來(lái)源：中國(guó)會(huì)計(jì)視野

01

課程簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要基礎(chǔ)和保障。財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型則是企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的核心要義。在中央政策指引下，歷經(jīng)多年努力，大中型企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化已從“基礎(chǔ)信息化”邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能決策、全域協(xié)同”的深度轉(zhuǎn)型階段，以司庫(kù)建設(shè)為核心抓手，疊加財(cái)務(wù)共享升級(jí)、技術(shù)自主可控與數(shù)據(jù)治理，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)、決策支持和業(yè)財(cái)融合深度實(shí)踐，成效顯著。同時(shí)，在數(shù)據(jù)壁壘、技術(shù)與業(yè)務(wù)融合、人才缺口、安全合規(guī)等方面，挑戰(zhàn)仍存。

為助力廣大企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接政策要求，助力企業(yè)全面提升財(cái)務(wù)數(shù)智化管理水平，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特別推出“AI新范式下數(shù)字化資源管理平臺(tái)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型”高級(jí)研修班。課程緊扣國(guó)務(wù)院國(guó)資委最新要求，響應(yīng)財(cái)政部會(huì)計(jì)數(shù)智化建設(shè)系列政策部署，精準(zhǔn)破解企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的頂層設(shè)計(jì)模糊、系統(tǒng)協(xié)同不足、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘不深等痛點(diǎn)。依托上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院權(quán)威資源，構(gòu)建“政策解讀+建設(shè)策略+AI賦能+案例實(shí)操”四位一體課程體系，助力財(cái)務(wù)搶占數(shù)智化轉(zhuǎn)型制高點(diǎn)。

02

培訓(xùn)安排

第二期：5月15日-16日（2天），14日?qǐng)?bào)到，杭州

第三期：7月17日-18日（2天），16日?qǐng)?bào)到，昆明

第四期：9月11日-12日（2天），10日?qǐng)?bào)到，青島

第五期：11月20日-21日（2天），19日?qǐng)?bào)到，深圳

03

課程收益

1.精準(zhǔn)理解國(guó)資委、財(cái)政部關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型政策要點(diǎn)；

2.系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)數(shù)字化資源管理平臺(tái)（DRP系統(tǒng)）；

3.學(xué)習(xí)從財(cái)務(wù)管理體系化升級(jí)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成化升級(jí)、財(cái)務(wù)信息數(shù)字化升級(jí)、財(cái)務(wù)監(jiān)督智能化升級(jí)、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型一體化升級(jí)等維度構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型體系；

4.從共享、司庫(kù)、穿透式監(jiān)管、管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)融合、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)等多維度全面學(xué)習(xí)標(biāo)桿案例。

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培訓(xùn)對(duì)象

1.企業(yè)分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、CTO和CIO等財(cái)務(wù)高管及職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

2.企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理與負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析和相關(guān)數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目人員，從事財(cái)務(wù)數(shù)字化研究與實(shí)踐的財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、信息人員、管理人員和教研人員。

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課程內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與世界一流財(cái)務(wù)管理體系

1.加快世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)政策解讀

2.推動(dòng)企業(yè)加快財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)政策解讀

3.財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容及其邏輯：技術(shù)思維、數(shù)據(jù)思維、業(yè)務(wù)思維、財(cái)務(wù)思維

（二）數(shù)字化資源管理平臺(tái)（DRP系統(tǒng)）與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)

1.數(shù)字化資源管理平臺(tái)（DRP系統(tǒng)）內(nèi)涵及作用

2.DRP系統(tǒng)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)系

3.財(cái)務(wù)級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

4.企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

5.經(jīng)營(yíng)管理全域的DRP系統(tǒng)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

6.數(shù)據(jù)中臺(tái)和DRP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的案例實(shí)踐

（三）財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理體系化升級(jí)

