根據(jù)市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月，我國二孩及以上家庭占比已超28%，在千億市場規(guī)模的親子游席卷下，這一群體釋放出的顯著差異化旅游需求，正推動著旅游業(yè)加速向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)型。

家庭親子游正成為旅游行業(yè)主力軍

伴隨著免簽政策的持續(xù)擴(kuò)大以及家長對孩子研學(xué)的精準(zhǔn)把控，家庭親子游市場正在以快速上揚(yáng)之勢走出自己的獨(dú)立行情。

以今年端午假期為例，家庭親子游可以說熱度持續(xù)升溫，這從其它OTA平臺的數(shù)據(jù)就能看地出來。

美團(tuán)旅行的數(shù)據(jù)顯示，5月1日以來，“兒童親子主題酒店”搜索熱度同比上漲500%。小城“宅度假”熱度走高，端午假期，縣域高星酒店內(nèi)的吃住玩一站式套餐預(yù)訂量同比增長73%，親子家庭占比達(dá)到33%。

攜程數(shù)據(jù)顯示，端午假期，親子家庭成為出游的主力軍，訂單占比達(dá)到25%；GMV（商品交易總額）排名前50的景區(qū)中，親子類占比近90%。

飛豬數(shù)據(jù)也顯示，端午假期親子游熱度較去年增長約兩成。各式各樣的主題樂園依然是親子家庭的首選，不少熱門主題樂園門票預(yù)訂量同比增長超過100%。

除了各大OTA平臺的數(shù)據(jù)能夠直觀說明親子游的市場現(xiàn)狀外，在宏觀層面，受雙減、后疫情時代等多重因素的影響，80和90后的家長們正在將孩子的學(xué)習(xí)空間由單一的學(xué)校定點(diǎn)思維向社會化場景遷移。主要目的是希望自己的孩子能夠體驗新鮮的事物、強(qiáng)化自我研學(xué)的程度以及拓展他們的思維方式。

另外，國家教育部、文旅部等部門陸續(xù)出臺政策，鼓勵中小學(xué)開展研學(xué)旅行，并將其納入綜合素質(zhì)評價體系。例如，《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)生研學(xué)旅行的意見》明確要求各地將研學(xué)旅行納入學(xué)校教育教學(xué)計劃，這為親子研學(xué)市場提供了政策保障。

在多方需求背景下，傳統(tǒng)親子游產(chǎn)品可以說無法承載消費(fèi)訴求，這使得各大旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)逐漸擺脫以“旅游”為載體，聚焦吃、住、行、玩的傳統(tǒng)產(chǎn)品形態(tài)，轉(zhuǎn)而遷移到以“生活、文化和教育”為核心建立IP，多維滿足撒手派、育兒派、體驗派親子家庭需求的新產(chǎn)品形態(tài)中來。

熱度之下產(chǎn)品還需應(yīng)時而變

根據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《2025-2030年全球及中國旅游行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展前景分析報告》，我們發(fā)現(xiàn)：

景區(qū)套票、親子折扣等產(chǎn)品雖已形成規(guī)模效應(yīng)，但供需錯配問題仍普遍存在：傳統(tǒng)酒店標(biāo)間僅能滿足65%的雙孩家庭住宿需求，而三孩及以上家庭中72%因加床費(fèi)用過高被迫選擇分房；民宿嬰兒安全設(shè)施覆蓋率不足40%，游樂場館針對多孩家庭設(shè)計的專屬活動占比低于15%。這些數(shù)據(jù)折射出旅游產(chǎn)品亟需從粗放式供給轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)化服務(wù)。

不變不通，我們從一些企業(yè)積極擁抱親子消費(fèi)市場的創(chuàng)新產(chǎn)品中看到了新的商業(yè)變化。比如現(xiàn)在好多平臺的親子消費(fèi)產(chǎn)品正在持續(xù)通過升級產(chǎn)品場景沉浸感、聯(lián)動IP爆款等方式，煅造自己的親子游新商品形態(tài)或者商業(yè)范式，促進(jìn)消費(fèi)體驗從單向到雙向、從冗長到高效等路徑的進(jìn)化。

