• 從小容量到大瓶酒，白酒企業(yè)開發(fā)不同規(guī)格產品的邏輯是，通過差異化產品積極回應市場需求，撬動細分賽道紅利，從而深度開拓白酒存量市場。

• 容量的創(chuàng)新是否是白酒行業(yè)下一個機會？

文｜劉保建

眾所周知，白酒的標準容量是500ml，許多人已習慣并默認這一規(guī)格等同于“黃金容量”。然而，在行業(yè)步入存量競爭深水區(qū)背景下，一場圍繞白酒容量的創(chuàng)新變革正在悄然醞釀。

近年來，市場上涌現出一大批新規(guī)格白酒，大致可分為兩類：一類是小容量，代表有100ml飛天茅臺、375ml裝茅臺1935、211ml洋河大曲光瓶酒、250ml小霸王醉等；另一類是大瓶酒，主要有700ml今世緣星球大瓶酒、1.935L茅臺1935、618ml洋河大曲光瓶酒、1L裝茅臺酒、550ml酒鬼·自由愛等。

白酒進入產量下行通道，市場需求陷入增長放緩困境，來自上游供給側的容量創(chuàng)新，能否為這個傳統(tǒng)行業(yè)注入一股顛覆性的新力量？

500ml作為白酒產品的“標準裝”，早已形成消費慣性。尤其在宴請等社交場景中，精準契合大眾對“1斤酒”的認知，具備廣泛普適性。

這一基準規(guī)格的長期沿用，有利于生產標準化，以及方便流通監(jiān)管環(huán)節(jié)的稅收核算、質量檢測，因此成為行業(yè)內外的共識。

在500ml規(guī)格占據主流的同時，各大酒企也布局了100ml、250ml、375ml、1L等衍生規(guī)格。這些非標產品初期多作為戰(zhàn)略補充存在，而小容量白酒率先實現突破，跑出獨立的小酒賽道。歪嘴郎、江小白的火爆，推動小酒品類邁入規(guī)模化。

不過，由于頭部名酒（郎酒除外）未將小酒納入核心戰(zhàn)略，其成長軌跡呈現出鮮明的周期性特征。上一輪行業(yè)調整中，“小酒成風”熱潮過后，便是扎堆退場的冷清。

如今，市場進入消費者追逐性價比的時代，小酒風潮再度回歸。

相較小酒，大容量白酒尚未形成獨立賽道。長期以來，酒企推非標大瓶裝，多聚焦特定主題，采用配額銷售和大商運營，主打的是收藏、投資和禮贈等特殊場景，核心作用是拉升品牌價值與穩(wěn)定價格體系。由于市場流通率偏低，未能成長為規(guī)?；奉悺?/p>

無論是一股風涌現的“小酒”，還是貼上稀缺標簽的大瓶裝，兩種規(guī)格定位不同，基本上小酒以“走銷量”為導向，大酒以“做標桿”為目標，卻都在白酒消費生態(tài)中占據了一席之地。

行業(yè)調整期，產業(yè)進入存量博弈階段，白酒企業(yè)開始重新審視容量的價值。

一方面，消費人群在發(fā)生代際更替，白酒消費主力向“80后”“90后”乃至“00后”轉移。中國酒業(yè)協會《2025白酒市場中期研究報告》顯示，1985-1994年出生的普通白領和職場新人成為企業(yè)挖掘新客戶的重要突破口。

另一方面，白酒消費正面臨場景的轉變，從過往的商務消費驅動向個人品飲、家庭聚會、朋友聚飲等多元生活化社交場景下沉。以“日常品飲”為核心的消費場景，不僅體現一種消費偏好的轉移，也是消費者對白酒飲用認知的進化。

小酒成為白酒擁抱年輕化的突破口。僅今年上半年，就有超20家酒企密集推小酒產品。云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、知趣咨詢總經理蔡學飛向云酒頭條分析，小容量白酒產品瞄準年輕消費者和單人飲用場景，降低嘗試門檻，并適配小酌、戶外、配餐等新消費習慣。

積極的年輕化戰(zhàn)略下，小酒被提升至新的發(fā)展高度。今年6月，洋河推出專供京東的高線光瓶酒，其中211ml產品對應京東的“211限時達服務”。

借助高效的即時配送網絡，小容量白酒精準對接年輕群體中流行的居家小酌場景。洋河大曲高線光瓶酒線上預售首日秒罄，48小時破萬瓶，7月7日上市之際一度登頂京東白酒熱賣榜。

