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最懂 AI 超級入口的,或許還是搜索引擎?zhèn)?/h1>
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作者|王彬

封面|碟中諜 8

自大模型問世以來,關(guān)于 AI 顛覆搜索的爭論就從未停息。

不斷有后來者試圖挑戰(zhàn)搜索巨頭們的地位——一家創(chuàng)業(yè)公司可以憑借 AI 搜索的名頭拿下超百億美金的估值;谷歌母公司 Alphabet 的股價仿若過山車般在一輪又一輪的看衰與叫好中起伏;OpenAI 也親自下場,內(nèi)測 AI 搜索模式 SearchGPT。

市場對于 AI 搜索的熱衷,很大程度上是源自于尋找下一個超級入口的渴望。搜索曾經(jīng)是人們獲取信息最直接的超級入口,后來各式各樣的移動生態(tài)崛起,入口分散到不同的 App 中。現(xiàn)在,AI 的到來打破了那些人為設(shè)立的內(nèi)容壁壘,并逐步建立出自己的內(nèi)容生產(chǎn)秩序,市場又看到了一個超級入口崛起的機(jī)會,就連 Chatbot 們也承載起了這樣的期望。

反倒是搜索巨頭們的步伐更謹(jǐn)慎些。無論是谷歌還是百度,過去兩年來在核心搜索場景都沒有大張旗鼓的改變,AI 更多時候只是作為搜索的補充,有時候你甚至都沒有發(fā)現(xiàn)它的存在。巨頭們的謹(jǐn)慎也情有可原,它們的用戶體量更大、市場份額更領(lǐng)先,很難像后來者那般無所顧忌。

百度會根據(jù)用戶搜索問題的不同來選擇是否調(diào)用 AI

但這并不代表搜索巨頭們沒有動作。昨日 (7 月 2 日),百度對外宣布搜索業(yè)務(wù)迎來十年來最大改版,從搜索框、搜索結(jié)果頁到搜索生態(tài)全部革新。百度副總裁、百度搜索總經(jīng)理趙世奇甚至對外喊出了“忘掉搜索”的口號,力圖對外展現(xiàn)一個完全不同的百度搜索。

具體來看此次升級,最直接的變化是那個陪伴了中國互聯(lián)網(wǎng) 25 年之久的百度“搜索框”變大了,它現(xiàn)在可以支持超千字的文本輸入,拍照、語音、視頻等多模態(tài)能力全部加強(qiáng),AI 寫作、AI 畫圖等創(chuàng)作能力也集入其中。這個“大框”所帶來的不僅僅是更多元形態(tài)的內(nèi)容呈現(xiàn),更為主要的,是底層內(nèi)容生產(chǎn)源頭的重構(gòu)。

過去搜索引擎?zhèn)円蕾嚨某溄诱故灸J揭餐耆l(fā)生了變化,百度現(xiàn)在用圖文、音視頻、智能體乃至真人服務(wù)來重塑了整個搜索結(jié)果頁,你現(xiàn)在可以直接和 AI 助手進(jìn)行視頻通話,MCP 服務(wù)、文生視頻能力都加入其中。

百度搜索變革

一句話簡單概括,現(xiàn)在百度搜索的目的不再是提供信息,而是直接幫助用戶完成任務(wù)。

百度搜索為什么要進(jìn)行這樣翻天覆地的變化?十年來最大改版背后,又會對整個 AI 行業(yè)帶來哪些新的思考和改變?

超級入口的爭奪

互聯(lián)網(wǎng)競爭的本質(zhì)是對入口的爭奪。

回望整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代的搜索,到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的即時通信、短視頻,再到 AI 時代的多模態(tài)對話,互聯(lián)網(wǎng)公司們競爭的賽道、場景乃至技術(shù)都在發(fā)生變化,但唯一不變的就是對超級入口的爭奪。

誰能搶占住入口,誰就掌握住更多的用戶、獲得更大的話語權(quán),也就擁有了更廣闊的商業(yè)空間與利潤。無論是早年的 PC 時代,還是后來的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,不同時代下的巨頭們都是基于一個單一維度的強(qiáng)認(rèn)知入口,繼而將自己的觸角滲透到其他領(lǐng)域,構(gòu)建起龐大的商業(yè)生態(tài)。

PC 時代,搜索框就是超級入口。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,超級入口被細(xì)化為社交、娛樂等各式各樣的超級 APP 中,微信、抖音是個中翹楚。

只是僅有入口,顯然不足以讓一款產(chǎn)品成為行業(yè)標(biāo)桿,也滿足不了每個超級公司的期待?;ヂ?lián)網(wǎng)三十年,每一個時代的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎都基于入口提供了盡可能廣維度的服務(wù)。

