作者┃王佩

臨近第三季業(yè)績發(fā)布，市場對(duì)于各家AI公司抱有極大期待，昆侖萬維算是一家。

日前，昆侖萬維公開表示自己已穩(wěn)居國內(nèi)AI企業(yè)第一梯隊(duì)，全球月活躍用戶接近4億?；仡欉@家有深深網(wǎng)絡(luò)游戲標(biāo)簽的上市公司，速途網(wǎng)發(fā)現(xiàn)其已經(jīng)鮮少提及游戲業(yè)務(wù)，而將AI視為信仰般，真正的AllinAI。

這家2008年以網(wǎng)頁游戲起家，曾在2020年憑借游戲業(yè)務(wù)創(chuàng)下12億營收輝煌戰(zhàn)績，占比超過40%，而如今游戲業(yè)務(wù)占比已斷崖式降至6.4%。昆侖萬維為何沒有守住這一“現(xiàn)金奶牛”，徹底轉(zhuǎn)型AI的前景又如何呢？

從“核心”到“邊緣”，昆侖萬維游戲業(yè)務(wù)怎么了？

作為一家以游戲起家的上市公司，我們還是先來回顧下昆侖萬維游戲業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程。

速途網(wǎng)通過公開的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在2015年上市時(shí)，昆侖萬維游戲業(yè)務(wù)是其絕對(duì)核心，營收15.6億元，占比高達(dá)85%，雖然早期自主研發(fā)了《三國風(fēng)云》、《武俠風(fēng)云》等頁游，但在上市之時(shí)，其收入來源主要以代理發(fā)行像《武俠Q傳》、《戰(zhàn)魂》、《忘仙》、《時(shí)空獵人》、《劍魂之刃》、《海島奇兵》等手游為主。

2015年，昆侖萬維啟動(dòng)自研轉(zhuǎn)型，推出《神魔圣域》、《境·界-魂之覺醒》等產(chǎn)品，但未能獲得成功。2016年，收購閑徠互娛（休閑棋牌平臺(tái)），試圖通過本地化玩法（如房卡模式）拓展用戶，閑徠互娛一度成為昆侖萬維穩(wěn)定現(xiàn)金流來源，在2018年凈利潤超11億元，達(dá)到峰值。

但在2020年，隨著因監(jiān)管政策（文化和旅游部嚴(yán)查賭博類游戲）業(yè)績下滑，未能持續(xù)支撐游戲業(yè)務(wù)；2022年《部落沖突》、《皇室戰(zhàn)爭》國服代理發(fā)行合約到期，多款運(yùn)營產(chǎn)品步入生命周期晚期。

2020年，游戲營收占比降至43.79%，仍為重要板塊。在這一年，昆侖萬維開始嘗試將游戲與AI結(jié)合，推出《Club Koala》（跨平臺(tái)大DAU游戲，融合AI生成、AINPC等技術(shù)），但因美術(shù)調(diào)整等問題，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，未能成為新的增長引擎。

2023年，隨著昆侖萬維喊出“All in AGI與AIGC”戰(zhàn)略，游戲業(yè)務(wù)資源進(jìn)一步被分流。

2024年報(bào)顯示，昆侖萬維營收56.62億元，其中游戲營收僅為4億元，占比進(jìn)一步下滑至7.85%；2025年上半年，昆侖萬維實(shí)現(xiàn)營收37.33億元，其中游戲業(yè)務(wù)收入為2.39億元，僅占總營收的6.4%，為上市以來新低。

速途網(wǎng)總結(jié)就是：游戲業(yè)務(wù)“支柱”倒了，倒逼公司尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

AI全產(chǎn)業(yè)鏈迷夢：多頭“現(xiàn)金奶?！敝С止狙鹤I

游戲業(yè)務(wù)潰敗的背后，昆侖萬維仍有底氣押注AI，得益于其整體收入的多元化。自多年前，昆侖萬維就啟動(dòng)了全球化布局和對(duì)AI技術(shù)的探索。

