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82歲退休的他,帶出一系千億級科技巨頭,卻不持有1股股權(quán)

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持續(xù)奮戰(zhàn)30年,讓中國躍入超算強國之列。

文 | 華商韜略 熊劍輝

1990年,為推動“863計劃”項目落地,“國家智能計算機研究開發(fā)中心”成立,中科院計算所研究員李國杰出任了中心主任。

經(jīng)歷過“玻璃房”屈辱的李國杰,上任立的第一個項,就是造超算。

【01 重器】

2013年歲末,月球虹灣。

“嫦娥三號”輕盈降落,舉世沸騰。

完美一落的背后,是世界頂級難題的攻克。

美、蘇航天器曾多次著陸月球,有的因為錯過窗口期,沖入深空;有的因姿態(tài)失控,上演了“撞月”的悲劇……總而言之,上去難,著陸落地更難。

它是世上最難的計算題之一。從軌道修正到姿態(tài)調(diào)整,每個環(huán)節(jié)都要毫秒級實時運算作支撐,它一旦“差之毫厘”,便真會“謬以千里”。

“嫦娥三號”能夠平穩(wěn)著陸,離不開支撐其運算的硬核重器——中科曙光的高性能計算機(HPC)。

你可能沒聽說過“曙光”,但一定“見識”過它的HPC。

從氣象預(yù)報,到石油探測;從證券交易,到“神舟”飛天、“嫦娥”落月……到處都有中科曙光HPC的身影。

所謂HPC,俗稱“超算”。

個人電腦一般只有一個處理器,超算卻能將成千上萬枚處理器匯聚一體,實現(xiàn)磅礴算力,處理天量數(shù)據(jù)。

從太空探索、到模擬核試驗,從天氣預(yù)報、到人類基因測序……沒有超算,這些超級工程寸步難行。

計算驅(qū)動的科技時代,超算不僅是“大國重器”,更是科技競爭的“戰(zhàn)略高地”。

而曙光則用一己之力,讓中國躍入世界超算強國之列。

1993年,“曙光一號”橫空出世,終結(jié)了中國沒有自主HPC的歷史。

之后,“曙光4000A”“曙光5000”“曙光6000(星云)”相繼問世,讓中國打破西方壟斷,成為美、日之后,第三個能獨立研發(fā)制造十萬億次、百萬億次、千萬億次超算的國家。

其中的曙光“星云”,更憑借每秒1270萬億次的運算速度,斬獲2010年全球超算TOP500榜單第二,為當年的最佳戰(zhàn)績。

2009-2019年間,曙光連續(xù)10年蟬聯(lián)中國HPC TOP100排行榜第一,并因此遭遇到美國的野蠻打壓。

2019年6月,美國商務(wù)部將中國5家企業(yè)列入“實體清單”,其中4家企業(yè)都來自“曙光系”。

但和華為一樣,打壓并沒有止住中科曙光自主創(chuàng)新的進程,反而是加速了,激發(fā)了。

如今,乘著AI東風,中科曙光不但超算繼續(xù)領(lǐng)先,而且以“芯、算、云、智”全產(chǎn)業(yè)鏈,更加將核心牢牢掌握在自己手里。

芯片上,中科曙光的子公司海光信息,既有X86架構(gòu)CPU;還有自主DCU(深度計算單元)“深算二號”,性能可達英偉達A100的80%。

智算上,曙光云DeepSeek大模型超融合一體機,由“國產(chǎn)”CPU、“國產(chǎn)”加速卡、“國產(chǎn)”大模型DeepSeek組成,全面自主可控。


▲來源:中科曙光

最新發(fā)布的超節(jié)點scaleX640,單柜可綁定640張AI算卡,能擴展成10萬卡級的超級AI集群,堪稱大力出奇跡。

云計算上,曙光云的“全棧智能云”,賦能千行百業(yè)……

6年制裁猛如虎,中科曙光卻越打越強。

【02 破壁】

“曙光”的背后有屈辱。

科技的封鎖一直都在,只不過今天尤為明顯。

早在上世紀80年代,超算就被西方嚴格禁運。

中國人只能買來最低端的超算,而且不僅要花天價,機器還必須裝在“洋人”能夠監(jiān)控的透明機房,鑰匙由“洋人”掌控。中國人的每次數(shù)據(jù)運算,也都只能在別人眼皮子底下進行。