大瓶酒也不再是酒企調控市場的戰(zhàn)術動作。它們供應數量已放開，發(fā)售渠道公開化，正被當作獨立品類進行系統(tǒng)化運營，也在為酒企創(chuàng)造更大的增量。

今年上線發(fā)售的1L裝茅臺酒，鼓勵開瓶飲用，是茅臺觸達更多消費者的一個舉措。更大的容量承載的社交情緒價值，也滿足家庭聚會、商務宴請等多人聚飲需求。

700ml今世緣星球大瓶酒以容量規(guī)格為賣點，啟動全區(qū)域招商；618ml洋河大曲高線光瓶酒登陸京東商城；1L裝茅臺酒已上線i茅臺，消費者登陸平臺即可搶購；1.935L茅臺推出，精準鎖定婚慶、企業(yè)慶典、家族傳承等場景。

從小容量到大瓶酒，白酒企業(yè)開發(fā)不同規(guī)格的產品，以精準匹配不同消費場景和人群。背后邏輯是，通過差異化產品積極回應市場需求，撬動細分賽道紅利，從而深度開拓白酒存量市場。

蔡學飛表示，一方面要肯定酒企容量創(chuàng)新的活力，尤其是對消費者培育的長期價值；另一方面，本質上看這些做法還是針對不同消費場景的精準布局，屬于細分場景滲透，而非顛覆性突破。

容量的創(chuàng)新是否是白酒行業(yè)下一個機會？

我們不妨把視線挪開，看一下當前消費領域正在發(fā)生的“容量革命”，這一變化多少會對白酒產業(yè)有所啟示。

飲料行業(yè)正在向“大容量”邁進，這或許也為白酒行業(yè)帶來啟發(fā)。

2021年以來，國內外飲料品牌進入“容量擴大”的爆發(fā)期，相繼出現1.5L裝的東方樹葉、2L裝的可樂家庭分享裝。如今，幾乎所有飲料巨頭都布局了1L裝，發(fā)展態(tài)勢已升級為行業(yè)主流化，銷量在總體占比中明顯躍升。

從觀察來看，大瓶裝作為頭部飲料企業(yè)的一種市場策略，主要用于市場下沉。通過高性價比產品的供應，飲料大牌們攻入了中小廠商的陣地，提升了一定的市場份額。

這些大牌飲料受企業(yè)成本提升、市場競爭加劇、消費追求性價比等多重因素影響，通過“高性價比”的大容量產品，滿足“多場景適用”需求，也收獲了深度爭奪市場的紅利。

不過，這一做法有區(qū)域局限性，大容量飲料在一、二線城市并不受歡迎，反而是中小包裝飲品受追捧。

在那些經濟較發(fā)達的城市，消費者對瓶身膨脹的飲料并不買賬，反而會因喝不完怕浪費陷入“開封焦慮癥”。市場顯示，這些城市的消費者更青睞便攜、健康與具有社交功能的中小包裝飲料。

回到白酒行業(yè)，隨著人口紅利的逐步消退，疊加重度飲用白酒的人群顯著減少，白酒的需求驅動增長時代結束，行業(yè)進入“供給創(chuàng)新”時代。

今年，白酒行業(yè)驟然興起的“低度熱”，就是白酒在供給側創(chuàng)新的一個動作。適合微醺的低度酒，被一些人認為是重新打開市場的“關鍵創(chuàng)新”，但也引發(fā)新的爭議：年輕人是否真會為低度白酒買單，還是一個未知數。

容量革新的產品，也是行業(yè)把脈消費趨勢的供給創(chuàng)新，是酒企尋求增量的務實舉措，但這一動作很難形成一股顛覆性的力量。從飲料行業(yè)的發(fā)展經驗來看，容量的大小并非是決定消費者選擇的關鍵因素。

對白酒企業(yè)而言，真正的護城河仍在于品牌影響力、產品品質力與渠道競爭力。相比之下，容量差異難以構筑技術壁壘，不僅極易被模仿，過度碎片化的規(guī)格還會推高企業(yè)的供應鏈成本。

關于容量差異化能否形成發(fā)展新路徑，蔡學飛認為，取決于酒企能否將容量創(chuàng)新與品牌文化、風味、度數等產品內核創(chuàng)新結合，并且需要匹配相應的渠道建設。