2025年中期業(yè)績顯示，昆侖萬維收入占比最大的為網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)，收入14.33億元占比將近40%，同時(shí)取得44.58%的毛利率；同時(shí)貢獻(xiàn)超過10%以上收入的，有Opera搜索業(yè)務(wù)、短劇平臺(tái)以及海外社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，且平均毛利率高達(dá)80%；加之原有超高毛利的游戲業(yè)務(wù)，共同承擔(dān)起向AI研發(fā)輸血的業(yè)務(wù)。

速途網(wǎng)了解，昆侖萬維早在十多年前就開始布局海外市場，是最早開拓海外市場的中國企業(yè)之一。2015年，昆侖萬維憑借《王者之刃》、《君王2》《英雄戰(zhàn)魂》、《忘仙》、《時(shí)空獵人》等游戲的海外發(fā)行，成功登陸深交所，當(dāng)時(shí)其海外收入占比73.98%。

在2023年，昆侖萬維開始押注AI。2024年，公司研發(fā)費(fèi)用達(dá)到15.4億元，同比增長59.5%；2025年上半年，研發(fā)投入8.32億元，占總營收比例約22%，其中AI大模型相關(guān)研發(fā)支出占比超過50%。

這些投入，換來了技術(shù)上的突破。昆侖萬維的“天工”大模型，已經(jīng)迭代到4.0版本，采用了MoE（混合專家模型）架構(gòu)，參數(shù)規(guī)模達(dá)到4000億，是當(dāng)時(shí)全球最大的開源MoE模型之一?；凇疤旃ぁ贝竽Ｐ?，昆侖萬維構(gòu)建了多元的AI業(yè)務(wù)矩陣，包括AI音樂、AI短劇、AI社交、AI游戲等。

比如，AI音樂平臺(tái)Mureka，采用了先進(jìn)的Large-scale Transformer和Diffusion Transformer技術(shù)，降低了音樂創(chuàng)作的門檻。用戶可以通過Mureka創(chuàng)作音樂，并上架至平臺(tái)歌曲商店出售，平臺(tái)按比例抽傭。截止2025年3月底，Mureka的年化流水收入ARR達(dá)到約1200萬美元（月流水約100萬美元），初具規(guī)模效應(yīng)。

AI短劇平臺(tái)DramaWave，通過AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的快速生成和本地化適配，截至2025年3月，年化流水收入ARR達(dá)到約1.2億美元（月流水約1000萬美元），迅速躋身海外一線平臺(tái)。

這也是昆侖萬維2025年上半年?duì)I收37.33億元，同比增長49.23%的原因。

但是，即便多頭“現(xiàn)金奶?！陛斞拢鋈f維仍然陷入虧損。

轉(zhuǎn)型的代價(jià)：研發(fā)、市場和管理三費(fèi)齊增

盡管AI業(yè)務(wù)取得了階段性進(jìn)展，但昆侖萬維的虧損也在加劇。2024年，公司凈虧損15.95億元；2025年上半年，凈利潤虧損8.56億元。虧損的主要原因是“三費(fèi)”的增加：研發(fā)投入、市場推廣費(fèi)用、管理費(fèi)用。

首先，為了不在AI時(shí)代掉隊(duì)，昆侖萬維不得持續(xù)投入。財(cái)報(bào)顯示，昆侖萬維的研發(fā)投入，主要集中在“天工”大模型和AI算力芯片上。2024年，研發(fā)費(fèi)用達(dá)到15.4億元，同比增長59.5%，主要用于“天工”大模型的迭代升級(jí)和AI算力芯片的研發(fā)。

幾天前，昆侖萬維還發(fā)布公告，稱公司控股子公司“昆侖天工”和“天工智力”兩家公司，擬向杭州銀行股份有限公司北京中關(guān)村支行申請(qǐng)不超過5,000萬元人民幣的綜合授信額度，額度由兩家公司共同使用。該公告也一定程度上體現(xiàn)出，大模型研發(fā)對(duì)于資金的需求程度。

