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Claude封號潮失控!300 萬用戶企業(yè)一夜斷供,無理由、無回應,受害者被迫抱團反抗

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整理 | 褚杏娟

“Claude 正在自掘墳墓。它自認為是 AI 公司中的蘋果?!?/p>

“Claude AI,你們無緣無故封掉了我們整個組織,涉及 60 多個屬于正規(guī)公司的賬號,卻沒有給出任何解釋。申訴這件事居然只能通過填寫一個 Google 表單來處理?這用戶體驗和客戶服務也太差了?!?/p>

Belo App CTO Pato Molina 發(fā)貼控訴,并配上了 Claude 回復的郵件。


報道顯示,Belo 當前在拉丁美洲的用戶數(shù)已超過 300 萬,2025 年平臺交易量超過 10 億美元。

Molina 表示,“Anthropic 以涉嫌違反其使用條款為由,決定關(guān)閉我們整個組織的賬號。至于我們具體違反了哪一條政策,我完全不清楚:我們只是收到一封郵件,然后就結(jié)束了,Claude 賬號 直接被封。如果想申訴,居然還得去填一個 Google 表單,聽起來就很離譜?!?/p>

“60 多人一下子失去了完成工作的核心工具。各種集成、skill、對話歷史,要么全部丟失,要么被無限期凍結(jié)。這對任何在關(guān)鍵業(yè)務流程中依賴 AI 工具的軟件公司來說,都是一個巨大的教訓:永遠不要把所有雞蛋放在一個籃子里。”

“除了糟糕的用戶體驗和完全沒有解釋之外,這種做法其實是在直接傷害 Anthropic 自己的營收。他們剛剛封禁了一整家正規(guī)公司,涉及 60 多個付費賬號,全部都在訂閱和使用 API。這些都是真實客戶帶來的持續(xù)性收入,而且原本還在活躍使用中?!庇芯W(wǎng)友說道。

動不動封號,用戶長期投訴無門

Belo 公司成員們的遭遇并非個例。

Molina 的帖子下就有人表示,“我公司也遇到了同樣的問題。沒有任何預警,也沒有任何解釋。我們已經(jīng)兩次丟失了所有客戶信息。這太荒謬了?!?/p>

還有開發(fā)者在三天前剛注冊不久就被無緣無故封號了:

“我毫無理由就被封號了。我的賬號在注冊后 15 分鐘內(nèi)就被封了。當時我甚至還沒發(fā)過一條提示詞,也沒有進行過任何 API 調(diào)用。我只是剛在本地搭建開發(fā)環(huán)境(VS Code、Node.js、CLI),封禁就發(fā)生了。

我懷疑問題出在一張公司共用的信用卡上。我的商業(yè)合伙人已經(jīng)在他自己的 Claude 賬號里綁定了這張卡,系統(tǒng)很可能把這種情況識別成了重復賬戶,從而觸發(fā)了自動封禁。

我已經(jīng)提交了多次申訴。第一次申訴被拒,但沒有給出任何具體原因;后面的申訴則完全沒有回應。每次給客服發(fā)郵件,都會收到自動回復,把我再次引導回申訴表單。整個過程就是一個讓人非常沮喪的循環(huán),從頭到尾都沒有任何真人來審核我的情況。

有沒有人有辦法真的讓 Anthropic 的真人支持人員來查看案例?任何建議都非常感謝。

而在 IT 行業(yè)工作、今年 26 歲(1999 年出生)的開發(fā)者“Trummler12”,也莫名被封號了。這件事發(fā)生在 Anthropic 發(fā)布身份驗證公告之前。

“我承認我有時候確實會有點幼稚,但是……我真的很好奇,這個判定算法到底是怎么做的,以及我和 Claude 的哪些互動竟會讓它懷疑是未成年人在使用,是因為我母語不是英語?還是和我的一些情況有關(guān)(自閉癥、ADHD)?”

