為什么恒大許家印栽了，融創(chuàng)孫宏斌卻即將上岸？

許家印跟孫宏斌到底差在哪兒？

11月5日，融創(chuàng)中國一紙公告引爆了地產(chǎn)圈，融創(chuàng)宣布約96億美元境外債務(wù)重組計劃獲香港高等法院正式批準(zhǔn)。

再加上今年年初完成的境內(nèi)債重組，融創(chuàng)一口氣化債近600億，成為第一家完成境內(nèi)外債務(wù)全部重組的大型房企。雖然不是徹底紓困，但至少已經(jīng)渡過了最艱難的時刻，成為爆雷房企中第一個出“ICU”的。

融創(chuàng)的境外債務(wù)重組計劃在香港高院獲得審批通過，問題有解了，孫宏斌也給其他房地產(chǎn)商提供了另一種可行的解決方案。

融創(chuàng)渡劫成功，孫宏斌正在成為其他爆雷地產(chǎn)商的一個好榜樣。

很多人不理解，融創(chuàng)明明跟恒大一樣都是高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)，那幾年孫宏斌也跟許家印一樣激進(jìn)，甚至比他更自信，營收5年翻了10倍。許家印忙著搞多元化的時候，孫宏斌則忙著當(dāng)“白衣騎士”，四處拯救別人。

和賈躍亭只認(rèn)識了36天就給樂視送去了150億。和王健林碰了個酒杯，438個小目標(biāo)就出去了。與此同時瘋狂圈地也沒耽誤，2019年耗資千億，土地儲備暴漲41%達(dá)到2.3億平米，2020年又拿了3000萬平。

為什么許家印走上了不歸路，孫宏斌卻可以成功上岸？

孫宏斌是真的在保交付，而不是喊口號。

融創(chuàng)先后申請了保交樓專項借款、配套融資等資源。其次他也真的是在努力盤活資產(chǎn)，一邊拆分出售部分項目，一邊在內(nèi)部變革管理降本增效。

為了還債，孫宏斌拿出了十足誠意，不僅自掏腰包無息借給融創(chuàng)29個億，甚至還為部分債務(wù)提供無限責(zé)任擔(dān)保，賭上自己后半輩子的聲譽(yù)、身家與命運(yùn)，與融創(chuàng)共進(jìn)退，哪怕可能丟掉融創(chuàng)實(shí)控人的位置也在所不惜。

很多債權(quán)人愿意接受融創(chuàng)的債務(wù)重組方案，也是因為相信孫宏斌的為人。

這個兩度落難又兩度東山再起的商界硬漢，是出了名的“義”字當(dāng)頭。

2006年順馳破產(chǎn)關(guān)頭，他本有100種方法可以保全個人財產(chǎn)，將損失降到最低。可他卻選擇了最差的那一種，以12.8億元的價格賤賣了順馳55%的股權(quán)。

他不惜丟掉控制權(quán)，也要盡力解決與銀行等各方面的債務(wù)問題，妥善安排遣散的員工，這就是孫宏斌的底色與擔(dān)當(dāng)。

再看許家印面對驚天債務(wù)是怎么做的。

表面上口號喊得震天響，實(shí)際上說一套做一套，不但消極應(yīng)對債務(wù)問題拒絕賣資產(chǎn)，還忙著轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、技術(shù)性離婚、技術(shù)性破產(chǎn)，設(shè)立500億的海外信托剝離資產(chǎn)，外面都亂成一鍋粥了，可人家照樣住著豪宅開著豪車，歌照唱舞照跳，完全不想還錢不想解決爛尾樓問題，將問題推給社會。

還有恒大的境外債務(wù)重組方案，可以說是毫無誠意全是套路。總結(jié)下來就一句話：想要還錢可以，再借我3000億。這哪像是一個欠錢的人解決問題的態(tài)度？

許家印跟孫宏斌的命運(yùn)交錯，應(yīng)了那句老話：自助者天助之，自棄者天棄之。

碧桂園的楊惠妍還去北京專程拜會了孫宏斌，向他請教融創(chuàng)“渡劫”的經(jīng)驗。這說明房地產(chǎn)商們的問題是有解的。

希望其他房地產(chǎn)商向融創(chuàng)學(xué)習(xí)，做下一個孫宏斌，而不是做下一個許家印。