1.財(cái)務(wù)職能拓展，基于數(shù)智能力的大財(cái)務(wù)職能案例實(shí)踐

2.創(chuàng)新數(shù)智化時(shí)代的財(cái)務(wù)組織與財(cái)務(wù)制度

3.數(shù)智化時(shí)代戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合的案例實(shí)踐

4.構(gòu)建集團(tuán)級(jí)共享和司庫(kù)及其數(shù)智化轉(zhuǎn)型的案例實(shí)踐

（四）財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容：財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成化升級(jí)

1.人工智能技術(shù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成

2.升級(jí)司庫(kù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)及其數(shù)智化轉(zhuǎn)型的案例實(shí)踐

3.完善共享財(cái)務(wù)系統(tǒng)及其數(shù)智化轉(zhuǎn)型的案例實(shí)踐

4.建設(shè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)系統(tǒng)及其數(shù)智化轉(zhuǎn)型的案例實(shí)踐

（五）財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容：財(cái)務(wù)信息數(shù)字化升級(jí)

1.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

2.數(shù)據(jù)治理與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

3.挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

（六）財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容：財(cái)務(wù)監(jiān)督智能化升級(jí)

1.穿透式監(jiān)管建設(shè)思路及其數(shù)智化轉(zhuǎn)型的案例實(shí)踐

2.人工智能構(gòu)建模型驅(qū)動(dòng)的穿透式監(jiān)管應(yīng)用場(chǎng)景

（七）財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型一體化升級(jí)

1.數(shù)智化時(shí)代的業(yè)財(cái)一體化：流程與數(shù)據(jù)雙驅(qū)動(dòng)

2.基于共享生態(tài)化建設(shè)物流、資金流、信息流、價(jià)值流的四流合一

3.建設(shè)符合數(shù)智化轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制

（八）財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例實(shí)踐

1.企業(yè)整體財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例實(shí)踐

2.財(cái)務(wù)共享數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例實(shí)踐

3.司庫(kù)管理體系數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例實(shí)踐

4.穿透式監(jiān)管數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例實(shí)踐

5.管理會(huì)計(jì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例實(shí)踐

6.業(yè)財(cái)融合數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例實(shí)踐

7.戰(zhàn)略財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例實(shí)踐

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擬邀師資

楊老師（課程主任）：上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，華中科技大學(xué)博士，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)工商管理博士后，財(cái)政部財(cái)政大數(shù)據(jù)人才庫(kù)專(zhuān)家、中總協(xié)智能財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、上海企業(yè)發(fā)展服務(wù)專(zhuān)家、智能財(cái)務(wù)研究院秘書(shū)長(zhǎng)。為國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家煙草總局、總會(huì)高端央企班、財(cái)政部中青班注會(huì)類(lèi)、省市企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、省市注冊(cè)會(huì)計(jì)師領(lǐng)軍人才、省市總會(huì)計(jì)師領(lǐng)軍人才、國(guó)有企業(yè)中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才等企事業(yè)單位提供了財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)實(shí)踐、智能財(cái)務(wù)建設(shè)與實(shí)踐、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、業(yè)財(cái)融合、司庫(kù)管理等高端課程。長(zhǎng)期為大中型企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。

以及其他資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家。

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收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1.培訓(xùn)費(fèi)：4800元。

2.食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理（具體標(biāo)準(zhǔn)以開(kāi)課通知為準(zhǔn)）。

3.費(fèi)用支付方式：培訓(xùn)費(fèi)由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院收取，支付寶/微信掃碼、匯款。食宿費(fèi)由酒店收取，現(xiàn)場(chǎng)支付。

08

結(jié)業(yè)證書(shū)

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，并注明學(xué)時(shí)。是否可以作為繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，煩請(qǐng)學(xué)員咨詢(xún)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)。

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汪老師17321469578（微信同號(hào)）

孫老師17349703420（微信同號(hào)）

許老師13301699287（微信同號(hào)）

課程列表

（以下培訓(xùn)費(fèi)均不含食宿）