隨著企穩(wěn)信號(hào)愈發(fā)明確，一些穩(wěn)健型房企開始嶄露頭角。

在本輪行業(yè)深度調(diào)整中，福建籍開發(fā)商龍翔控股集團(tuán)已然在西安展現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性，我們亦注意到，其于2025年底首次跨出港務(wù)區(qū)，摘得未央?yún)^(qū)地塊，推出“龍翔·未央和鳴”項(xiàng)目，作為其跨區(qū)首作，該項(xiàng)目完成了從選址標(biāo)準(zhǔn)到產(chǎn)品邏輯的全面進(jìn)化。

正所謂：善弈者無妙手！

我們縱觀其聲名鵲起，“冷靜”或?yàn)殛P(guān)鍵因素。

01

深耕港務(wù)：跨區(qū)“首作”

西安人第一次知道龍翔控股集團(tuán)是在2020年。歷經(jīng)數(shù)年的布局后，我們認(rèn)為龍翔控股集團(tuán)形在了兩個(gè)核心經(jīng)營(yíng)策略。

一是高度聚焦港務(wù)區(qū)。這是我們關(guān)注龍翔控股集團(tuán)很大一個(gè)因素，其中有兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：2021年10月，龍翔控股集團(tuán)取得奧體中央公園附近約108.6畝住宅用地，開發(fā)了龍翔·奧城瓏樾府項(xiàng)目；2024年龍翔控股集團(tuán)在港務(wù)區(qū)實(shí)現(xiàn)“五盤同售”，與彼時(shí)多數(shù)房企明顯的收縮節(jié)奏相比，已經(jīng)隱隱跑出了不同模樣。

有數(shù)據(jù)顯示，龍翔控股集團(tuán)在6年的時(shí)間摘地18宗 ，開發(fā)體量達(dá)到約190萬㎡，在港務(wù)區(qū)排進(jìn)前三名。因此近些年也有業(yè)內(nèi)“一個(gè)港務(wù)區(qū)，半個(gè)龍翔”的說法。

二是瞄準(zhǔn)剛改市場(chǎng)。即產(chǎn)品定位高端，從戶型看，龍翔控股集團(tuán)的項(xiàng)目戶型以四居室為主，單價(jià)均超1.6萬元/平方米，瞄準(zhǔn)二次置業(yè)及以上的改善客群；選址上追求名校、地鐵配套齊全；而在投入力度上，其項(xiàng)目多數(shù)標(biāo)配帶恒溫泳池、健身房、瑜伽館的庭院會(huì)所。

以“慢功夫”吃透之后，龍翔控股集團(tuán)于2025年走向了未央?yún)^(qū)。在我們看來，跨區(qū)域布局有兩層深意：一是避免品牌在同一區(qū)域的過度消耗；二是在主城區(qū)的布局項(xiàng)目，更能夠提升龍翔品牌在西安的品牌影響力。

時(shí)年9月，龍翔控股集團(tuán)以約11.52億元價(jià)格，摘得未央?yún)^(qū)團(tuán)結(jié)板塊99.138畝的住宅用地，伴隨落地的就是龍翔?未央和鳴項(xiàng)目。而業(yè)內(nèi)較為關(guān)注的是，龍翔?未央和鳴項(xiàng)目作為“跨區(qū)首作”，在項(xiàng)目端又做出了冷靜調(diào)整。

項(xiàng)目定位層面，龍翔·未央和鳴項(xiàng)目以超高得房率，凸顯產(chǎn)品定位的差異化。

該項(xiàng)目重點(diǎn)打造建面約111-139㎡的四代住宅，而且配有超高的實(shí)得率，最高能達(dá)到約157%，最低也可以達(dá)到約128%，這意味住戶可以獲得遠(yuǎn)超實(shí)際面積的使用體驗(yàn)，精準(zhǔn)回應(yīng)了團(tuán)結(jié)板塊地緣性改善客群的深層需求。

