2025年9 月16日，騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)召開(kāi)。

和往年相比，今年的關(guān)鍵詞變得格外凝練：智能化與全球化。在騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生看來(lái)，未來(lái)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力，基本就鎖定在這兩條軸線(xiàn)上：

向智能化要效率，向全球化要規(guī)模。

從智能化說(shuō)起，騰訊云打出了一個(gè)新的大旗：智能體戰(zhàn)略。

如果說(shuō)過(guò)去幾年，大模型更多還停留在能力演示和產(chǎn)品雛形，那么這一次，騰訊給出了一個(gè)全景式的設(shè)計(jì)——智能體解決方案、SaaS+AI、大模型底座三路并進(jìn)，目標(biāo)是讓 AI 真正服務(wù)于場(chǎng)景中的“人”，無(wú)論是辦公效率、交互體驗(yàn)，還是情緒價(jià)值。換句話(huà)說(shuō)，他們不再?gòu)?qiáng)調(diào)“AI 有多強(qiáng)”，而是強(qiáng)調(diào)“AI 要怎么用”。

從落地來(lái)看，騰訊的 AI 已經(jīng)滲透進(jìn)了自家生態(tài)：

騰訊元寶一年間沖進(jìn)國(guó)內(nèi) DAU 前三，

QQ 瀏覽器的 AI 用戶(hù)數(shù) 5 個(gè)月增長(zhǎng)了近 18 倍，

廣告、游戲業(yè)務(wù)因?yàn)?AI 加持重新跑出雙位數(shù)增長(zhǎng)。

AI 不再是邊角料式的試驗(yàn)田，而成了騰訊的新業(yè)務(wù)基因。

再看全球化。騰訊云要把自己變成企業(yè)的“全球數(shù)字合伙人”。

這背后是三層邏輯：一張全球網(wǎng)絡(luò)（加速海外基礎(chǔ)設(shè)施布局）；

一個(gè)工具箱（降低企業(yè)用云成本）；

一支本地團(tuán)隊(duì)（貼身響應(yīng)客戶(hù)）。

這種“三位一體”的打法，本質(zhì)上是把云做成一種全球化的底層生產(chǎn)資料。

數(shù)據(jù)也能說(shuō)明問(wèn)題。過(guò)去三年，騰訊云的國(guó)際業(yè)務(wù)保持了高雙位數(shù)增長(zhǎng)，海外客戶(hù)數(shù)同比翻番。出海的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司里，有 9 成以上選擇了騰訊云；

頭部游戲公司幾乎清一色也在它的體系內(nèi)。

無(wú)論是印尼 GoTo、泰國(guó)正大，還是美團(tuán)、美的、泡泡瑪特，都在騰訊云的名單里。

可以說(shuō)，騰訊的邏輯已經(jīng)很清晰：在國(guó)內(nèi)，AI 是效率引擎；在全球，云是規(guī)模引擎。這兩股力量疊加起來(lái)，既是自身的增長(zhǎng)曲線(xiàn)，也是中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)未來(lái)十年的必修課。