“大模型出來(lái)以后，我有這種感覺(jué)，與其說(shuō)我們?cè)诖竽Ｐ屠镎覒?yīng)用場(chǎng)景，不如說(shuō)是我們一直在等大模型，苦苦期盼它的到來(lái)。”

11月21日的遠(yuǎn)毅資本數(shù)字醫(yī)療峰會(huì)上，幾位創(chuàng)業(yè)者和投資人就大模型的落地方向展開(kāi)激烈探討。在這些與會(huì)嘉賓中，身高一米八，穿著黑色文化帽衫，留著毫米級(jí)寸頭的張之光是最樂(lè)觀的一個(gè)，在總共不到10分鐘的發(fā)言機(jī)會(huì)里，他數(shù)次提到，“大模型會(huì)給行業(yè)帶來(lái)天翻地覆的變化”。

張之光是ASLOLIFE創(chuàng)始人。ASLOLIFE成立于2017年，專(zhuān)注于兒童自閉癥的評(píng)估和干預(yù)，有1個(gè)線(xiàn)上平臺(tái)和15家線(xiàn)下機(jī)構(gòu)，服務(wù)了眾多自閉癥家庭。如果僅看企業(yè)估值和行業(yè)規(guī)模，ALSOLIFE在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域并不起眼，雖然獲得過(guò)遠(yuǎn)毅資本和奇跡創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)的投資，但公司還處于早期階段。

但ALSOLIFE又確有不同之處。這家公司近1/3的員工來(lái)自于自閉癥家庭，三位聯(lián)合創(chuàng)始人都是自閉癥患兒家長(zhǎng)，在商業(yè)公司的外殼之下，ALSOLIFE更像是一個(gè)自閉癥家長(zhǎng)抱團(tuán)自救的平臺(tái)，他們既是產(chǎn)品的研發(fā)者，也是最忠誠(chéng)的剛需用戶(hù)。這種類(lèi)似于命運(yùn)共同體的聯(lián)結(jié)形式，讓ALSOLIFE熬過(guò)了很多艱難時(shí)刻，等到了大模型技術(shù)的降臨。

這不是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者找到了大模型技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景的故事，而是當(dāng)自己的兒子被意外地診斷出疾病的時(shí)候，當(dāng)求醫(yī)無(wú)門(mén)，一個(gè)父親還能做什么？

不久前，《健聞咨詢(xún)》和張之光在上海做了一次訪談，他向我們講述了ALSOLIFE及他本人的過(guò)去，現(xiàn)在和未來(lái)。為了更準(zhǔn)確地表達(dá)，以下用第一人稱(chēng)呈現(xiàn)。

父親情結(jié)的破滅

2013年5月，我迎來(lái)兒子泡泡的出生，正式成為了一名父親。

對(duì)于父親這個(gè)角色，我曾有過(guò)太多的預(yù)設(shè)和期待，這和我的原生家庭有很大關(guān)系。我和我父親的關(guān)系算不上好，他是那種典型的東北老爺們，干了一輩子苦活累活，大男子主義，脾氣暴躁。所以一直以來(lái)我對(duì)他都是懼怕大于尊敬，更別談奢侈的愛(ài)了。

這種不和諧的親子關(guān)系，被我視為人生的一大遺憾，我也因此很早就下定決心，等將來(lái)有了自己的孩子，一定要讓他在充滿(mǎn)愛(ài)的環(huán)境中長(zhǎng)大，包容他的缺點(diǎn)，尊重他的個(gè)性，做一個(gè)嚴(yán)厲但溫暖的父親。

2013年泡泡出生后，這種憧憬就變得具象了很多，我在北京東城買(mǎi)了一套學(xué)區(qū)房，提前規(guī)劃好了他的教育；我想好了要帶他上哪些興趣班，奧數(shù)練腦子、籃球練身體；每個(gè)周末我會(huì)背著大書(shū)包，挎?zhèn)€大水杯，帶他跑遍北京的角角落落。

不知道是不是這種愿望太過(guò)強(qiáng)烈，導(dǎo)致我在早期忽視了很多細(xì)節(jié)。比如，泡泡剛出生時(shí)沒(méi)有吸吮本能，經(jīng)常把自己餓得哇哇大哭。稍大一點(diǎn)后，他開(kāi)始表現(xiàn)出對(duì)人的漠視，卻會(huì)對(duì)某個(gè)物品非常依戀。到了1歲左右的時(shí)候，我們嘗試向他發(fā)出指令，讓他指指自己的鼻子、眼睛，試了幾次，他都不為所動(dòng)。我們當(dāng)時(shí)就覺(jué)得挺嚇人的，但還是安慰自己，他只是太專(zhuān)注于自己的世界，太獨(dú)立了。

