500萬元買一套房，過了收樓時間，小區(qū)還是一副破敗模樣，空無一人，只有風(fēng)吹過荒草的沙沙聲......

這不是恐怖故事，而是真實發(fā)生在番禺金僑嶺南院業(yè)主身上的悲痛經(jīng)歷。

有本地網(wǎng)友跟樂居君爆料，說他這兩年每天路過愛蓮新村，都會看到一大片別墅立在那兒，沒人管、沒人住，荒涼到村民都能騎著電雞自由穿行。

“好多別墅根本就沒完工，也沒見有施工隊，這么好的房子就這么爛尾，太浪費了！”網(wǎng)友感嘆。

別看金僑嶺南院現(xiàn)在一副破敗模樣，倒退到2020年開盤時，它風(fēng)光得很。

項目主推建面約136-410㎡的獨棟院子，合計128棟，最便宜的都要500萬元/棟，最貴的近千萬元，還是毛坯交付！

由于當(dāng)時“禁墅令”深化推行，廣州市面上的疊院、聯(lián)排院墅等產(chǎn)品都在減少，金僑嶺南院“別墅”+“文旅”的屬性吸引了不少投資者。

公開資料顯示，金僑嶺南院是湖南老牌國企金僑集團(tuán)+番禺頤老服務(wù)有限公司在大灣區(qū)的第一個項目。

圖源項目官方宣傳

當(dāng)時為了造勢，它們喊出的口號就是“扎根嶺南文化”，要在這里打造一個獨一無二的廣州文化藝術(shù)村。

結(jié)果呢？餅畫得太大，終究沒咽下去。項目原定2022年交樓，如今徹底爛尾。企查查顯示，金僑集團(tuán)已經(jīng)成為被執(zhí)行人，風(fēng)險一籮籮。

番禺頤老更是直接進(jìn)入破產(chǎn)重組。

一場大灣區(qū)夢，碎得徹底。

但真正慘的，還是那些花了幾百萬甚至上千萬買了這里的業(yè)主們。

樂居君在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一個扎心的細(xì)節(jié)，這個小區(qū)并非完全死寂，幾棟已經(jīng)建好甚至裝修好的別墅里，竟然還住著人。

有路過村民表示，小區(qū)里大概有三四戶人住著，但也不是常來，偶爾才看到他們的小車。

嶄新的春聯(lián)、門前停放的車輛，這點零星的煙火氣，反而把周圍的荒涼襯托得更加刺眼。

該村民還透露，售樓部大概在2023年撤走的，撤走后留下一批保安，不讓外人進(jìn)入小區(qū)；還有部分保潔員，負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)清潔綠化，管理水電等。

空空蕩蕩，積滿灰塵的售樓部但很快，隨著工資一停，保安和保潔也全跑了。

留下的，只有一個無人看管、徹底“裸奔”的空城，野草與竊賊開始在這里野蠻生長。

部分簡單裝修好但無人長住的別墅被小偷盯上，家具、鋁合金門窗都被搬空，所以小區(qū)另一邊的大門貼滿了“禁止閑雜人等進(jìn)入小區(qū)瞎逛”、“監(jiān)控范圍，注意行為”等警告語。

諷刺的是，樂居君在現(xiàn)場還看到項目的收樓流程，泛黃的紙張無疑是刺向業(yè)主們的“刀”。

說實話，那些最終收了樓的業(yè)主，已經(jīng)算是不幸中的萬幸。

更慘的是那些在2022年高位接盤的業(yè)主，花了九百多萬，首付也交了，苦等兩年多，至今連房子的影子都沒見到。

這已經(jīng)不是“高位站崗”的問題了，而是真金白銀砸下去，卻落得個血本無歸。

目前，已知的歷史房屋買賣糾紛訴訟就有10起以上，但即便贏了官司，錢又要問誰去要？

事已至此，苦主們有可能“翻盤”嗎？

要翻盤，無非兩個可能，一是賣房，二是等白衣騎士接手整個項目。

賣房的話，對業(yè)主而言無疑是血虧。

阿里法拍上的金僑嶺南院，簡直跌穿想象。

總價40萬+就能上車一套別墅，聽起來像做夢，但仔細(xì)看，這拍的可不是整棟，僅僅是其中一層的產(chǎn)權(quán)。

即便如此，這價格也堪稱“骨折中的骨折”。

回想2020年開盤時，這里最便宜也要500萬/套。

如今就算拆成兩層賣，一層也不過幾十萬，相當(dāng)于當(dāng)初的半價都不到。

價格雖便宜，但鮮有人接手，最近一次成交是在8月13日，一套建面約68.97㎡的別墅被拍走了一樓，總價72萬元。

現(xiàn)實就是這么殘酷，這些別墅別說正常出售了，就連上法拍都無人問津。

業(yè)主想“割肉”離場？這肉，根本沒人接盤。如果等白衣騎士接手整個項目呢？

期待白衣騎士神話重演來拯救金僑嶺南院，在今天的市場環(huán)境下概率極低。

這不僅是單個項目的失敗，更是一個時代轉(zhuǎn)折的縮影：

靠概念炒作、高杠桿擴(kuò)張、依賴房地產(chǎn)反哺的粗放式文旅地產(chǎn)模式，已經(jīng)行不通了。

未來的出路，必然是屬于那些選址精準(zhǔn)、運營扎實、真正能滿足現(xiàn)代人休閑居住需求的高質(zhì)量項目。

雖然等待一個全盤接手的白衣騎士希望渺茫，但這并不意味著項目徹底告終。

在當(dāng)前的市場環(huán)境下，它可能需要尋求一些更現(xiàn)實、更碎片化的出路。

比如政府與AMC介入盤活，未來，可能會有更多政策支持通過專項債等方式“盤活用好低效用地、閑置房產(chǎn)”。

這或許能為項目提供一些基礎(chǔ)設(shè)施或規(guī)劃上的支持。

比起整體拯救128棟別墅的“大盤”，更現(xiàn)實的可能是引入運營機(jī)構(gòu)，對其中部分位置尚可的樓棟進(jìn)行改造，嘗試轉(zhuǎn)型為特色民宿、創(chuàng)意工作室集群等，但這對介入企業(yè)運營能力要求極高。

大家覺得金僑嶺南院的最終結(jié)局，會怎樣呢？