PC 時代,百度圍繞著搜索構(gòu)建了百度文庫、百度百科、百度地圖乃至百度網(wǎng)盤等一系列衍生生態(tài)。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,騰訊憑借著微信在社交的統(tǒng)治力,不斷將觸角延伸到包括內(nèi)容、支付、游戲、直播等諸多領(lǐng)域。類似的,移動互聯(lián)網(wǎng)最后一個超級 APP 抖音也在試圖打造這樣一個超級入口,涉足社交、電商、支付乃至本地生活等不同賽道。

但這種競爭邏輯成立的前提是用戶需求相對既定、平臺提供的服務(wù)也相對固定。如同 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代的入口優(yōu)勢無法延續(xù)到移動互聯(lián)網(wǎng)時代一樣,隨著用戶需求和平臺服務(wù)的變化,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的超級 APP 也面臨著被顛覆的可能。

過去一年來,越來越多的主流 APP 開始接入 AI。從微信到抖音,從小紅書到知乎,乃至于淘寶、美團(tuán),幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司們都一窩蜂地試圖在應(yīng)用內(nèi)加入更多的 AI 能力,塞入更大的模型、更龐雜的服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)公司們集體為自家生態(tài)接入 AI 背后,是它們都意識到了 AI 技術(shù)將會成為未來驅(qū)動產(chǎn)品的核心因素。隨著 AI 時代的到來,過去移動互聯(lián)網(wǎng)時代的貨架式服務(wù)已經(jīng)越來越無法滿足用戶需求,AI 正日漸深入普通人的衣食住行,人們也開始追求更具個性化、更具延展性以及更有參與感的服務(wù)生態(tài)。

簡單來說,人人都期望 AI 能為自己提供專屬服務(wù)。其中專屬服務(wù),便是與移動時代規(guī)范式、模塊化服務(wù)的最大不同之處,也是各大平臺想要搶占入口的先決條件。

看看你手機(jī)上下載的各類 AI 應(yīng)用就能發(fā)現(xiàn)了。幾乎所有的 AI 應(yīng)用都塞滿了各式各類的服務(wù)和需求,每個人和 AI 的對話也幾乎完全不同。一個大學(xué)生和一名白領(lǐng)遇到的問題完全不同,電商從業(yè)者和短劇從業(yè)者的需求也天差地別,這都是貨架式服務(wù)無法滿足的。

行業(yè)玩家們已然達(dá)成共識,大模型將會引發(fā)新一輪的入口爭奪。無論是此前各家紛紛發(fā)力的 Chatbot 類應(yīng)用,還是諸如 AI 搜索、AI 瀏覽器的推陳出新,目的都是為了搶占用戶的 AI 入口心智。

對于平臺而言,這就意味著超級入口的考核已經(jīng)從“綜合服務(wù)生態(tài)能力”向“綜合技術(shù)生態(tài)能力”轉(zhuǎn)變。過去是誰能占得先機(jī)、跑馬圈地,誰就能拿下更多用戶。現(xiàn)在則變成了誰能用技術(shù)更好地滿足用戶需求,誰就可能成為新的入口。年初 DeepSeek 僅用一個假期,就打破了過去一年來 Kimi 們花費數(shù)十億投流建立起的先發(fā)優(yōu)勢,正是反映了技術(shù)的勝利。

某種程度上,百度搜索的全面改版,正是將這種“綜合技術(shù)生態(tài)能力”進(jìn)行產(chǎn)品化的最好體現(xiàn)。從搜索框、搜索結(jié)果頁到搜索生態(tài)全部革新的背后,依托的正是百度在底層大語言模型、文生視頻模型的技術(shù)領(lǐng)先,以及百度搜索開放平臺、文心智能體平臺等構(gòu)建起來的國內(nèi)最為龐大的 AI 生態(tài)。

這也是為什么當(dāng)市場從運營驅(qū)動產(chǎn)品轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品時,有利的天平,便開始向百度這邊傾斜。

百度搜索,憑什么成為超級入口

PC 時代,搜索框成為超級入口憑借的是唯一性,它壟斷了用戶接觸網(wǎng)絡(luò)的渠道。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,各個大廠爭奪的是注意力,是用戶沉浸其中消費內(nèi)容或其他服務(wù)的時間。

AI 時代,當(dāng)下用戶使用最多的 Chatbot 類產(chǎn)品,本質(zhì)上似乎又回到了 PC 時代獲取信息的邏輯。這種需求更加直接簡單且有效,對用戶也有著更高價值,而非單純的 Kill time。

但很難說 Chatbot 就是最適合 AI 時代的入口——對話并不是最高效獲取信息的方式,它只是最適合呈現(xiàn)大語言模型的產(chǎn)品形態(tài),卻并非最適合用戶的產(chǎn)品。更多用戶打開 Chatbot 面臨的更多問題是——不知道要用 AI 做什么。