被封當晚,Trummler12 提交了兩次解封申訴:第一次稍微帶點玩笑,第二次則認真說明自己是個開發(fā)者,很希望繼續(xù)使用 Claude Code 來查找 Bug,以及處理一些非 vibe coding 的任務。但兩天過去了,依然沒有任何回復。

“我甚至還讓他們掃描了我的臉,說實話我當時戴著墨鏡(因為畏光),但應該很明顯能證明我已經(jīng)不是小孩了吧。”但依然沒有通過?!拔野押由晕⒘艋貋硪稽c之后,年齡驗證終于通過了(而且我還是戴著墨鏡 )。”Trummler12 說道。

Trummler12 表示,經(jīng)歷了那次 Discord 年齡驗證數(shù)據(jù)泄露事件之后,自己絕對不可能再把身份證發(fā)給任何平臺?!罢f真的,年齡驗證這件事本身在各個層面都很糟糕:隱私和安全風險高得離譜、技術(shù)上不準確,還帶偏見、會制造一種虛假的安全感,真正的違法者總有繞過方法,還給濫用(廣告、政治用途)打開了窗口?!?/p>

更早的八個月之前,遇到類似問題的企業(yè)版用戶 Monotonea 求助官方客服無望,之后不得已發(fā)貼求助:

我說服公司購買了 Claude Team 的付費團隊版,因為我相信這個 AI 服務可以成為同事們很好的學習工具。我們一共創(chuàng)建了 5 個團隊賬號,但令人震驚的是,其中有 2 位同事在剛創(chuàng)建賬號后就立刻被封禁了。

這件事就發(fā)生在整個團隊一起進行 onboarding 的現(xiàn)場。當時真的非常尷尬、非常挫敗,我也對同事和公司都感到很愧疚,畢竟是我推動了這項嘗試。

更糟的是,公司電話系統(tǒng)不支持短信,所以我還不得不讓同事用各自的個人手機號來做驗證。結(jié)果即便這樣,他們還是馬上被封了。我們第一時間聯(lián)系了客服支持,但現(xiàn)在已經(jīng)過去 4 天了,完全沒有任何回復。

有沒有人遇到過類似的情況?你們是怎么把賬號解封的?有沒有什么有效的方法可以把問題升級反饋給 Anthropic / Claude 的支持團隊?任何建議或幫助我都會非常感激。謝謝大家。

Monotonea 強調(diào),其用的郵箱都是有公司域名的官方郵箱,公司完全合法合規(guī),公司及所有用戶均位于 Claude 支持的國家 / 地區(qū)。“賬戶創(chuàng)建后立即被封禁,這讓我感到非常奇怪和不安。我們通常通過公司 VPN 訪問互聯(lián)網(wǎng),所以這可能是系統(tǒng)誤判為可疑活動。但無論如何,我對客服缺乏響應速度和專業(yè)精神感到非常失望?!?/p>

“他們最近一個月左右肯定做了一些改動,導致自動封號的次數(shù)大幅增加?!睆纳缃黄脚_評論和 Reddit 上的帖子來看,這個問題越來越嚴重。有開發(fā)者指出,最糟糕的是,沒有任何申訴途徑,也得不到任何支持。”申訴流程簡直是個笑話,就是一個谷歌表單,(看起來)完全沒有人工干預?!?/p>

隨著人們對 Anthropic 的不滿情緒不斷累積,近日,一個名為 Banned by Anthropic 的網(wǎng)站也上線了。

該網(wǎng)站以“推動人工復核與公平申訴機制”為核心訴求,集中收集并展示用戶在使用 Claude 過程中遭遇賬號封禁的案例,并呼吁 Anthropic 改進其封禁與申訴流程。

作為一個“公開事件記錄與請愿平臺”,該平臺主要記錄用戶因自動化風控系統(tǒng)被封禁賬號的經(jīng)歷,包括團隊賬號被封、訂閱中斷、項目受影響等問題。同時,網(wǎng)站強調(diào)目前申訴流程過于依賴表單提交,缺乏透明解釋與及時反饋,用戶在遭遇封禁后往往難以及時恢復服務。

網(wǎng)站發(fā)起方認為,隨著 Claude 在企業(yè)與開發(fā)者場景中的使用不斷增加,賬號封禁已不再是單一用戶問題,而可能對團隊協(xié)作和業(yè)務連續(xù)性產(chǎn)生直接影響。因此,其提出的核心訴求包括:引入人工復核機制、提升申訴通道響應效率,以及提供更清晰的封禁原因說明。

“以我自身的經(jīng)驗來看,他們的安全保護措施確實有些過頭了。每當我純粹出于好奇,想學習對微生物學時,Opus 就會阻止我,并告訴我出于安全考慮應該使用 Sonnet?!庇杏脩舯硎尽?/p>