在很多經(jīng)歷者心里,這都是奇恥大辱。

而全球科技戰(zhàn)風起云涌,美國力推“星球大戰(zhàn)”,歐洲大搞“尤里卡計劃”,中國“863計劃”立項……又讓中國對超算的需求越來越多,越來越高。

于是,1990年,為推動“863計劃”項目落地,“國家智能計算機研究開發(fā)中心”成立,中科院計算所研究員李國杰出任了中心主任。

經(jīng)歷過“玻璃房”屈辱的李國杰,上任立的第一個項,就是造超算。

但他拉出一支隊伍才發(fā)現(xiàn),大家連計算機都沒造過。

硬件不會,那就先搞軟件。

他們先用兩年時間,“啃”了幾百萬行代碼,摸清了技術(shù)脈絡(luò)。

一年后,決定采用Motorola M88100微處理器、共享存儲多處理機、UNIX操作系統(tǒng)的技術(shù)路線總體方案確立。

超算的名字,就叫“曙光一號”。

但“從零開始”造超算,太超綱了,是真造不出來。

萬般無奈,團隊破釜沉舟,立下軍令狀。

然后,他們以每天瘋狂工作十五六個小時的節(jié)奏,連續(xù)一年披星戴月,“曙光”終于迎來了曙光。


▲李國杰(左二)和團隊成員一起檢查“曙光一號”主板來源:中國

1993年5月,中國第一臺自主研發(fā)的高性能計算機“曙光一號”誕生!


▲“曙光一號”計算機(SMP系統(tǒng))來源:中國科學報

它的橫空出世,震撼中外。

“863計劃”發(fā)起人、兩院院士王大珩評價其意義:“不亞于衛(wèi)星上天”。

更大的“肯定”,來自于外部。

“曙光一號”誕生僅3天,西方國家便宣布解除10億次計算機對中國的禁運。

“玻璃房”的屈辱,徹底終結(jié)。

但很快,李國杰就意識到一個新問題:為研發(fā)“曙光一號”,國家投入了200萬,最終只賣出了3臺。

一邊,研究人員在不斷研發(fā)、突破;另一邊,國內(nèi)企事業(yè)單位還是要買國外的HPC軟硬件,研發(fā)與市場嚴重脫節(jié)。

“核心科技不是科研人員‘想’出來的,而是廣大用戶‘用’出來的。”這個判斷,一下?lián)糁辛丝萍籍a(chǎn)業(yè)化的核心。

1994年,一位領(lǐng)導參觀完“曙光一號”后,鼓勵智能中心要勇當“敢死隊”“像當年劉鄧大軍一樣殺出重圍”。

深受鼓舞的李國杰一咬牙、一跺腳,決定“下?!?,從科研到創(chuàng)業(yè)。

1995年,“曙光一號”折價2000萬,吸引外部資本,成立“曙光信息”。

這就是“中科曙光”的前身。

但科學家“下?!?,談何容易!

【03 下?!?/strong>

1995年,曙光信息剛成立,就面對“群虎環(huán)伺”的困境:

市場被IBM、DEC等國外巨頭牢牢把持,技術(shù)、品牌與對手天差地別。

簡直是以卵擊石。

恰在這一年,“曙光1000”問世,一舉創(chuàng)下多個“第一”:第一臺自研大規(guī)模并行處理機結(jié)構(gòu)計算機,第一臺每秒突破10億次大關(guān)的“超算”;最重要的是,第一次敲開了市場大門。

1997年,“曙光天潮1000A”成功落戶遼河油田,實現(xiàn)國產(chǎn)超算市場化“零的突破”,再次打破國外壟斷。

這證明,中國自主研發(fā)的超算,不但能“造出來”,更能“用起來”。此后,在國家的支持,以及“曙光”自身產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢之下,更多訂單也紛沓而至。

但對自稱“天生不適合做企業(yè)家”的李國杰來說,管企業(yè)、搞市場,依然是個大難題。

起初,他希望把技術(shù)成果交出去,靠外部企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

當時,計算所聯(lián)合深圳市投資管理公司、白云山制藥廠等,籌資7500萬,成立了“深圳曙光”;2001年,又以國內(nèi)唯一UNIX/RISC服務(wù)器提供商的身份,在香港借殼上市。

