和AI領(lǐng)域的資本開支已經(jīng)超過了1260億元，同樣超越了谷歌，全球領(lǐng)跑！

毫無疑問，阿里對AI領(lǐng)域的持續(xù)投入，主動扛起中國AI大旗，就是為了能夠快速助力中國AI產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和突破，從而能夠有資格、有能力正面硬剛美科技巨頭，比如谷歌、Meta、OpenAI等等。

通過多年的深耕和蟄伏，阿里早已成長為中國AI領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，且肩負(fù)著振興中國AI產(chǎn)業(yè)的重任，這一次，阿里“賭”對了，手握兩張硬核“王牌”，正搶占更多行業(yè)話語權(quán)，大幅提升國際影響力。

阿里的第一張“王牌”就是開源布局，美科技巨頭在布局AI時，依然延續(xù)了西方霸權(quán)主義思想，走閉源收費(fèi)的路線。但阿里則不同，為了能夠讓更多的人使用Qwen系列大模型，采用了開源免費(fèi)的方式。

在全球AI都在比性能、比算力，阿里則另辟蹊徑，比用的多、用的廣、用得起。蔡崇信也說了，阿里不靠AI賺錢，這也凸顯了阿里的行業(yè)遠(yuǎn)瞻性。實際上，早在十幾年前阿里決定自己造“云”的時候，就有很多人質(zhì)疑，但阿里云連續(xù)虧損十年之久，也沒有停下來的意思。事實證明，阿里選對了，阿里云也是阿里重押AI的底氣之一。

回到開源的問題上，實際上阿里搞開源，并不是傻，這個過程就像是撒魚餌，一個新技術(shù)、一個新平臺要讓更多的人用起來，必須要給出點什么。而這恰恰能夠吸引更多的人才、開發(fā)者參與，更多的數(shù)據(jù)積累、更多的訓(xùn)練、代碼生成以及模型建立，都可以幫助阿里通義Qwen系列大模型更完善、更強(qiáng)大。

更何況，使用中國AI大模型時間越久，后續(xù)要遷移數(shù)據(jù)的成本就越高，對中國AI大模型的依賴度就越高，到頭來還是繞不開阿里的云和AI的基礎(chǔ)設(shè)施，不虧！現(xiàn)如今，以阿里Qwen系列為代表的中國開源大模型已經(jīng)成為國際優(yōu)先選項，在國際生態(tài)里地位穩(wěn)固，且獲得了很多科技大佬、美科技巨頭的盛贊，這也說明了，阿里對AI的未來投資是正確選擇。

阿里的第二張“王牌”就是全棧優(yōu)勢，前面也提到了，阿里發(fā)展AI有自己的“云”基礎(chǔ)支撐，AI技術(shù)再強(qiáng)，最終也要落地到實際的AI項目上，而阿里的全棧能力是毋庸置疑的，全?；ň褪前⒗镒畲蟮牡讱狻?/p>

值得一提的是，隨著千問App、靈光App以及夸克AI眼鏡等的先后發(fā)布，這也意味著，阿里全面進(jìn)入AI To C領(lǐng)域，從底層的云計算，到中層的大模型，再到應(yīng)用層的AI To B/C市場，阿里正在不斷完善全棧AI路線。就算真的存在“AI泡沫”，阿里也比其他科技企業(yè)具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力，可以鞏固其在全球AI領(lǐng)域的地位。

總的來說，全球AI競爭之中，阿里作為中國AI企業(yè)的硬核代表，走上了一條創(chuàng)新但極具中國特色的道路，用開源換速度，用生態(tài)換粘性，已經(jīng)實現(xiàn)了全球領(lǐng)先。這也給其他中國科技企業(yè)做了很好的榜樣！方向?qū)α?，努力才有價值，這場千億豪“賭”究竟誰才是最終贏家，讓我們拭目以待吧。