“單一廠商鎖定”問題反復重現(xiàn)

Claude 封號潮中,另一個引發(fā)關(guān)注的話題就是“單一廠商鎖定”。

這并不是一個新問題。云計算時代,企業(yè)就已經(jīng)反復討論過:一旦把關(guān)鍵基礎(chǔ)設施、業(yè)務流程和歷史數(shù)據(jù)都押在某一平臺身上,一旦平臺出問題,風險就會被無限放大。到了大模型時代,這個問題依然存在,甚至影響更加深入組織內(nèi)部。

現(xiàn)在,AI 工具并不只是一個“聊天窗口”,它們正在嵌入公司的日常工作流,比如代碼開發(fā)、內(nèi)部知識庫、客服系統(tǒng)、自動化流程等。一旦某個 AI 平臺突然斷供、封號,失去的可能是一整套正在運行的組織能力。

創(chuàng)業(yè)者 Ossy Nebolisa 就表示,“在互聯(lián)網(wǎng)時代,平臺封禁已成為最嚴重的商業(yè)風險之一。然而,大眾對此卻鮮有討論。”

“讓公司依賴單一供應商本身就是個糟糕的決策。我所有產(chǎn)品在編排器和大模型層面都做了冪等設計,就是為了避免這種依賴。作為股東,如果這位 CEO 連基本的應急預案都沒有,我會盡快把他換掉。現(xiàn)在很多沒有真正商業(yè)經(jīng)驗的人也能當上 CEO?!庇芯W(wǎng)友表示。

是否要把 AI 基礎(chǔ)設施押在一家公司身上?Molina 分析道,在公司內(nèi)部同時使用多個 AI 平臺,有利也有弊。

最大的優(yōu)勢是,在出現(xiàn)服務中斷時可以保證業(yè)務連續(xù)性,就像我們現(xiàn)在在 Claude 上遇到的情況。就我們而言,我們也在使用 Gemini,但切換過去意味著要放棄已有的對話歷史和集成流程。這不算致命問題,但確實需要時間來適應這種變化。 最大的劣勢則是運營復雜度的提升。你需要讓團隊熟悉每一個平臺,這會消耗時間和成本。此外,不同 AI 平臺之間的集成也并不簡單,后續(xù)維護會變得更加繁瑣。 在實際中,很多公司最終會“綁定”某些服務穩(wěn)定、口碑較好的供應商(比如 Slack、Gmail、Notion 等)。但無論如何,不能接受的是,一個服務在沒有任何提前通知、也無法聯(lián)系到客服支持的情況下突然下線。

“問題在于,這家公司和 OpenAI 一樣,本質(zhì)上是一種‘風口產(chǎn)物’。它們依靠炒作制造出來的需求而繁榮,然后制定一套過度且不切實際的限制性‘政策’,這些政策并沒有建立在合理判斷之上。當它們開始執(zhí)行這些政策,而你提出不滿時……就沒了。”Tyreese Learmond 說道。

顯然,Anthropic 正在以一家基礎(chǔ)設施公司的姿態(tài)進入企業(yè)工作流,卻沒有拿出與之匹配的基礎(chǔ)設施責任感。這不是 Anthropic 一家的問題,而是所有想要成為基礎(chǔ)設施公司都需要思考和承擔的責任。

正如一位網(wǎng)友的發(fā)問:

“我們還要眼睜睜看這種事發(fā)生多少次?每一個大眾曾經(jīng)熱愛的全新平臺,最終都會走到這一步:人們在上面建立維持生計的項目,然后某一天,一切突然消失,永久封禁,沒有申訴渠道,沒有人工介入,沒有任何解釋。只剩下一份 Google 表單,和一片死寂?!?/p>

https://x.com/patomolina/status/2045254152377323970

https://www.reddit.com/r/Anthropic/comments/1smfey3/on_april_13_2_days_ago_26yearold_me_got_banned/

https://www.reddit.com/r/ClaudeAI/comments/1n3sspf/paid_for_claude_team_plan_but_2_out_of_5_members/

聲明:本文為 AI 前線整理,不代表平臺觀點,未經(jīng)許可禁止轉(zhuǎn)載。

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