當時,曙光凈資產(chǎn)超1億美元,市占率超20%,形勢一片大好。

但現(xiàn)實很快給了他沉重一擊:業(yè)務(wù)交出去了,但上市募集的資金,卻沒被用到發(fā)展曙光的計算產(chǎn)業(yè)上。

這讓李國杰痛定思痛,他不得不再度破釜沉舟,把曙光業(yè)務(wù)從上市公司買回來,重新掌控“曙光”。

然而年近花甲的他,管理公司已經(jīng)力不從心。

曙光迫切需要一位年富力強的領(lǐng)路人。

很快,李國杰想起了學生歷軍

這個從計算所調(diào)到曙光的年輕人,研發(fā)能力超群,4年就從工程師干成了研發(fā)部總經(jīng)理。

于是,李國杰找來歷軍,直接“下令”,讓他擔任曙光總經(jīng)理,理由很直接:“曙光需要一個懂技術(shù)的人來管理?!?/p>

“導師+學生”的黃金搭檔,就此成型。

兩人一攜手,就是并肩作戰(zhàn)20多年。

而自稱“半個商人”的歷軍,一邊用硬核實力撐起了中國超算,一邊敏銳把握住了產(chǎn)業(yè)風口。

在他領(lǐng)銜下,“曙光5000”“曙光6000”相繼問世,中國超算成功躍居全球第二。

當互聯(lián)網(wǎng)風口席卷而來,歷軍果斷將其定位為“戰(zhàn)略性開拓行業(yè)”,轉(zhuǎn)身大搞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。

曙光造超算都沒問題,造服務(wù)器就是降維打擊。

這一招,又準又狠。

再之后,網(wǎng)絡(luò)社會、數(shù)據(jù)爆發(fā)、存儲的機會來了。

歷軍又帶領(lǐng)曙光殺進存儲領(lǐng)域,研發(fā)存儲產(chǎn)品。

結(jié)果,曙光的HPC、通用服務(wù)器、存儲三大硬件產(chǎn)品,持續(xù)在市場上攻城略地。

從阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,到中科院、電科院等科研院所;從公安、稅務(wù)、法院等政府機關(guān),到清華、河北大學等高等院?!?/p>

曙光的客戶越來越多,成為深度賦能千行百業(yè)的數(shù)字利器。


▲來源:中科曙光

2014年11月6日,伴隨李國杰和歷軍在上交所敲響“中科曙光”的上市鐘,市場用連續(xù)22個漲停的狂熱,回饋了這份自主創(chuàng)新的堅持。

但誰也沒想到,這不過是中科曙光11年最高大漲66倍(后復(fù)權(quán))的開端。

【04 布局】

1999年底,剛剛出任中科院計算所所長的李國杰,心急如焚。

他四處奔走呼吁,希望中國抓住時機,攻克通用處理器(CPU)。

“如果我們不敢碰通用處理器,就永遠只能處于技術(shù)的下游?!?/strong>

這背后,既有李國杰親歷過“玻璃房”時代的切膚之痛,又有曙光超算實現(xiàn)自主后,卻依然要依賴進口CPU的不甘心。

他很清楚,“落后就要挨打”不是危言聳聽。芯片不自主,遲早會被關(guān)進新的“玻璃房”。

這番遠見,如今全盤應(yīng)驗。

但在當時,英特爾、AMD已將市場瓜分殆盡,“造不如買”的觀點甚囂塵上,造芯片連經(jīng)費都申請不到。

2001年,計算所掏光1000萬“家底”,李國杰找來研究員胡偉武牽頭,給“龍芯”立了項。

苦干近兩年,“龍芯一號”問世,終結(jié)了中國人造不出CPU的歷史。

這成為了“龍芯中科”的起點。

“龍芯”的成功,讓中科曙光有了更堅實的底氣。

2014年,曙光成功打造出完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“龍芯3B”服務(wù)器。

對此,李國杰自豪表示,這表明中國在軍事、金融、能源、交通等領(lǐng)域的信息安全,擺脫了國外巨頭的掌控。

“龍芯”之外,還有驚喜。

這一年,一個叫陳云霽的年輕人,聽說了“龍芯1號”。

2002年,他來到了計算所,跟著胡偉武碩博連讀,成了龍芯團隊最年輕的成員;25歲時,他又成了“龍芯3號”的主架構(gòu)師。

后來,他和弟弟陳天石,創(chuàng)立了AI芯片公司——寒武紀。

這讓中科曙光,在AI芯片領(lǐng)域,又有了一個堅實的支點。

2017年,中科曙光基于寒武紀的芯片,推出了AI專用服務(wù)器PHANERON。

而在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,中科曙光、龍芯中科、寒武紀的背后,都有大股東“中科算源”(中科院計算所)的身影。

