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跳出價格戰(zhàn)與配置戰(zhàn),中國汽車業(yè)需要一次“歸元”

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作者 | 曹大全

古希臘哲學家亞里士多德提出過一個備受后人推崇的理念——第一性原理。它要求我們像物理學家一樣思考,不被“一直以來都是這樣做的”所束縛,而是“撥開表象,直擊本質”。

在商業(yè)競爭中,掌握第一性原理的人往往能發(fā)現(xiàn)被常人忽視的創(chuàng)新機會,從而實現(xiàn)降維打擊。

幾千年后,在太平洋彼岸,登上世界首富寶座的埃隆·馬斯克將這個原理發(fā)揚光大,成就了電動車巨頭特斯拉。而在更具潛力的中國市場上,長城汽車創(chuàng)始人、董事長魏建軍也遵循第一性原理,提出了新時代的汽車產業(yè)價值哲學——歸元理念。



當前,汽車產業(yè)變革進入深水區(qū),三大困境不容忽視:油電技術路線的內耗導致研發(fā)資源分散、配置堆砌引發(fā)的無效內卷推高用戶購車門檻、單一動力形式無法適配全球多元化的能源場景。

但魏建軍發(fā)現(xiàn),撥開迷霧,真正的價值原點有且只有一個:用戶需求。

因此,歸元理念的本質,就是從“廠商造什么用戶就買什么”轉向“用戶需要什么我們就造什么”,通過“一車多動力”與“原子化柔性制造”重構造車邏輯,將選擇權還給用戶,跳出畸形競爭陷阱,實現(xiàn)全周期高價值。

從這個意義上看,歸元理念既是一次用物理學思維重構工業(yè)體系的實踐,更是長城汽車對產業(yè)價值邏輯的一次徹底重構。它不被現(xiàn)有的平臺范式所束縛,而是通過拆解、質疑和重構,找到了在當前技術條件下,實現(xiàn)規(guī)?;?、多元化、全球化最優(yōu)解的底層邏輯。

4月17日,歸元S技術平臺及首款車型魏牌V9X在保定正式亮相。

隨著魏牌V9X的問世,歸元理念如何兌現(xiàn)其愿景,將成為中國汽車工業(yè)進階的一個重要樣本。



汽車行業(yè)的“iPhone時刻”

當智能車的競爭陷入堆算力、拼參數的誤區(qū),一個很容易被忽視卻給用戶帶來很大困擾的痛點,長期未能得到很好解決:因為域控制器之間協(xié)議不通、指令 “轉譯” 耗時,導致軟硬件模塊各說各話,響應不暢,體驗擰巴。

這種看似毫秒級的延遲,在高速避險、急加速等極端工況下,甚至可能埋下安全隱患。

其實,車和人一樣,不僅需要聰明的大腦,還要有靈敏的神經、健碩的肌肉,和輕快穩(wěn)健的手腳,而且必須是全部自研而不是簡單拼裝,才能彼此默契配合,避免產生“排異反應”。

魏牌V9X的解決方案,是基于歸元S平臺全棧自研,構建從感知、決策到執(zhí)行的無縫閉環(huán),打造了一整套完整的智能體“類人架構”:

?大腦(思考與決策):以AI OS和行業(yè)首創(chuàng)雙VLA大模型為核心,“左腦”有智商,負責輔助駕駛,“右腦”有情商,掌管座艙交互。

?小腦(協(xié)調與控制):通過全棧自研的運動控制系統(tǒng),精準協(xié)調動力、制動、轉向與懸架,確保動作執(zhí)行的穩(wěn)定性。

?神經網絡(互通與傳輸):依托 Coffee EEA 4.0 電子電氣架構,實現(xiàn)中央計算與區(qū)域控制,保障整車數據的高速無損互通。

?軀干(執(zhí)行與動作):包含自研的動力系統(tǒng)、電池、底盤等執(zhí)行機構,將大腦指令轉化為精準動作。

這四者相互協(xié)同,讓魏牌V9X能夠像人一樣感知、決策、行動,成為一個“艙駕一體、腦手協(xié)同”的原生AI智能體。



這套系統(tǒng)的底層邏輯,是iPhone級的“原生一體化”體驗。

眾所周知,iPhone的核心優(yōu)勢從來不是最好的硬件堆砌,而是通過A系列芯片+iOS系統(tǒng)深度綁定的軟硬一體化生態(tài),給用戶帶來運行流暢、響應精準、長期穩(wěn)定的極致體驗。

