近日，

“員工廁所玩手機(jī)照片

被發(fā)400人群”

話題沖上熱搜，

引發(fā)熱議！

事件回顧

近日，廣東某科技公司一員工在廁所長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)被辭退，公司還將其如廁玩手機(jī)的照片附在開(kāi)除通告中，發(fā)至400余人的員工群。

4月28日，涉事員工萬(wàn)先生告訴記者，自己剛滿18歲，對(duì)這種事情沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。他稱，自己入職僅一月，還有五六千元的工資未結(jié)算，帶照片的處罰通告被發(fā)至四百余人員工群，公司的解釋是“沒(méi)拍到臉，不要想太多”。

該公司法定代表人向媒體表示，公司沒(méi)有在廁所裝監(jiān)控，相關(guān)圖片是由公司管理人員發(fā)現(xiàn)涉事員工在廁所內(nèi)玩手機(jī)后通過(guò)門縫拍攝而得。被處分的員工還處在試用期，經(jīng)常找不到人。

該法定代表人坦言，此次事件中，公司在發(fā)布通告時(shí)還附上了照片，存在管理失誤。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上“公司在廁所裝監(jiān)控”等不實(shí)信息，公司行政部門員工已去派出所報(bào)警并備案。

4月28日下午，當(dāng)?shù)厝松缇謱?duì)此事回應(yīng)稱，針對(duì)上述員工在廁所長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)被開(kāi)除一事，勞動(dòng)者可要求涉事公司開(kāi)具解除勞動(dòng)合同書(shū)面證明，以反映公司解除合同的具體原因。按照相關(guān)法律法規(guī)，如員工在廁所使用手機(jī)被開(kāi)除，涉事公司可能涉嫌違反勞動(dòng)合同，但最終判定還需根據(jù)具體實(shí)際情況。至于涉事公司是否在廁所偷拍或安裝監(jiān)控侵犯勞動(dòng)者權(quán)益，建議交由警方處理。

網(wǎng)友熱議

有網(wǎng)友認(rèn)為，涉事員工入職時(shí)間短社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，年紀(jì)小不懂職場(chǎng)規(guī)則，實(shí)屬情有可原。

不少網(wǎng)友認(rèn)為，員工行為確實(shí)違反在崗工作紀(jì)律，公司管理初衷可以理解，但不該從門縫偷拍員工如廁畫(huà)面，廁所屬于私密場(chǎng)所，此舉嚴(yán)重侵犯?jìng)€(gè)人隱私。

近年來(lái)，

員工在公司廁所玩手機(jī)

被拍曝光的案例并非個(gè)例！

??

1

員工廁所抽煙打游戲

公司拍照張貼警示

2025年，有網(wǎng)友發(fā)帖稱，一家公司拍下員工在廁所內(nèi)的照片，并打印出來(lái)貼在曝光墻上。該公司工作人員告訴記者，此事發(fā)生在2024年，因?yàn)閱T工躲在廁所里抽煙打游戲，行政人員拍下照片并將其貼在廁所墻上，不過(guò)管理層發(fā)現(xiàn)后就撤下了照片。

2

員工如廁超15分鐘

公司要罰款450元

2025年11月，南京一企業(yè)被曝規(guī)定員工單次如廁不得超15分鐘，超時(shí)或多次如廁均罰款450元，還拍攝員工廁所照片、在廁所門口裝監(jiān)控并公示，引發(fā)熱議。涉事企業(yè)稱不清楚此事，當(dāng)?shù)囟嗖块T表示網(wǎng)傳內(nèi)容不實(shí)，勞動(dòng)監(jiān)察部門介入核查。戳我了解詳情→

律師解讀：

廁所屬私密空間

偷拍傳播涉嫌侵權(quán)

律師表示，廁所屬于法定私密空間，拍攝如廁照片違反《民法典》第1032條隱私權(quán)保護(hù)條款，侵犯了員工的隱私權(quán)，張貼或傳播可能構(gòu)成侮辱罪。

員工上班時(shí)間在廁所抽煙、打游戲行為，是否違規(guī)？律師表示，這要看公司的具體規(guī)定以及員工這些行為的次數(shù)及時(shí)長(zhǎng)等，建議權(quán)益受損的勞動(dòng)者及時(shí)向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴，依法維護(hù)自身合法權(quán)益。

社長(zhǎng)有話說(shuō)

企業(yè)應(yīng)守住法治底線與人文溫度，用合規(guī)制度規(guī)范用工；不能以管理為名漠視員工人格尊嚴(yán)和合法權(quán)益、逾越法律底線。

勞動(dòng)者需自覺(jué)遵守企業(yè)合法規(guī)章制度，堅(jiān)守職業(yè)底線、切莫因小失大；遇到用工侵權(quán)行為，要妥善保存相關(guān)證據(jù)，走正規(guī)途徑依法維護(hù)自身權(quán)益。

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申工社綜合整理自九派新聞、紅星新聞、南方日?qǐng)?bào)等

本期編輯：王冰鑫

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