但李國杰、歷軍,還覺得不夠。

2014年,中科曙光在上市前夕創(chuàng)立了“海光信息”,希望在高端處理器上實現(xiàn)突破。

結(jié)果,瞌睡碰到了枕頭。

2016年,瀕臨破產(chǎn)的AMD,與海光一拍即合,將AMD的第一代Zen架構(gòu)的x86指令集永久授權(quán)給海光。

AMD因此逃離破產(chǎn)死局;海光則在2018年實現(xiàn)“海光一號”量產(chǎn),成為國內(nèi)唯一具備x86架構(gòu)CPU研發(fā)能力的企業(yè)。

之后,海光上市,成為國產(chǎn)高端CPU/DCU芯片研發(fā)商,目前市值突破5000億。

至此,中科曙光在芯片上,握有三張“王牌”:

自主架構(gòu)的龍芯(兄弟)、x86架構(gòu)的海光(父子)、AI芯片寒武紀(兄弟)。

這也成為它完全不懼美國制裁的底氣。

2025年5月,這個底氣變成更強大的底座。

海光信息官宣合并中科曙光,強強聯(lián)合打造數(shù)科航母,也揭開了國產(chǎn)芯算大整合的新篇章。

合并完成后,“海光+曙光”將打通國產(chǎn)芯片、服務(wù)器、存儲、數(shù)據(jù)中心的全產(chǎn)業(yè)鏈,形成“芯片研發(fā)-硬件制造-算力服務(wù)”的完整閉環(huán)。

國產(chǎn)芯算產(chǎn)業(yè),因此有了嶄新格局。

而李國杰、歷軍對中科曙光掌握核心、服務(wù)國家的謀劃布局,還不止“芯片”這一條鏈路。

在江浙粵等7省,曙光的“5A級智算中心”,已構(gòu)建起“全國一體化算力服務(wù)平臺”。

擁有100+款云服務(wù)產(chǎn)品的曙光云,可為政企機構(gòu)量身打造專屬公有云。

子公司中科星圖,正籌建“太空算網(wǎng)”,構(gòu)建由衛(wèi)星組網(wǎng)的“天地一體化”智算平臺。

子公司曙光數(shù)創(chuàng),浸沒式相變液冷技術(shù)全球領(lǐng)先,成為AI時代的產(chǎn)業(yè)大熱門。

這些貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,讓中科曙光的底氣越來越足,腰桿子越來越硬,業(yè)績也越來越好。

以前,服務(wù)器廠商要“兩頭受氣”:上游的芯片、存儲,被英特爾、AMD、希捷等巨頭把持;下游要面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭、政企數(shù)智化需求,很難討價還價。

所以直到2018年,中科曙光的毛利率、凈利率分別僅有18.3%、5.16%,在生態(tài)位上是“最不掙錢”的一環(huán)。

但都覺得自己“不適合做企業(yè)家”的李國杰、歷軍,一邊不斷淘汰競爭激烈、毛利偏低的項目,將資源投向云計算、智慧城市等領(lǐng)域,賣算力,更賣高價值的算力服務(wù);另一邊,通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局,把握核“芯”、降低成本,構(gòu)建差異化優(yōu)勢。

這份戰(zhàn)略定力,終獲厚報。



2024年,中科曙光毛利率、凈利率分別達到29.16%、15.16%,較2018年大增159%、293%;凈利潤更從2014年剛上市的1.16億,飆升到2024年的19.11億,10年大漲16倍。

尤其在利潤率方面,哪怕遭遇美國制裁的強烈沖擊,也沒有一年開過倒車,顯示公司持續(xù)提升的競爭力,也證明了“全產(chǎn)業(yè)鏈自主”才是最堅固的護城河。

2025年1月,82歲高齡的創(chuàng)始人、董事長李國杰宣布辭去職務(wù),功成身退。

值得我們銘記的是,他一手將中國超算推向世界之巔,締造的科技巨頭市值千億。但這位“曙光之父”,從始至終都不曾有1股曙光股權(quán)。

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