撰文丨一視財經(jīng) 高山

編輯 | 西貝

是非功過，如影隨形，總是糾纏在人的命途里。企業(yè)亦如是，即便最精明的筆觸，也描不盡全部的因果和滄桑。還原新潮能源的歷史與真相，功過簿上，每一筆都蘸著矛盾的墨水。時間是最公正也最無情的裁判，暫時的局面或都成為歷史的注腳。

時間拉回到七年前，一眾中小股東推選劉珂為首的管理層上任，其上任后逐步領(lǐng)導(dǎo)新潮能源開啟了價值回歸之旅。

拓荒者

新潮能源的故事從德隆系講起。

“德隆系”縱橫江湖數(shù)年，一度野蠻生長，雖然唐萬新的鋃鐺入獄讓德隆帝國出現(xiàn)崩塌，但也并未驅(qū)散其追隨者的腳步，并繼續(xù)上演“以產(chǎn)業(yè)整合之名，行掏空公司之實”的行徑�？上攵坏侣∠等局傅墓疽呀�(jīng)注定了命運，德奧通航、斯太爾、中銀絨業(yè)已經(jīng)退市了，中捷資源、中潤資源賣身國資后才保住上市地位，這份名單還有很長，不幸的是，新潮能源也是其中一員。

2013年12月至2018年6月期間，當時實際控制人劉志臣及其關(guān)聯(lián)方（外界常稱之為“德隆系”）掌控新潮能源期間，公司發(fā)生了多起引發(fā)市場關(guān)注的事項。根據(jù)公司公告及后續(xù)監(jiān)管披露的信息，相關(guān)方通過存在虛假交易嫌疑的操作，導(dǎo)致上市公司資金大規(guī)模流出；相關(guān)司法判決也認定部分交易涉及欺詐，新潮能源被直接轉(zhuǎn)出的資金逾13億元。根據(jù)公司2018年10月發(fā)布的自查報告，公司在上述實際控制人治理期間累計形成超過59億元損失，并遺留了20余項重大訴訟或仲裁案件。

這些事件損害了包括中小股東在內(nèi)的投資者權(quán)益，引發(fā)廣泛質(zhì)疑及維權(quán)行動。2018年6月，新潮能源召開年度股東大會進行董事會改選。在達到62%投票參與率的情況下，由中小股東提名推舉的候選人劉珂等獲得了超過85%的贊成票，組建了公司新一屆管理層。原實際控制人關(guān)聯(lián)方人員隨之退出公司核心管理崗位。

在新任管理層的帶領(lǐng)下，新潮能源踏上一邊專注主業(yè)發(fā)展，一邊清理“德隆系”前任治下眾多遺留問題的漫漫重生之路。

謀求發(fā)展，排除隱患是底線。管理層多措并舉，訴訟與協(xié)調(diào)共進，僅用20億的代價就關(guān)閉了近60億的風(fēng)險敞口。

建立城堡，夯實地基是關(guān)鍵。2018年之后，管理層對新潮能源擠出水分約60億元，夯實了資產(chǎn)質(zhì)量。

危中尋機，保持戰(zhàn)略思維和全局觀。2021年一季度，管理層抓住石油處于低位契機，以4.2億美元的價格收購Grenadier Energy Partners II持有的位于美國德克薩斯州霍華德縣的油氣資產(chǎn)，資源儲備得到優(yōu)化和加強。

精耕主業(yè)，數(shù)據(jù)是最有力的語言。2018年至2023年，新潮能源營業(yè)收入由47.81億元提升至88.49億元，凈利潤由6.01億元提升至25.96億元, 凈資產(chǎn)突破200億大關(guān)，躋身美國大中型獨立油氣開發(fā)公司之列。

是非功過，資本是最誠實的證言。2024年至今，匯能集團、金帝集團、伊泰集團先后向新潮能源發(fā)起要約收購，并且伊泰集團還發(fā)起A股市場首例競爭性要約收購。公司發(fā)行的債券吸引了Apollo（阿波羅）、Alliance Bernstein（聯(lián)博控股）、Blackrock（貝萊德集團）等在內(nèi)的眾多國際知名投行和金融機構(gòu)參與發(fā)行競價。