轉(zhuǎn)眼到了2015年，有一次我和同事聊起這些異樣，他聽(tīng)了以后，很委婉地提醒我，這可能是自閉癥。我記得當(dāng)時(shí)是在回家的地鐵上，我拿起手機(jī)搜了這三個(gè)字，一搜我就知道壞了，因?yàn)樘湫土?。那時(shí)候泡泡迷戀撕紙巾，如果沒(méi)有人干擾，他可以坐在那兒，一動(dòng)不動(dòng)地撕一天。

很快，我們就在北醫(yī)六院賈美香主任的診室里確診了自閉癥。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的老專(zhuān)家來(lái)說(shuō)，判斷一個(gè)重度自閉癥孩子實(shí)在太簡(jiǎn)單了，叫幾聲名字，拿東西逗一逗，然后讓媽媽放下孩子假裝離開(kāi)，觀察孩子是否有依戀行為。不到一分鐘的時(shí)間里，泡泡沒(méi)有任何反應(yīng)。

那段時(shí)間我手里正好有一個(gè)大型的采購(gòu)項(xiàng)目要去鄭州談判，這個(gè)項(xiàng)目前前后后跟了一年多，成敗關(guān)乎公司存亡。我的合伙人告訴我，之光，我特別理解你的處境，但這個(gè)事你還是要想辦法去。于是第二天，我就拎著包出差去了。到了火車(chē)站候車(chē)的時(shí)候，我實(shí)在繃不住，在幾百號(hào)人的圍觀下，嚎啕大哭了一場(chǎng)。

那一刻，我意識(shí)到自己為父親這個(gè)角色所構(gòu)想的所有東西都破滅了，而且不管我多么努力，永遠(yuǎn)都會(huì)有那么一堵墻，讓他無(wú)法感受到我的愛(ài)。

Your Life is Also My Life

出差回來(lái)的第二天，我們就帶孩子去了北京最好的自閉癥康復(fù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

這是我被職場(chǎng)歷練出來(lái)的一種極度理性的思維習(xí)慣，不管碰到的事有多難，永遠(yuǎn)是先考慮如何解決問(wèn)題，而不是陷在抱怨和消極的情緒里。

那時(shí)候，我們家的經(jīng)濟(jì)條件尚可。所以在康復(fù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以外，我又找了兩個(gè)家教，幾乎是不間斷地對(duì)孩子進(jìn)行干預(yù)。偶爾看到廣州有個(gè)什么專(zhuān)家講座，我也會(huì)毫不猶豫地報(bào)名，買(mǎi)機(jī)票。這種狀況大概持續(xù)了三年，粗略算下來(lái)的花費(fèi)是100萬(wàn)。

這100萬(wàn)，確實(shí)讓泡泡獲得了很大的受益。2015年確診時(shí)，他是重度自閉癥，并且錯(cuò)過(guò)了最佳干預(yù)時(shí)機(jī)，按理說(shuō)這輩子都不會(huì)有語(yǔ)言功能。但實(shí)際上，三年干預(yù)下來(lái)，他能夠用語(yǔ)言表達(dá)需求，可以和我們互動(dòng)，也有基本的生活自理能力。

但這三年里，我也見(jiàn)到了太多的掙扎和不容易。帶泡泡去康復(fù)機(jī)構(gòu)的第一天，我就親眼看見(jiàn)一個(gè)外地家長(zhǎng)給機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人下跪，請(qǐng)求他在學(xué)費(fèi)上給予優(yōu)惠。后來(lái)在患者群里，這樣的故事就更多了，無(wú)數(shù)家長(zhǎng)賣(mài)房賣(mài)車(chē)，滿(mǎn)懷希望地治療，最后工作丟了，錢(qián)花完了，孩子依然離正常人還有巨大的能力鴻溝。

貴，是我對(duì)這個(gè)行業(yè)的第一印象。我大概能理解“貴”背后的邏輯——自閉癥的康復(fù)培訓(xùn)是一個(gè)極度依賴(lài)專(zhuān)業(yè)人力和時(shí)間的活。在很多時(shí)候，它需要專(zhuān)業(yè)的康復(fù)治療師和孩子在一對(duì)一的環(huán)境下高頻互動(dòng)。人和時(shí)間無(wú)法壓縮，就意味著在線(xiàn)下干預(yù)這個(gè)場(chǎng)景里，“便宜”是不可能的。