體驗過海底撈的家長差不多都知道，目前全國大部分的海底撈火鍋店都擁有獨(dú)立的游樂園空間。隨著親子消費(fèi)觀念的不斷升級，家庭顧客期待在海底撈擁有更加豐富多彩的親子用餐體驗，海底撈將打造差異化的親子用餐場景。

最近因為LABUBU大火的泡泡瑪特也在前幾年打造了沉浸式IP主題樂園，深挖親子經(jīng)濟(jì)潛力。泡泡瑪特樂園業(yè)務(wù)總裁胡健表示，經(jīng)過一年半時間的運(yùn)營，泡泡瑪特城市樂園表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期。泡泡瑪特城市樂園將在2025年針對約三分之二的區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計，二期工程也在同步設(shè)計中，預(yù)計明年開始施工。

國內(nèi)諸如攜程、飛豬等OTA平臺，則嘗試從價格、產(chǎn)品主題等方面打造親子消費(fèi)市場引擎，比如利用爆款I(lǐng)P打造主題樂園以及配置民俗體驗等，在娛樂化的同時增進(jìn)孩子對中國傳統(tǒng)文化的了解，形成寓教于樂的輕松親子互動環(huán)境。這種商業(yè)模式，正在成為其它后來者借鑒學(xué)習(xí)的范式。

未來大有可為親子游市場勢能巨大

都說劣幣驅(qū)逐良幣，但在大家都逐漸擺脫不卷價格卷服務(wù)意識的今天，傳統(tǒng)的旅游市場優(yōu)勢正在隨著細(xì)分化的市場需求崛起而變得效率低下和體驗較差。要么向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)改變大而廣的撈客思維，要么就等著被時代淘汰。這時候OTA平臺的技術(shù)優(yōu)勢就發(fā)揮了出來，它們能夠動態(tài)的與產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行產(chǎn)品和運(yùn)營上的創(chuàng)新，最終討好于消費(fèi)者，在此熏陶下，傳統(tǒng)旅游企業(yè)必將跟隨，群起而做之以共同助力親子旅游市場向著高質(zhì)量方向前進(jìn)。

比如OTA平臺借助大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)優(yōu)勢，可以完美精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者的行為愛好，通過大數(shù)據(jù)長尾鏈條挖掘消費(fèi)維度，賦能線下商業(yè)合作伙伴進(jìn)行產(chǎn)品迭代優(yōu)化，促進(jìn)親子游市場向著精準(zhǔn)化、個性化方向邁進(jìn)。

我們關(guān)注到，在技術(shù)賦能與消費(fèi)升級的雙輪驅(qū)動下，親子旅游市場的創(chuàng)新圖譜正逐步展開。比如攜程通過AI行程規(guī)劃工具提升決策效率，疊加幾年前推出的親子房、親子餐廳等領(lǐng)先行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和“臻親子”品牌的持續(xù)優(yōu)化等專屬服務(wù)滿足家庭深度體驗需求。同程旅行搭建的兒童友好型酒店數(shù)據(jù)庫，將床圍高度、餐椅消毒標(biāo)準(zhǔn)等128項參數(shù)納入動態(tài)評分體系，幫助家長決策效率提升40%。

行業(yè)生態(tài)的協(xié)同進(jìn)化也正在塑造新型消費(fèi)場景。君瀾酒店集團(tuán)與樂高教育聯(lián)合打造的"探索者主題房"，通過房內(nèi)尋寶游戲串聯(lián)STEM課程，帶動單房溢價率達(dá)58%。黃山景區(qū)推出的"家庭科考護(hù)照"系統(tǒng)，結(jié)合地理定位技術(shù)生成專屬研學(xué)路線，使多孩家庭平均停留時長從1.8天延長至3.5天。

未來，多孩家庭旅游市場將繼續(xù)從“流量爭奪”向“價值深耕”轉(zhuǎn)型。通過技術(shù)和大數(shù)據(jù)等能力優(yōu)化產(chǎn)品架構(gòu)和升級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這個不僅能激活市場多元化的復(fù)雜細(xì)分需求，還能提升客戶復(fù)購率和滿意度。構(gòu)建“需求預(yù)測-場景適配-體驗反饋”的閉環(huán)系統(tǒng)，助力親子游市場朝著更廣、更深的方向邁進(jìn)。