2025：中年裁員，才發(fā)現(xiàn)通信已是天坑專業(yè)？

今年，我被裁員了。

前一秒還在工位奮筆疾書，后一秒接到原地裁員通知。于是，開始海投簡歷。

由于一直在通信行業(yè)（H\Z\Uni）做市場工作，本能地繼續(xù)投通信公司（自己的客戶、合作伙伴、友商），從運(yùn)營商（很天真的一試）到網(wǎng)關(guān)路由公司，以及行業(yè)終端公司，再到無線通信模組，再到做蜂窩芯片。

結(jié)果，要么根本沒坑位、要么外派海外、要么崗位一掛就是一年半載。

刷小紅書上的考研帖，發(fā)現(xiàn)通信工程已是天坑專業(yè)。這簡直和固有認(rèn)知簡直背道而馳：5G口號聲還未遙遠(yuǎn)，華為中興也依然屹立不倒，并且時(shí)不時(shí)還上熱搜，怎么就成了冷門天坑了呢？

但從眾多網(wǎng)絡(luò)新詞中，也能感受到傳統(tǒng)通信巨頭的轉(zhuǎn)型承壓：

比如“OD”-- 我理解就是外包；比如財(cái)報(bào)中傳統(tǒng)電信市場的增速乏力；一方面確實(shí)和移動(dòng)通信本身的周期性有關(guān)（5G已經(jīng)建好，6G還沒來）；另一方面，AI這顆技術(shù)革命，也徹底改寫了所有技術(shù)從業(yè)者的方向：從連接到算力。

2005：歪打正著上西電 以為自己會(huì)去營業(yè)廳坐班辦卡

時(shí)間撥回二十年前，高考報(bào)志愿。

當(dāng)時(shí)，一個(gè)北郵招生女老師來我們學(xué)校宣講，她說：“報(bào)我們這兒吧，你看你們這兒的移動(dòng)聯(lián)通電信，是不是都是有錢的單位？”。

我聽后內(nèi)心其實(shí)還有些不屑，一方面以為她指的工作是營業(yè)廳辦卡收銀，另一方面我跟她說我的興趣是化學(xué)和生物，想搞基因工程（課本上說21世紀(jì)是生命科學(xué)的世紀(jì)）。

可惜當(dāng)年沒有張雪峰（張雪峰是真的牛，別說是當(dāng)年的我，就是今天的我看了他的視頻，也才發(fā)現(xiàn)自己對于自身行業(yè)以外的社會(huì)也完全不了解，對于體制內(nèi)，醫(yī)生、公務(wù)員的認(rèn)知還停留在喝茶看報(bào)的大清認(rèn)知中），作為三線小鎮(zhèn)做題者的我，還對于通信行業(yè)以及外面那個(gè)剛剛啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)上行的世界毫無認(rèn)知。

最終，因?yàn)槭窃诒臼〉膶W(xué)校，招生多，風(fēng)險(xiǎn)小，所以報(bào)考了西電，從此成為通信預(yù)備隊(duì)成員（雖然專業(yè)不是根紅苗正的通信工程，但actually整個(gè)西電就是通信大學(xué)lol）。

2008-2010：第一次聽說華為，感覺有點(diǎn)土

大四秋招找工作的時(shí)候，正好是2008金融危機(jī)，就業(yè)形勢嚴(yán)峻，我因?yàn)檫x擇考研，所以暫時(shí)逃過一劫。

身邊室友每天焦慮的去各種宣講會(huì)，現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)的焦慮，也只是經(jīng)濟(jì)上行交響樂中的一個(gè)小小休止符而已。

輔導(dǎo)員鼓舞士氣說“放心吧，我們上一屆近一半都去了華為”。這是我第一次聽到這家巨頭的名字，當(dāng)時(shí)覺得who is that, 研究生畢業(yè)后，自己最好能去諾基亞（當(dāng)年的諾基亞，幾乎還是時(shí)代的代言人）。

但很快到了2010年，研二的我有了一次去學(xué)校合作企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，去到深圳。

實(shí)習(xí)企業(yè)組織全公司人員參加一個(gè)前華為的講師培訓(xùn)管理變革，講IPD。當(dāng)時(shí)就已get到了：華為很牛，已成了所有深圳科技企業(yè)的標(biāo)桿。內(nèi)心OS也從“”最好能去諾基亞”，變成了“最好能去華為”。

2014-2019：見證4G以及真正全球化中國公司的輝煌

在藍(lán)廠做了2年硬件測試經(jīng)理后，為了更高工資和更大牌子，終于去了紅廠。也從做技術(shù)崗轉(zhuǎn)到市場崗。

在坂田總部，我驚訝于這家公司的龐大和氣派。在培訓(xùn)中心偌大的電子屏幕上和身邊西裝革履的同事們一起研討公司在全球市場的運(yùn)籌帷幄，2014年開始，4G不僅在國內(nèi)還是海外都大規(guī)模上量。隨著移動(dòng)應(yīng)用的爆發(fā)，對網(wǎng)絡(luò)通信的需求也是實(shí)打?qū)嵉木畤姟?/p>