項(xiàng)目配套層面，龍翔·未央和鳴項(xiàng)目進(jìn)行整體升級(jí)。

相較于港務(wù)區(qū)項(xiàng)目的庭院會(huì)所，龍翔·未央和鳴配套建設(shè)了4000平的下沉?xí)?架空層，會(huì)所內(nèi)包含健身房、室內(nèi)籃球場(chǎng)、棋牌室、花坊與轟趴館等功能配套外額外配置了社區(qū)便民驛站（理發(fā)區(qū)、裁衣區(qū)、24小時(shí)便利柜），同時(shí)在地下入戶大堂為每一戶贈(zèng)送了萬物藏儲(chǔ)藏柜，架空層為兒童活動(dòng)中心和中老年活動(dòng)中心，覆蓋從運(yùn)動(dòng)康體到親子社交的全齡段需求。該規(guī)格放在主城區(qū)一眾項(xiàng)目里已然是越級(jí)般的存在。

區(qū)位優(yōu)勢(shì)層面，龍翔·未央和鳴項(xiàng)目錨定“名校+地鐵+商業(yè)”三重確定性。

龍翔控股集團(tuán)在港務(wù)區(qū)的成功已驗(yàn)證其“非核心不拿”的擇址邏輯，而龍翔·未央和鳴則將這一邏輯推向極致。該項(xiàng)目北側(cè)一路之隔是高新一中教育聯(lián)合體：西安市團(tuán)結(jié)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，南側(cè)約300米是地鐵10號(hào)線團(tuán)結(jié)村站，東側(cè)下樓即達(dá)15.8萬㎡的龍湖未央天街，而且上述三項(xiàng)配套均已在項(xiàng)目入市前兌現(xiàn)運(yùn)營(yíng)。

顯然，龍翔控股集團(tuán)是想將自己的“跨區(qū)首作”打造成自己的標(biāo)桿產(chǎn)品。

02

冷靜者：拒絕“三高”

2020年才進(jìn)入西安的龍翔控股集團(tuán)，其實(shí)是一家老牌的開發(fā)商。1998年，龍翔控股集團(tuán)在福州成立地產(chǎn)公司，先后開發(fā)了棕櫚泉國(guó)際花園等知名樓盤后，在業(yè)內(nèi)初步打響名聲。

為什么說龍翔控股集團(tuán)是行業(yè)中的“冷靜者”？我們研究其在區(qū)域選擇以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后，認(rèn)為答案藏在其戰(zhàn)略定力之中。

一是選擇港務(wù)區(qū)作為初試地——在主流之外尋找價(jià)值洼地。 2020年的西安樓市，最熱門的投資高地是高新區(qū)。當(dāng)年西安成交的20宗樓面價(jià)過萬地塊中，高新區(qū)獨(dú)占半數(shù)以上。絕大多數(shù)頭部房企都在高新區(qū)激烈爭(zhēng)奪，而龍翔控股集團(tuán)卻將首發(fā)籌碼押注港務(wù)，這是當(dāng)時(shí)被很多同行視為“外圍新區(qū)”的地方。

表面上看，這似乎是一種“退而求其次”，但恰恰是這種不追逐主流的判斷，彰顯其冷靜的判斷。當(dāng)然冷靜之下，龍翔控股集團(tuán)亦看到了港務(wù)區(qū)享有的政策資源的持續(xù)傾斜以及教育聯(lián)合體密集落位。

二是“不賺快錢”的理念，也同步佐證其為何直到2020年才進(jìn)入西安，本土讀者都清楚，當(dāng)時(shí)的西安市場(chǎng)其實(shí)已漸近黃金尾聲，隨后推出的三道紅線更預(yù)示著前景分化。以事后諸葛亮的角度看，不追熱點(diǎn)城市、不追熱門區(qū)域，正是龍翔控股集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的最大基石。

保障這種冷靜觀，在實(shí)務(wù)操作中，就是杜絕“三高模式”（高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)）。

龍翔控股集團(tuán)西北區(qū)域的負(fù)責(zé)人曾表示：龍翔控股集團(tuán)的項(xiàng)目開發(fā)基本以自有資金滾動(dòng)為主，長(zhǎng)期保持極低負(fù)債水平。疊加母公司同時(shí)涉及礦產(chǎn)、水利、國(guó)際貿(mào)易等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，多元化布局也為其穿越地產(chǎn)周期提供了保障。