魏牌V9X同樣如此,它以歸元S平臺全棧自研實現(xiàn)動力、底盤、電池、智艙、智駕全域打通,打破“拼湊式智能”,拒絕第三方拼湊與“翻譯中轉”,沒有功能打架、適配排異,也沒有響應延遲。

真正“原生級”的高端智能,必須是軟硬件深度協(xié)同、底層自主可控,每一次加速、轉向、剎車,都能真正實現(xiàn)和iPhone一樣的絲滑默契,讓開車如臂使指般自然流暢。

“親人之間心意相通,陌生人之間卻要反復對暗號,車也是一樣?!闭玳L城汽車魏牌CEO趙永坡所說,魏牌V9X通過對第一性原理的深刻實踐,重新定義了AI時代造車的底層邏輯——“一切,只為更安全、更高品質的出行體驗”。

換句話說,讓技術真正服務于安全、品質與駕乘感受,引領行業(yè)從堆料內卷走向協(xié)同升級。

魏牌V9X不僅是一款產品,更是長城汽車從“工程師思維”向“用戶價值本位”轉型、從“堆料內卷”走向“協(xié)同升級”的里程碑,為中國汽車工業(yè)提供了一條跳出低維競爭、邁向全球高端的新路徑。

從“雕版印刷”到“活字印刷”

傳統(tǒng)的造車模式,往往存在一個思維局限:動力、底盤、車身和電子架構高度綁定,就像“雕版印刷”,一旦定型,想要推出新車型或適配新動力,就需要重新“雕刻”整個平臺,成本高、周期長、靈活性差。

歸元理念徹底打破百年桎梏,給出了一種創(chuàng)新的破局解法。

它借鑒中國木活字印刷術的智慧,將整車硬件拆解為發(fā)動機、變速器、空氣彈簧、電池等49個核心模塊以及329個共用組件,通過標準化接口自由組合,零部件通用率高達80%,研發(fā)周期縮短30%。又基于SOA架構,將軟件體驗拆解為2000多個原子能力標簽,極大地降低了邊際成本并提升了研發(fā)效率。

這種柔性制造體系最大的優(yōu)勢便是靈活,能夠快速響應全球用戶的多元化需求,真正實現(xiàn)了“一底生萬物”。

一車多動力:目前主流車企通常采用“油電分離”或“單一路徑”的平臺策略,這往往是由于技術妥協(xié)或短期市場趨勢決定的。但全球市場差異明顯、用戶出行場景多元、能源基礎設施不均衡,任何單一動力都無法實現(xiàn)全球覆蓋。

因此,歸元打造了行業(yè)唯一兼容插電式混合動力、混合動力、純電動、高效燃油與氫能五大動力形式的全動力平臺,將選擇權交還給用戶,讓每個人都能獲得最適合自己的可靠出行體驗。

一車多尺寸:同一條生產線,可以衍生出多尺寸、多軸距、多品類的多種車型。比如,魏牌V9X同時推出標軸版和長軸版,用戶選擇的余地更大。就像原本買房子只能選擇里面的冰箱彩電大沙發(fā)等“軟裝”,現(xiàn)在連房子的大小、戶型都能自由選擇了。趙永坡稱,長城已經具備了車身尺寸定制化的能力。

在軟件層面,一些智能駕駛和座艙是后期疊加的軟件功能,屬于“補丁式”創(chuàng)新。而在歸元平臺,原生AI不再是外掛的工具,而是像大腦一樣,根據場景實時調用硬件“活字”。這意味著,智能座艙不再只是工具,而是每一個人都獨一無二的懂情緒、會成長、有默契、有溫度的伙伴。



