在數(shù)字化與綠色化雙重浪潮奔涌向前的今天，水務行業(yè)正從規(guī)模擴張轉向高質量發(fā)展。數(shù)智化轉型不再是單純的技術升級，而是關乎效率、成本、安全與可持續(xù)發(fā)展的核心命題。4月23日，由E20環(huán)境平臺與上海實業(yè)環(huán)境控股有限公司（以下簡稱上實環(huán)境）聯(lián)合主辦、南方水務有限公司承辦的“‘圳’興數(shù)智，運維有道”水務行業(yè)數(shù)智化轉型與標桿實踐沙龍在深圳雅邦朗悅國際酒店成功舉辦。

作為環(huán)保行業(yè)智能化系列沙龍在粵港澳大灣區(qū)的首場活動，本次沙龍不僅直面行業(yè)痛點與時代倒逼壓力，更以上實環(huán)境旗下“深圳市橫崗水質凈化廠二期”案例為錨點，展開深度討論和交流，為水務企業(yè)從“單體智能”邁向“全場景智能運營”提供了一條可參照、可復制的進階路徑。

致辭定調：數(shù)智化是“必答題”，全場景閉環(huán)是“道”

沙龍伊始，上實環(huán)境首席數(shù)字官劉浩江與E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、研究院執(zhí)行院長薛濤先后致辭，為整場活動奠定了務實而前瞻的基調。

劉浩江直言，數(shù)智化轉型早已不是行業(yè)的“選擇題”，而是高質量發(fā)展的“必答題”。他指出，大數(shù)據(jù)藥劑精準投加、智能曝氣精準把控、數(shù)字化投入效益平衡、新舊運維模式順暢銜接等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，考驗著水務人的韌勁與智慧?！皬摹畱{經(jīng)驗運維’到‘靠數(shù)據(jù)說話’，需要一個磨合過程，但數(shù)智化的價值已在行業(yè)內逐步顯現(xiàn)?！彼陨蠈嵀h(huán)境旗下多分部、多項目完成數(shù)智化轉型第一階段工作為例，強調本次沙龍旨在搭建務實高效的交流平臺，讓同行們共享經(jīng)驗、并肩前行。

上海實業(yè)環(huán)境控股有限公司首席數(shù)字官劉浩江

E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、研究院執(zhí)行院長薛濤

薛濤則進一步提出了行業(yè)尋“道”的方向。他認為，當一個個“智能水廠”被建起來之后，下一步必然是從“智能工藝”走向“智能運營”，從“單體智能化”走向“全場景智能運營流程的閉環(huán)”?！皢吸c工藝的智能優(yōu)化解決的是局部效率問題，但水務企業(yè)的真正競爭力，來自整個運營體系的協(xié)同與閉環(huán)?！彼貏e指出，上實環(huán)境旗下南方水務的橫崗項目的探索價值，正在于它呈現(xiàn)了設備智能運維與生產調度、節(jié)能降碳、資產管理深度融合的完整路徑——這正是行業(yè)可參照的實踐樣本。

時代倒逼：從“治已病”轉向“治未病”，智能運維成破局關鍵

在引導發(fā)言環(huán)節(jié)，E20環(huán)境平臺高級合伙人、博士、正高級工程師曹斌系統(tǒng)闡釋了水務數(shù)智化轉型的核心邏輯。他指出，真正的智慧水務不是數(shù)據(jù)大屏或IT系統(tǒng)的簡單堆砌，而是要構建“感知—決策—執(zhí)行—學習”的自動閉環(huán)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動決策。他將轉型內涵概括為業(yè)務數(shù)字化、場景智能化、運維精益化三大遞進層次，強調唯有夯實數(shù)據(jù)底座、激活場景價值、形成業(yè)務閉環(huán)，才能真正釋放數(shù)智化紅利。

E20環(huán)境平臺高級合伙人、博士、正高級工程師曹斌

E20環(huán)境平臺合伙人、北京易新智維科技有限公司副總經(jīng)理戰(zhàn)凱則直擊行業(yè)核心痛點。他指出，水務穩(wěn)定運行高度依賴旋轉設備，但當前仍以人工巡檢為主，容易出現(xiàn)響應滯后、決策盲目、知識斷檔等困境。破局之道在于從“治已病”向“治未病”轉變——基于振動、溫度、轉速等實時數(shù)據(jù)，融合機理模型與人工智能算法，構建主動預警、提前維護的智能運維體系。

安徽容知日新科技股份有限公司北京分公司總經(jīng)理李星星也提到了行業(yè)普遍存在的痛點：水務運維高度依賴人工經(jīng)驗，全流程人力投入大，傳統(tǒng)預防性維修往往在問題發(fā)展至中晚期才能發(fā)現(xiàn)，處置滯后明顯。同時，不少企業(yè)雖已采集大量設備數(shù)據(jù)，但因誤報率高難以實際應用，更難以支撐精準故障診斷。