那有可能把這件事放到線(xiàn)上來(lái)做嗎？這是我在2016年冒出的一個(gè)念頭。

這和我的職業(yè)經(jīng)歷多少也有些關(guān)系，我的前兩次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都和數(shù)字化相關(guān)。在我的認(rèn)知里，只要有足夠多的數(shù)據(jù)，就能在知識(shí)圖譜和深度學(xué)習(xí)的技術(shù)框架下，做出適合自閉癥家庭的數(shù)字化產(chǎn)品。

為了做成這件事，我聯(lián)合了其它兩位自閉癥孩子的家長(zhǎng)，每個(gè)周末碰在一塊搞研發(fā)。這是一套巨大無(wú)比的系統(tǒng)，我們找了北醫(yī)六院的郭延慶教授做指導(dǎo)，光內(nèi)容體系就有100萬(wàn)字。產(chǎn)品成型的時(shí)候，我們已經(jīng)可以做到為每個(gè)孩子生成六個(gè)維度的評(píng)估結(jié)果，并給出每天的專(zhuān)屬訓(xùn)練方案，非常詳細(xì)。

2017年2月，這套系統(tǒng)正式上線(xiàn)，我們將它命名為ALSOLIFE。這既是郭延慶教授所倡導(dǎo)的生活干預(yù)理念（A代表認(rèn)知和學(xué)業(yè)，L代表生存和生活，S代表社會(huì)和社交，O代表職業(yè)），也暗含了我們的初心，“Your Life is Also My Life”（你的生命也是我的生命）。

因?yàn)槭敲赓M(fèi)開(kāi)放，上線(xiàn)那一刻，瞬間涌入的流量一度把我們的服務(wù)器都沖宕機(jī)了。我們不得不臨時(shí)加設(shè)了邀請(qǐng)碼作為門(mén)檻，以至于在后來(lái)的一個(gè)月時(shí)間里，ALSOLIFE在自閉癥圈子里一碼難求，郭延慶教授甚至被逼得親自發(fā)表聲明，稱(chēng)自己沒(méi)有特殊權(quán)限，請(qǐng)大家不要再通過(guò)各種渠道向他索要邀請(qǐng)碼。

但直到那個(gè)時(shí)候，我們都還沒(méi)有想清楚，ALSOLIFE到底是一家公益組織還是商業(yè)機(jī)構(gòu)。我們只是覺(jué)得自閉癥家庭太苦了，想為他們多做點(diǎn)事情。

把我們推到今天這一步的原動(dòng)力，是那么多自閉癥家庭的真實(shí)需求。我記得很清楚，系統(tǒng)上線(xiàn)后，有很多家長(zhǎng)提出，能不能專(zhuān)門(mén)研發(fā)出一些適合自閉癥孩子的教具，供他們?cè)诰蛹腋深A(yù)時(shí)使用。我們覺(jué)得可行，就做了一套繪本。當(dāng)時(shí)很保守，怕賣(mài)不完砸手里，第一批只印了1000套，結(jié)果上線(xiàn)一分鐘被搶空。后來(lái)又加印了3000套，5分鐘又賣(mài)完了。

那個(gè)時(shí)候，我們才想明白一件事，自閉癥家庭可以獲取的社會(huì)資源太少了。和公益投入的杯水車(chē)薪相比，我們更需要用商業(yè)化的聚合能力和邊際效應(yīng)，去提高這個(gè)行業(yè)的效率，降低每個(gè)家庭的干預(yù)成本。

創(chuàng)業(yè)的黑色幽默

把ALSOLIFE作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是一種巧合。

我從過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)中，大致得出了兩條創(chuàng)業(yè)的金標(biāo)準(zhǔn)。一是看這條賽道有沒(méi)有建立行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，如果已經(jīng)有了，再進(jìn)去的機(jī)會(huì)就不大。二是產(chǎn)品必須有用，而且能夠高頻、多次、長(zhǎng)期地給用戶(hù)提供服務(wù)。