這種“硬件原子化、軟件標簽化、AI原生化”的邏輯,回歸了智能的本質——即對資源的最高效調度與協(xié)同,而非單純的功能展示。

歸元理念的本質,是對市場、對用戶的敬畏和尊重。它沒有傲慢地預設“唯一正確答案”,而是俯身傾聽用戶真實的聲音,將用戶利益置于首位,開啟“按需造車”的全新敘事。

它不搞非此即彼的技術綁架,不迎合短期流量,而是用看得見的性能與看不見的安全,重新定義什么是真正以用戶為中心的造車邏輯。

汽車行業(yè)的價值重塑

歸元理念的誕生并非一蹴而就,而是在長城汽車36年造車積淀和長期主義戰(zhàn)略基礎上,走出來的產業(yè)質變。

目前,長城汽車已形成全鏈路“森林生態(tài)”,設計、研發(fā)、生產、零部件,所有鏈條均已實現(xiàn)全棧?研,蜂巢能源、精工汽車、諾博、曼德等旗下企業(yè)均躋身全球汽車零部件百強?!氨6ㄔ臁绷悴考堰M入寶馬、奔馳、大眾等國際品牌供應鏈,滿足全球最嚴苛的標準。

趙永坡表示,長城是全球綜合動力技術儲備最全面的車企之一。



這座根深葉茂、盤踞甚廣的“森林”,是歸元平臺穩(wěn)定的基石和大本營。

從發(fā)動機、變速箱、電池、底盤到座椅、內飾、燈光,再到智能化研發(fā),全鏈條自研自造,核心技術完全自主可控,不依賴外部供應,為柔性制造提供穩(wěn)定、高效、可靈活調配的技術底座。

魏建軍表示,歸元平臺的共通化能力達到了95%,顯著降低制造成本,提升產品質量穩(wěn)健性和自動化防錯能力。他認為,通過歸元理念,可以將電動車的市場規(guī)模擴大三倍。

長城汽車花6年時間、投入大量資源和心血的歸元理念,其價值不僅在于開啟了按需造車的新范式,更重要的是,顛覆了當下默認的行業(yè)競爭規(guī)則。

當前行業(yè)通用玩法是同尺寸、同動力車型,僅靠配置差異劃分出高低配,這往往導致“冰箱彩電大沙發(fā)”的低級配置內卷。而歸元摒棄配置堆砌的浮躁競爭,開辟了以動力總成、車身尺寸為核心的全新產品分級體系,重塑汽車價值判斷標準。

這意味著,用戶是在為真需求買單,而不是為冗余配置支付溢價。

在價格戰(zhàn)背景下,部分企業(yè)通過降低安全冗余或使用低效但低成本的技術方案來換取價格優(yōu)勢。

長城汽車則認為,造車的底線是高安全、高可靠。魏建軍強調“車要回到為人服務的原點”,這正是第一性原理中“不可再分的基本真理”。只有從底層邏輯重構產品與制造體系,才能跳出低維度的價格戰(zhàn)與配置戰(zhàn),實現(xiàn)真正的可持續(xù)增長。

用魏建軍的話說,歸元理念就是要“去偽存真”,“科技、品質、安全,是我們與用戶之間不可動搖的契約”。

從滿足全球全場景的一車多動力架構到超級Hi4的百萬級動力底氣,到超級AI智能底盤的百萬級行駛質感,再到雙VLA大模型加持的超級原生AI智能體的百萬級智能體驗,歸元S平臺用一套全棧自研、不可復刻的技術體系,重新定義了百萬級豪華平臺的標準。

它不是參數的堆砌,不是配置的內卷,而是從底層重構了AI時代汽車的造車邏輯,讓中國汽車進入AI智能體時代。這意味著中國汽車從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn)的質變。

在魏建軍看來,深藏東方智慧的歸元理念,比單個技術突破的影響力要大得多。因為中國汽車走向全球不僅僅要靠技術,更要將產品、文化乃至整個產業(yè)輸出,深刻融入海外市場,帶來持久穩(wěn)定的消費,這樣才能為中國邁向汽車強國樹立標桿。

▌結語

任何一個行業(yè)的“iPhone時刻”,本質上都不是某一款產品的勝利,而是一整套方法論的勝利。

它意味著,從那一刻起,行業(yè)的評價體系會被重寫,競爭的維度會被抬升,舊有優(yōu)勢會貶值,而新的門檻悄然形成。

如果歸元所代表的,是一種從底層出發(fā)、以系統(tǒng)能力取代拼裝能力的造車邏輯,那么它帶來的,就不只是一次產品層面的躍遷,而是一道清晰的分水嶺:

誰還停留在舊世界的修補之中,誰已經開始在新世界里重建秩序。

封面來源:長城汽車

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