印象最深的一個(gè)場景是：2016\17年的巴塞羅那MWC展會(huì)，為VIP客戶專門在山上的一個(gè)場館里舉行了VIP客戶晚宴。優(yōu)雅的現(xiàn)場樂隊(duì)、金碧輝煌的燈光，在觥籌交錯(cuò)中，好多歐洲客戶對我說：“如今的華為是當(dāng)之無愧的leader，仿佛看到了當(dāng)年的愛立信”。

這樣的時(shí)刻和場景，很難不為親身見證一家中國公司實(shí)現(xiàn)真正的全球化而感到與有榮焉。

2019-2023：5G故事：疫情黑天鵝和分裂的世界

由于自己想去更上游的芯片領(lǐng)域，于是離開紅廠，去到“面向公開市場的唯一國產(chǎn)5G芯片”公司，繼續(xù)譜寫5G的故事。

沒多久，紅廠就上了美國實(shí)體清單，再?zèng)]多久疫情又來了。體感仿佛冰與火的世界：一面是貿(mào)易戰(zhàn)脫鉤斷裂、疫情全球管控；另一面又是遠(yuǎn)程辦公催生的電子設(shè)備熱銷、芯片緊缺以及國內(nèi)5G上馬建設(shè)。

5G被譽(yù)為“下一代基礎(chǔ)設(shè)施革命”，象征著超高速通信、萬物互聯(lián)與智能社會(huì)的到來。然而，在2020年疫情的沖擊下，這場科技革命被卷入一場突如其來的“黑天鵝事件”。并且，5G的推廣從技術(shù)競賽，變成了世界局勢博弈與全球化信任危機(jī)的縮影。

技術(shù)規(guī)律上，業(yè)內(nèi)或許早有隱隱的共識感知——移動(dòng)通信是“隔代爆發(fā)”：

2G殺手級應(yīng)用是短信和圖文；

3G相對冷談；

4G殺手級應(yīng)用是移動(dòng)互聯(lián)和視頻；

5G將會(huì)相對冷談（至少在C端）；

于是，5GtoB，成為當(dāng)時(shí)發(fā)力的方向。

當(dāng)時(shí)在Uni廠，拉著運(yùn)營商和模組廠商一起，搞了很多5GtoB案例——通過賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等場景，推動(dòng)5G在垂直行業(yè)中的價(jià)值落地。這是很有意義的經(jīng)歷。

可總體上，移動(dòng)通信作為基礎(chǔ)設(shè)施投資，僅靠B端創(chuàng)新，很難有漂亮的ROI（投資回報(bào)率）。

所以，業(yè)界還是一直期待5G時(shí)代的殺手級應(yīng)用，“元宇宙？直播？”，觀望等待沒用多久，所有人的注意力就被那篇《Attention Is All You Need》，以及在它基礎(chǔ)上橫空出世的工程化產(chǎn)品ChatGPT搶走了。

5G未能重構(gòu)的世界，要被AI重構(gòu)了。

2023—至今：從連接到算力，通信人被迫轉(zhuǎn)行？

這幾年，行業(yè)的風(fēng)向變了。曾經(jīng)“連接一切”的通信，如今似乎成了“算力時(shí)代”的配角。資本的關(guān)注、技術(shù)的熱點(diǎn)、人才的流動(dòng)，都從“連接”轉(zhuǎn)向了“算力”“AI”“大模型”。

一位大學(xué)老同學(xué)，之前一直都在H做技術(shù)，最近說他跳槽去了一家AI初創(chuàng)公司，在自學(xué)python。我說我也在學(xué)PCIe。當(dāng)然，從我和H老東家的老同事那里感受到，H還是屹立不倒，分紅獎(jiǎng)金還是很不錯(cuò)。不過從網(wǎng)上年輕求職者們的評論里，也能感受到老東家的承壓和寒氣。

但仔細(xì)想想，這真的是“轉(zhuǎn)行”嗎？

通信人擅長的，是系統(tǒng)架構(gòu)、是高可靠低延遲、是硬件與算法的平衡——這不正是算力網(wǎng)絡(luò)、智算中心背后的基石嗎？算力的傳輸仍然要靠光纖、靠網(wǎng)絡(luò)、靠協(xié)議棧。只是，我們要學(xué)會(huì)讓數(shù)據(jù)“更懂路”，讓網(wǎng)絡(luò)“更懂算”。

親愛的通信人， 不知你是否和我一樣，也正在從以前啃3GPP到現(xiàn)在啃PCIe，別慌，這場技術(shù)遷徙不是逃離，而是進(jìn)化。

讓我們放下焦慮，輕盈向前。