可見，彼時滿目瘡痍的新潮能源，如今已是勃勃生機。而從一個傷痕累累的公司變成一個質(zhì)地優(yōu)良、盈利強勁、資本青睞的上市公司，管理層創(chuàng)造的價值不言而喻。

攪局者

新潮能源的發(fā)展成果吸引了多方關(guān)注，其中包括 2018 年退出管理層的德隆系相關(guān)方。此后，德隆系相關(guān)方采取了一系列行動，包括聯(lián)合其他主體、通過輿論發(fā)聲、運用司法途徑、發(fā)布相關(guān)信息、進行舉報等，持續(xù)參與對公司的相關(guān)事務(wù)。

2019 年至 2021 年，具有德隆系背景的金志昌盛等中小股東連續(xù)三年聯(lián)名提案，要求新潮能源召開臨時股東大會，罷免公司多名董事會、監(jiān)事會成員。2021 年，周志龍參與其中，期間還出現(xiàn)了試圖 “接管” 上市公司的相關(guān)行為。2022 年至 2023 年，德隆系相關(guān)方與周志龍圍繞新潮能源的控制權(quán)持續(xù)展開爭奪。以傅斌為首的相關(guān)人員多次開展活動，自行召開新聞發(fā)布會，并嘗試通過司法途徑阻止新潮能源正常的股東大會換屆，還利用期權(quán)影響公司發(fā)債，對新潮能源的正常經(jīng)營造成了一定影響。

2024 年 4 月，具有德隆系背景的深圳宏語與內(nèi)蒙古煤炭企業(yè)匯能集團產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。在匯能集團計劃收購前，深圳宏語對新潮能源進行舉報，稱其資產(chǎn)失控，并對管理層進行相關(guān)表述；隨后聯(lián)合審計機構(gòu)出具內(nèi)控否定意見，導(dǎo)致公司股票被實施 “ST” 處理，股價出現(xiàn)大幅下跌，為匯能集團的后續(xù)收購創(chuàng)造了條件。匯能集團因一致行動人關(guān)系問題終止收購后，同為內(nèi)蒙古煤炭企業(yè)的伊泰集團參與進來。隨著伊泰集團的介入，ST 新潮未能按期披露定期報告，這一情況也為伊泰集團的收購提供了便利，這一系列事件背后的推動因素引發(fā)關(guān)注。

近期，深圳宏語、匯能集團等 6 名股東以年報未發(fā)布為由，提請召開臨時股東大會，要求 ST 新潮提前進行董事會、監(jiān)事會換屆選舉，其提名的新董監(jiān)事中多數(shù)為伊泰集團人員。由此，德隆系、匯能系、伊泰系之間的關(guān)聯(lián)逐漸顯現(xiàn)。結(jié)合此前的舉報行為、匯能集團收購中的違規(guī)情況、立信會計師事務(wù)所出具 “非標” 審計報告以及公司股票變更為 “*ST 新潮” 等事件，各項事務(wù)之間存在關(guān)聯(lián)，不免讓人浮想聯(lián)翩。

結(jié)語

拓荒者的精神，是刀劈荊棘的決絕。他們站在文明的邊界線上，背向已知的世界，面朝荒蕪。而攪局者的角色，則是挑戰(zhàn)權(quán)威的顛覆性，視它人利益于不顧，他們突破邊界，終將失去市場的信任，遭到規(guī)則的清算。

在拓荒者的堅守下，新潮能源已成為美國頁巖油領(lǐng)域最大的外資企業(yè)，在公司歷史遺留問題一一肅清的背景下，本應(yīng)早已順利實現(xiàn)價值回歸。然而七年來，新潮能源卻接連不斷遭受攪局者的干擾，價值回歸之路何其艱辛。

不過，群眾的眼睛是雪亮的，監(jiān)管更是會明察秋毫，究竟誰是新潮能源真正的拓荒者，誰是新潮能源真正的攪局者，時間自會給出答案。