過去兩年,互聯(lián)網(wǎng)大廠們不斷試圖在 Chatbot 中塞入更多的服務(wù)與功能。與其說這是大廠焦慮的體現(xiàn),不如說是它們試圖修補對話式產(chǎn)品的天然缺陷。但簡單對 AI 功能的生硬堆積,雖為用戶提供了使用 AI 功能的路徑,卻也一定程度上讓應(yīng)用變得越來越臃腫,拉高了用戶的上手門檻,不夠簡單直接。這背后有個原因是,當(dāng) AI 能力的開始在大眾中的認(rèn)知層面普及后,“入口”的認(rèn)知,便開始顯得稀缺和更為重要。

與之相比,搜索是更具用戶認(rèn)知的場景,有著得天獨厚的屬性優(yōu)勢。過去 20 多年的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)無論如何變幻,搜索都是用戶最高頻的動作之一,無論是傳統(tǒng)的搜索引擎,還是社交、購物乃至短視頻 App。

AI 搜索正是憑借這樣的用戶心智,才在過去兩年來不斷受到市場熱捧,大有趕超 Chatbot 之勢。不少互聯(lián)網(wǎng)大廠甚至開始重新進(jìn)入瀏覽器市場,試圖用瀏覽器打開 AI 搜索的大門,也是想要通過瀏覽器還殘存的“入口認(rèn)知”,去探索 AI 入口的可能。但估計誰也比不上百度在這方面的先天優(yōu)勢——畢竟,再也沒有什么搜索產(chǎn)品能比“百度一下”更深入人心。

和 Chatbot 們相比,搜索能夠承載的服務(wù)也更多,有著更強(qiáng)更廣泛的“吞吐”能力。過去幾個互聯(lián)網(wǎng)時代的超級入口演變已經(jīng)證明了,一個產(chǎn)品的入口心智有多強(qiáng),往往取決于其在主產(chǎn)品能力之外的其它維度服務(wù)能力和內(nèi)容“吞吐”量。搜索的屬性優(yōu)勢,完全有可能讓改版后的百度搜索朝著下一個超級入口的方向發(fā)展。

與當(dāng)下各家打造出的 AI 超級入口概念的應(yīng)用相比,百度搜索所提供的服務(wù)更具備不可替代性,通過技術(shù)擴(kuò)展服務(wù)的空間足夠廣,最終提供的 AI 服務(wù)質(zhì)量也足夠好。

百度一直以技術(shù)基因著稱,多年來對于技術(shù)的投入非常堅定。即便在 AI 時代,百度也是國內(nèi)目前投入時間最長、技術(shù)積累最為深厚的公司。過去十多年來,百度累計研發(fā)投入超過 1800 億元,研發(fā)投入占營收比重多年來保持在 20% 以上。無論是從技術(shù)積累、人才培養(yǎng)還是生態(tài)構(gòu)建上,百度都是中國 AI 領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)先者。

這些持續(xù)多年來在 AI 上的高壓強(qiáng)式投入,讓百度在大模型時代到來后率先構(gòu)建起龐大的 AI 生態(tài)。

市場環(huán)境已經(jīng)足夠成熟。經(jīng)過兩年時間的 AI 教育,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)用戶幾乎已經(jīng)形成了服務(wù) AI 化的認(rèn)知和概念,越來越多的用戶開始習(xí)慣于用 AI 來滿足自己的需求和服務(wù)。

用戶需求的改變,則進(jìn)一步強(qiáng)化了百度搜索 AI 技術(shù)化的優(yōu)勢。過去一年來,百度搜索結(jié)果中的 AI 占比越來越高,AI 生成內(nèi)容占比一路從 11%躍升至 35%,且還在持續(xù)提升之中。

李彥宏也在今年一季度的財報電話會上透露,隨著 AI 能夠更好地滿足用戶的搜索意圖,用戶也越來越傾向于搜索更多樣化的問題,并隨著時間推移展現(xiàn)出更高的留存率。今年 3 月,百度 App 的月活躍用戶同比增長 7%。

百度迎來技術(shù)驅(qū)動的舒適區(qū)

從移動互聯(lián)網(wǎng)時代一路跌撞過來的百度,終于在 AI 時代迎來了自己技術(shù)見長的舒適區(qū)。

過去兩年來,百度可能是當(dāng)前所有互聯(lián)網(wǎng)公司中利用 AI 重構(gòu)產(chǎn)品最為徹底的那家公司。早在 2023 年,李彥宏就對外喊出用大模型來重構(gòu)所有應(yīng)用的口號,一口氣將百度地圖、百度文庫、百度網(wǎng)盤等在內(nèi)的所有應(yīng)用都基于 AI 重新打造。