當(dāng)我拿著這個(gè)模板去套ALSOLIFE的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)它竟然出奇地符合。自閉癥才剛剛引發(fā)社會(huì)關(guān)注，信息、人才、科技水平都停留在早期階段。而自閉癥又確實(shí)是一個(gè)需要持續(xù)干預(yù)，且家長(zhǎng)依從性特別好的疾病。所以我后來(lái)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)里也寫(xiě)了一句話(huà)，找行業(yè)找到自己身上，真是一個(gè)巨大的黑色幽默。

ALSOLIFE的商業(yè)化非常順利。我們拿到的第一筆大額融資是陸奇所在的奇績(jī)創(chuàng)壇領(lǐng)投的。但事實(shí)上，在奇績(jī)創(chuàng)壇，陸奇教會(huì)我們的東西，遠(yuǎn)比這些錢(qián)更有價(jià)值。

首先是公司定位。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我們幾個(gè)創(chuàng)始人一直在教育和醫(yī)療之間搖擺，總覺(jué)得做的事更靠近教育形態(tài)。而陸奇給我們的建議正好相反，他說(shuō)只有通過(guò)醫(yī)療手段來(lái)證明產(chǎn)品是有效的，才能獲得行業(yè)共識(shí)，成為自閉癥領(lǐng)域的“特效藥”。

后來(lái)我們沿著這條路深耕，拿了國(guó)內(nèi)自閉癥領(lǐng)域的第一張醫(yī)療器械二類(lèi)證，一舉奠定了ALSOLIFE在自閉癥領(lǐng)域的身位。

第二件事是關(guān)于線(xiàn)下。我們做ALSOLIFE的初心是通過(guò)數(shù)字化服務(wù)來(lái)降低自閉癥家庭的干預(yù)成本，但從2019年開(kāi)始，我們開(kāi)始做線(xiàn)下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，截止到今天，已經(jīng)開(kāi)出了15家，同時(shí)服務(wù)了1000多個(gè)家庭。

這也是陸奇給的建議，他的觀點(diǎn)是，每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己比較重的部分，關(guān)鍵是看能不能為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供價(jià)值。如果能，就值得去做。我們當(dāng)時(shí)想了想，覺(jué)得還是要咬牙做，我們并不指望通過(guò)線(xiàn)下服務(wù)來(lái)賺錢(qián)，但這些機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，會(huì)為最終的線(xiàn)上產(chǎn)品提供支撐。

當(dāng)然，線(xiàn)下的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)也給我們帶來(lái)過(guò)前所未有的危機(jī)。2020年的時(shí)候，我曾經(jīng)面臨過(guò)一個(gè)特別痛苦的選擇。那時(shí)候線(xiàn)下機(jī)構(gòu)剛剛起步，賬上只剩300萬(wàn)元，我想送10-20個(gè)老師去參加國(guó)際認(rèn)證行為分析師的培訓(xùn)，這套標(biāo)準(zhǔn)很專(zhuān)業(yè)，但也很貴，每個(gè)人的成本大概是5萬(wàn)塊。我糾結(jié)的點(diǎn)在于，疫情來(lái)了，機(jī)構(gòu)全面停課，你不知道這個(gè)錢(qián)花下去還能不能看見(jiàn)回報(bào)。

這件事我想了整整一個(gè)月，把頭發(fā)都想禿了一塊，最后還是決定送。我記得最后大概送了30多個(gè)人去，相當(dāng)于公司一半的現(xiàn)金流。我最后說(shuō)服自己的理由是，回歸初心，即便最后公司黃了，這些人才對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，也會(huì)是非常有價(jià)值的存在。

幸運(yùn)的是，疫情期間，我們順利獲得了騰云和遠(yuǎn)毅的投資，公司的經(jīng)營(yíng)壓力得到緩解。而這30多個(gè)老師在學(xué)成歸來(lái)后，也迅速成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)骨干，為我們線(xiàn)下連鎖機(jī)構(gòu)的鋪開(kāi)奠定了最扎實(shí)的基礎(chǔ)。

大模型降臨

過(guò)去這一年，是ALSOLIFE成立以來(lái)發(fā)展最迅猛的一年，大模型功不可沒(méi)。

自閉癥治療有一個(gè)特別突出的痛點(diǎn)，它沒(méi)有藥物，全部都要靠人工干預(yù)。而自閉癥的數(shù)字療法主要就是做兩件事，一是重構(gòu)客觀世界，二是重構(gòu)社交場(chǎng)景。