實踐引路：上實環(huán)境旗下南方水務的橫崗項目，呈現(xiàn)從單點突破到系統(tǒng)提升的完整路徑

本次沙龍的重頭戲，是對上實環(huán)境旗下南方水務的深圳市橫崗水質凈化廠二期這一典型案例的深度解析。深圳市南方水務有限公司總經(jīng)理朱山詳細分享了該項目的智慧運維經(jīng)驗。項目位于深圳市龍崗區(qū)，污水處理規(guī)模10萬m3/d，同步配套5萬m3/d再生水處理設施。通過實時采集設備運行數(shù)據(jù)，經(jīng)4G網(wǎng)絡回傳中控云平臺，由遠程設備診斷專家團隊開展智能分析，實現(xiàn)365×24小時不間斷監(jiān)測；系統(tǒng)可自動識別設備異常振動與溫度波動并及時預警，有效減少非計劃停機時長，降低安全生產風險。

深圳市南方水務有限公司總經(jīng)理朱山

薛濤在點評中強調，橫崗項目不只展示了單項技術或單一工段的優(yōu)化，而是呈現(xiàn)了設備智能運維與生產調度、節(jié)能降碳、資產管理深度融合并形成閉環(huán)的完整路徑?！皺M崗經(jīng)驗”為行業(yè)從“單體智能”邁向“全場景智能運營”提供了可復制的方法論。

此外，東莞市大嶺山連馬污水處理廠總經(jīng)理張達成結合北控水務在粵港澳大灣區(qū)的實踐，提出了數(shù)字化轉型五大務實建議：頂層設計+痛點切入、數(shù)字化+標準化雙輪驅動、集約化+專業(yè)化、數(shù)據(jù)貴在打通準確能用、標桿是起點持續(xù)提升才是目標。這些來自一線的真知灼見，進一步豐富了行業(yè)轉型的實操工具箱。

而“雙百跨越”污水處理標桿聯(lián)盟，自成立以來也始終致力于幫助行業(yè)找尋優(yōu)秀的標桿案例，推動污水處理行業(yè)的高質量發(fā)展。至今，聯(lián)盟已評選出百余家標桿污水處理廠，集中展示了行業(yè)的領先水平。在沙龍上，E20環(huán)境平臺、雙百跨越污水處理聯(lián)盟副秘書長李偉進一步指出：“十五五”時期專業(yè)化運營已成為產業(yè)重構的“入場券”，未來行業(yè)將構建“社會中心廠+業(yè)務中心廠+少人邊緣加盟廠+無人智能終端”的協(xié)同模式，而智能運維正是這一藍圖的底層支撐。

不止于對話：實地參觀讓標桿經(jīng)驗“看得見、摸得著”

沙龍現(xiàn)場設置互動交流環(huán)節(jié)，參會嘉賓圍繞企業(yè)智能化建設實際與規(guī)劃、設備管理的痛點亮點及期望、集團視角下設備智能運維落地路徑與智能化提升必選項等話題進行了深入探討。

橫崗水質凈化廠二期/智能國標檢測中心

橫崗水質凈化廠二期/關鍵設備智能運維系統(tǒng)

此外，作為E20環(huán)境平臺環(huán)保行業(yè)智能化系列沙龍的核心亮點之一，本次活動不僅有觀點的深度碰撞，更有標桿項目的零距離體驗。4月24日上午，主辦方專門組織參會嘉賓前往深圳市橫崗水質凈化廠二期進行實地參觀。從設備智能運維的實際運行場景，到中控云平臺的實時數(shù)據(jù)流轉，嘉賓們走進生產一線，親身感受數(shù)智化技術在水務運維中的落地成效。

橫崗水質凈化廠二期/中控室

結語：數(shù)智化是一場長跑，以標桿為起點持續(xù)迭代

數(shù)智化轉型是一場長跑，比的不是誰起步早，而是誰能持續(xù)迭代、系統(tǒng)優(yōu)化。從智能工藝走向智能運營，從單體智能邁向全場景閉環(huán)，水務行業(yè)的數(shù)智化進階之路剛剛啟程。

活動嘉賓參觀橫崗水質凈化廠二期項目合影

面向“十五五”高質量發(fā)展新階段，以設備智能運維為抓手，以數(shù)據(jù)閉環(huán)為支撐，以標桿實踐為參照，水務行業(yè)正逐步走出一條可落地、可復制、可推廣的轉型路徑。唯有堅持技術創(chuàng)新與管理升級同頻共振，持續(xù)深化場景應用、不斷完善運營閉環(huán)，才能真正以數(shù)智之力激活產業(yè)內生動力，護航水務行業(yè)行穩(wěn)致遠、邁向更高質量的發(fā)展新征程。