在技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品的新競爭格局下,百度少見地收獲了應(yīng)用的爆發(fā)式增長。去年第四季度,百度文庫的訂閱收入同比增長了 21%,AI 月活躍用戶較上季度翻倍達(dá)到 9400 萬,AI 日活躍用戶更是同比增長 230%。百度文庫的付費用戶數(shù)已經(jīng)超過 4000 萬,在全球 AI 應(yīng)用中位居第二,僅次于微軟 Copilot。

此次百度搜索全新改版后,百度的技術(shù)優(yōu)勢或?qū)⑦M(jìn)一步放大。事實上,當(dāng)前百度搜索所呈現(xiàn)的搜索體驗,已然跳出了傳統(tǒng)搜索的信息獲取定義,而是利用 AI 重構(gòu)了整個搜索鏈條,并將其應(yīng)用于生活服務(wù)、個體創(chuàng)作等場景,進(jìn)一步強(qiáng)化了 AI 時代下搜索即服務(wù)的定位。

比如,當(dāng)你打開百度 App,除了最顯眼的搜索框變大成為智能框外,還能在智能框下看到包括 AI 寫作、AI 畫圖等創(chuàng)作類功能,無論是旅游路線規(guī)劃、方案撰寫、社媒運營都可以一站式滿足。

而圖片、視頻、音頻等多模態(tài)能力的增強(qiáng),則讓搜索真正成為“萬能助手”。AI 相機(jī)除了能滿足用戶識圖、解題、翻譯等功能外,還能完成更多個性化服務(wù)。比如隨手拍張風(fēng)景照,它就可以充當(dāng)導(dǎo)游講解;家中電器故障、藥品禁忌說明,也可以直接拍張照片得到解答。家中老人不會打字,方言也能精準(zhǔn)識別。

從這個角度來看,百度搜索總經(jīng)理趙世奇對外喊出的“忘掉搜索”或許不是一句大話。就像百度管理層此前在一季度財報電話會上強(qiáng)調(diào)的那樣,他們的目標(biāo)是超越信息檢索,實現(xiàn)從“搜索”到“解決方案交付”,要讓人工智能搜索不止于找信息,而是幫助用戶決策、提供解決方案并達(dá)成結(jié)果。

在這樣的愿景下,百度旗下的產(chǎn)品矩陣有望再獲增長空間。諸如百度文庫、網(wǎng)盤、數(shù)字人等諸多業(yè)務(wù)都將圍繞在百度搜索這一超級入口下,被重新賦予新的價值,豐富用戶的搜索體驗。

目前,已經(jīng)有不少產(chǎn)品實現(xiàn)聯(lián)動。比如當(dāng)你想要找一家合適的咖啡館時,改版后的百度搜索不再是直接返回鏈接,而是通過調(diào)用百度地圖的 MCP 服務(wù),結(jié)合位置、評價以及環(huán)境信息,直接生成一份自帶導(dǎo)航信息的完整解決方案。

百度發(fā)布視頻生成模型MuseSteamer

百度最新發(fā)布的自研視頻生成模型 MuseSteamer 也直接接入百度搜索。這是全球首個實現(xiàn)中文音視頻一體化生成的視頻模型,可實現(xiàn)畫面與音效、人聲臺詞的協(xié)同創(chuàng)作,打破傳統(tǒng) AIGC 視頻“先畫面后配音”的割裂流程。

搜索的商業(yè)想象力也在被重塑。事實上,傳統(tǒng)搜索中僅有一小部分結(jié)果能實現(xiàn)商業(yè)化,而絕大部分無法實現(xiàn)。長期來看,AI 搜索有望大幅提升行業(yè)對長尾查詢和此前未開放領(lǐng)域的商業(yè)能力,可實現(xiàn)商業(yè)化的查詢數(shù)量預(yù)計將超過傳統(tǒng)搜索。此外,人工智能搜索能創(chuàng)造更靈活的、原生廣告形式,自然融入新用戶體驗,既減少干擾,又可能提升整體變現(xiàn)效率。

某種程度上,在 AI 搜索的探索中百度比谷歌更向前邁了一步。谷歌此前在 I/O 開發(fā)者大會上展示的 AI 搜索,同樣是強(qiáng)調(diào)搜索即服務(wù)的理念,但在信息的輸入、呈現(xiàn)上都仍略顯保守。此消彼長,隨著百度搜索的全新改版,搜索引擎?zhèn)兊?AI 競爭或許也將更加激烈。

十年一劍,升級后的百度搜索,正逐步實現(xiàn)從通用化到個性化,從工具化到內(nèi)容化,從信息獲取到任務(wù)完成的愿景,拓寬搜索的能力邊界。

一個 AI 時代的超級入口儼然正向我們走來。

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