以重構(gòu)客觀世界為例。我們可以想象這樣一個(gè)場(chǎng)景，小朋友放學(xué)回家，突然下雨了，沒(méi)有帶雨傘，他會(huì)怎么辦。如果是正常的孩子，他也許會(huì)躲到路邊的屋檐下避雨，或者把書(shū)包頂?shù)筋^上快跑回家，這些我們都默認(rèn)為是一種下意識(shí)的行為。

但對(duì)于一部分自閉癥的小朋友來(lái)說(shuō)，由于泛化聯(lián)想能力不足，他無(wú)法找到雨傘的替代品為自己遮風(fēng)擋雨。在這種情況下，他也許會(huì)驚嚇到不知所措，也可能會(huì)在雨中放聲大笑，這些行為都會(huì)讓他看起來(lái)很“怪異”，導(dǎo)致他無(wú)法很好地融入社會(huì)。

按照自閉癥的干預(yù)理念，最好的辦法就是幫助孩子構(gòu)建一個(gè)“人在淋雨”的場(chǎng)景，把他帶入進(jìn)去，在虛擬的場(chǎng)景中教會(huì)他如何避雨。但事實(shí)上，我們很難在互聯(lián)網(wǎng)上找到那么合適的圖片或者繪本，所以很多時(shí)候，我們的老師只能自己手繪，或者真的等一個(gè)雨天，親自跑到雨里去現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

大模型來(lái)了以后，這個(gè)困擾我們的問(wèn)題一下子就解決了。我們只要給出簡(jiǎn)單的指令，幾秒鐘時(shí)間，大模型就能合成出符合教學(xué)需求的照片，甚至是視頻。類(lèi)似這樣的場(chǎng)景重建，我們?cè)诖竽Ｐ偷氖澜缋飵缀跏侨≈槐M、用之不竭，它極大地豐富了我們的干預(yù)方案，同時(shí)還把成本壓到了很低的水平。

重構(gòu)社交場(chǎng)景就更直觀了。去年10月份，我們借助大模型的能力，上線(xiàn)了一款A(yù)I認(rèn)知機(jī)器人，它其實(shí)是仿照真人老師來(lái)對(duì)孩子進(jìn)行一對(duì)一的干預(yù)治療。一開(kāi)始我們也不確定機(jī)器人干得怎么樣，就聯(lián)合北醫(yī)六院做了一個(gè)小樣本的隨機(jī)對(duì)照實(shí)驗(yàn)，結(jié)果是數(shù)字療法結(jié)合人工干預(yù)，比傳統(tǒng)模式帶來(lái)的效果要好得多——在10周時(shí)間里，接受AI干預(yù)的小朋友在認(rèn)知表現(xiàn)月齡上比常規(guī)干預(yù)的小朋友提高了24%。

這是一件歷史上從來(lái)沒(méi)有人做成過(guò)的事，是行業(yè)性的顛覆與創(chuàng)新。在產(chǎn)品上市之前，我們一直在“狂妄自大”和“妄自菲薄”的心態(tài)中徘徊，覺(jué)得自己做了了不起的事情，但又擔(dān)心它無(wú)法被家長(zhǎng)認(rèn)可。幸運(yùn)的是，這款機(jī)器人上市后，我?guī)缀趺刻於紩?huì)收到家長(zhǎng)發(fā)來(lái)的反饋，有說(shuō)后悔沒(méi)有早點(diǎn)買(mǎi)的，也有自發(fā)幫我們擴(kuò)散宣傳的，給足了我們信心。

過(guò)去一年，我們的AI認(rèn)知機(jī)器人收獲了5000個(gè)用戶(hù)，有86%以上的用戶(hù)給它打了4分以上（滿(mǎn)分5分）。后臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，每天有近6成的家庭堅(jiān)持打開(kāi)使用，每節(jié)課的干預(yù)成本從線(xiàn)下場(chǎng)景的幾百塊降到了幾塊錢(qián)。

今年10月，隨著大模型的迭代，我們又把機(jī)器人做了升級(jí)，增加了社交及注意力的訓(xùn)練體系，更名為“AI個(gè)訓(xùn)機(jī)器人”。而隨著大模型功能的每一次迭代，都能為AI個(gè)訓(xùn)機(jī)器人帶來(lái)翻天覆地的變化，讓自閉癥數(shù)字療法的未來(lái)充滿(mǎn)無(wú)限可能。