其次是市場推廣：搶占海外市場，需要“燒錢”。昆侖萬維的AI產(chǎn)品，主要面向海外市場。為了搶占市場份額，公司投入了大量的市場推廣費(fèi)用。2024年，銷售費(fèi)用達(dá)到23.04億元，同比增長42.23%；2025年一季度，銷售費(fèi)用進(jìn)一步增長92.11%至8.68億元。

這些費(fèi)用，主要用于AI軟件技術(shù)業(yè)務(wù)和短劇業(yè)務(wù)的市場推廣及充值渠道手續(xù)費(fèi)。比如，DramaWave為了吸引用戶，投入了大量的廣告費(fèi)用，導(dǎo)致銷售費(fèi)用大幅增加。

最后是管理費(fèi)用：股權(quán)激勵(lì)與人才爭奪，“燒錢”不可避免。為了吸引和留住人才，昆侖萬維還投入了大量的管理費(fèi)用。2024年，股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用達(dá)到4.9億元，同比增長55.4%；2025年一季度，管理費(fèi)用翻倍至3.1億元。

“AI行業(yè)是人才密集型行業(yè)，我們必須提供有競爭力的薪酬，才能吸引到優(yōu)秀的人才?！狈綕h說，“這些費(fèi)用，是為了公司的長期發(fā)展。”

未來走向：虧損何時(shí)止？機(jī)構(gòu)期待AI業(yè)務(wù)助推公司保持高增速

盡管虧損加劇，但昆侖萬維對(duì)AI的未來充滿信心。公司預(yù)計(jì)，2027年開始，AI大模型業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)盈利。

“我們的AI業(yè)務(wù)，已經(jīng)進(jìn)入了商業(yè)化落地的階段?！狈綕h說，“AI音樂的年化流水已經(jīng)達(dá)到1200萬美元，AI短劇的年化流水已經(jīng)達(dá)到1.2億美元，這些都是實(shí)實(shí)在在的收入?！?/p>

市場對(duì)昆侖萬維收入增長寄予厚望。國泰海通證券研報(bào)指出，昆侖萬維已經(jīng)完成了從算力到模型到垂類應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，未來商業(yè)化能力有望持續(xù)體現(xiàn)，授予增持評(píng)級(jí)。同時(shí)樂觀預(yù)測昆侖萬維2025年全年收入82億元，虧損收窄至4.8億元。這意味著昆侖萬維需要保持至少45%的收入增速，70%的利潤增速，才可能符合分析師預(yù)期，這具有挑戰(zhàn)性。

市場同時(shí)也不乏質(zhì)疑。有分析師認(rèn)為，昆侖萬維的AI業(yè)務(wù)競爭過于激烈，短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)盈利，百度、阿里、騰訊等大廠都在加大投入，昆侖萬維能否在這樣的環(huán)境中突圍，還是個(gè)未知數(shù)。

“昆侖萬維的轉(zhuǎn)型，是一場豪賭。”一位資深投資人對(duì)速途網(wǎng)說，“它賭的是AI的未來，賭的是自己的技術(shù)實(shí)力，賭的是海外市場的潛力。如果賭贏了，它將成為AI時(shí)代的巨頭；如果賭輸了，它可能會(huì)陷入更深的困境。”

在速途網(wǎng)看來，未來，昆侖萬維能否在AI領(lǐng)域突圍，取決于它能否先解決虧損問題，能否讓AI業(yè)務(wù)扛起大旗。這不僅關(guān)乎昆侖萬維的生死，也關(guān)乎AI行業(yè)的一個(gè)樣本——一家游戲上市企業(yè)全面轉(zhuǎn)型AI公司，能否通過轉(zhuǎn)型AI實(shí)現(xiàn)重生？

速途網(wǎng)也會(huì)持續(xù)對(duì)昆侖萬維的最近進(jìn)展，并持續(xù)觀察報(bào)道。