我不知道別的行業(yè)怎么樣，但對(duì)于自閉癥這個(gè)高度依賴(lài)人工干預(yù)的領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，大模型絕對(duì)是核武器般的存在。通過(guò)它，我們可以把整套數(shù)字療法的年使用成本降低到3000元以下。

我們當(dāng)然可以賣(mài)更高的價(jià)格，相比于一年幾十萬(wàn)的線(xiàn)下干預(yù)費(fèi)用來(lái)說(shuō)，這里的商業(yè)空間實(shí)在太大了。但ALSOLIFE從成立的第一天起，就不是一家以盈利為首要目標(biāo)的企業(yè)。相反，我們的企業(yè)文化是嚴(yán)控所有產(chǎn)品的利潤(rùn)率，不允許有太高的溢價(jià)。

我很感謝我的投資人也都能認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)——ALSOLIFE的使命是幫助這個(gè)行業(yè)提高效率，降低成本，并從減少的這部分負(fù)擔(dān)里拿到合理的利潤(rùn)。

一個(gè)老父親的決心

今年，泡泡已經(jīng)11歲了。他白天在特殊學(xué)校學(xué)習(xí)，晚上回家，生活基本都靠自理，家里大部分的家務(wù)，疊被、擦地、刷碗、晾衣服，都是他在干。

有時(shí)候我們還挺羨慕他那種狀態(tài)的，開(kāi)心的時(shí)候放肆地笑，難過(guò)的時(shí)候放聲地哭，總體來(lái)說(shuō)開(kāi)心要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于難過(guò)。因?yàn)樽蚤]癥的小朋友缺乏和外部世界的連接，不受世俗規(guī)則的限制，所以他很少會(huì)感受到壓力、焦慮，反而能輕易獲得快樂(lè)。

唯一的遺憾在于，我是因?yàn)樗麆?chuàng)辦了ALSOLIFE，但過(guò)去這7年里，他幾乎沒(méi)有從中獲益。我們?cè)诒本╅_(kāi)出第一家線(xiàn)下機(jī)構(gòu)的時(shí)候，他8歲，已經(jīng)在上特殊學(xué)校了，我做這件事的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)能追上他長(zhǎng)大的速度。

但我能確信的一點(diǎn)是，他能從ALSOLIFE這家公司身上獲益的，是他的未來(lái)。

這其實(shí)是我做ALSOLIFE的另一個(gè)更大的動(dòng)因。在他兩歲剛確診自閉癥的時(shí)候，我就明確地知道，未來(lái)的20年乃至30年，我都有能力讓他在一個(gè)相對(duì)舒服的環(huán)境里生活，至少衣食無(wú)憂(yōu)。但30年以后呢，當(dāng)我們老了或者是不在了，他需要獨(dú)自面對(duì)這個(gè)世界時(shí)，我能為他提前做些什么呢？

說(shuō)實(shí)話(huà)，一開(kāi)始我并沒(méi)有太清晰的規(guī)劃，但我會(huì)有一個(gè)朦朧的想法，就是要把家長(zhǎng)們聚焦起來(lái)，形成一個(gè)利益共同體，再撬動(dòng)大家的資源去做一個(gè)大齡自閉癥的安置機(jī)構(gòu)，這里會(huì)有非常完備的管理制度和監(jiān)護(hù)人體系，確保即便我們不在了，我們的孩子依然能得到高質(zhì)量的照護(hù)。

從某種意義上來(lái)說(shuō)，ALSOLIFE之前做的所有事都是為了這個(gè)最終的目標(biāo)鋪路?，F(xiàn)在，隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，公司規(guī)模的壯大，這條路的走向已經(jīng)越來(lái)越清晰。我可以自信地說(shuō)，當(dāng)他從特殊學(xué)校畢業(yè)的那一天，我一定會(huì)親手把一個(gè)優(yōu)質(zhì)的大齡自閉癥的照護(hù)機(jī)構(gòu)放在他的面前。

在那里，機(jī)器人會(huì)提供必要的生活協(xié)助，監(jiān)測(cè)設(shè)備能保障他們的絕對(duì)安全，智能眼鏡會(huì)帶他們感受社會(huì)的多樣性，總之，人工智能會(huì)補(bǔ)齊他們?nèi)笔У乃兄悄?，讓他們和普通人一起共享這個(gè)平等的世界。

這是一個(gè)關(guān)乎創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，也是一個(gè)父親的決心。

文 / 毛曉瓊

編輯 / 龐貝貝 李琳