告別“三高”舊模式之下，龍翔控股集團(tuán)獲得了穩(wěn)健現(xiàn)金流，這種力量又旋即支撐了強(qiáng)大的交付能力。公開信息顯示，2025年，該公司旗下的龍翔·奧城云璽與龍翔·奧城云樾兩大項(xiàng)目同期交付。其中，龍翔·奧城云璽在12月底實(shí)現(xiàn)了提前2個(gè)月交付，而龍翔·奧城云樾更是提前半年交付。

這種穩(wěn)定的輸出在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境中十分難得，它不僅意味著龍翔控股集團(tuán)具備了穿越周期的資金底氣，更向市場(chǎng)傳遞出一個(gè)清晰的信號(hào)：龍翔控股集團(tuán)已率先將競(jìng)爭(zhēng)維度推升至“提前交付”與“品質(zhì)兌現(xiàn)”的更高層面。

03

樓市企穩(wěn)：民企“剩者為王”

目之可及的是，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)正在接近調(diào)整期底部。

在此背景下，一批穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)正迎來“剩者為王”的市場(chǎng)機(jī)遇，龍翔控股集團(tuán)便是其中頗具代表性的樣本，其近些年不斷增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)和排名便最有說服力。

中指研究院公布的數(shù)據(jù)，顯示2023年龍翔控股集團(tuán)的銷售額為56億，于所有西安所有房地產(chǎn)企業(yè)中排名第14位；2024年排名升至第10位；2025年進(jìn)一步增至第8位。

其寄予厚望的龍翔·未央和鳴項(xiàng)目，在今年前三個(gè)月銷售額達(dá)到10.23億，于西安所有在售項(xiàng)目排名第一，從而帶動(dòng)整體銷售額達(dá)到16.9億，排名增至第4位，成為第一季度西安房地產(chǎn)市場(chǎng)的黑馬。

更深一層看，龍翔·未央和鳴的熱銷并非孤例，而是行業(yè)邏輯切換的注腳。隨著“房住不炒”成為常態(tài)，購(gòu)房者決策權(quán)重正從“升值預(yù)期”向“居住確定性”傾斜。而龍翔·未央和鳴憑借著“名校在側(cè)、地鐵直達(dá)、商業(yè)毗鄰”的全兌現(xiàn)配套，以及“超高實(shí)得率+越級(jí)會(huì)所”的產(chǎn)品硬實(shí)力。

這一成績(jī)背后，不僅是單個(gè)項(xiàng)目操盤的成功，更印證了“穩(wěn)健型房企”在當(dāng)下市場(chǎng)周期中的強(qiáng)韌生命力。據(jù)金融棒棒糖了解，西安已經(jīng)成為龍翔控股集團(tuán)整體布局的核心區(qū)域，后續(xù)也將會(huì)持續(xù)押注。

最后回到本土視角，我們注意到與此同時(shí)西安整體市場(chǎng)的信心溫度也隨之變化。

中指研究院數(shù)據(jù)顯示，西安今年3月新建住宅價(jià)格中西安環(huán)比上漲0.12%，與廣州、佛山、北京等9個(gè)城市處于第二陣列；在二手房層面，西安住建局公布的數(shù)據(jù)顯示，3月住宅網(wǎng)簽備案11288套，環(huán)比上漲132.31%，同比上漲7.81%。

同時(shí)改變的還有房企運(yùn)營(yíng)底層邏輯，以龍翔控股集團(tuán)為代表的房企已經(jīng)主動(dòng)擁抱深耕產(chǎn)品、穩(wěn)健發(fā)展的理念，“好房子”“交房即交證”等觀念成為主流。

行文至此，金融棒棒糖的觀點(diǎn)是：“任何商品跌多了就會(huì)彈”，這是最簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，而作為千家萬戶的核心資產(chǎn)，在“房住不炒”的主線下，超跌房?jī)r(jià)回歸合理區(qū)間已是大勢(shì)所趨。亦如3月份全國(guó)PPI同比由上月下降0.9%轉(zhuǎn)為上漲0.5%，為連續(xù)下降41個(gè)月后首次上漲，當(dāng)然我們清楚其中緣由較為復(fù)雜，但好在曙光已現(xiàn)。

故此，我們?cè)敢鈱?duì)龍翔控股集團(tuán)等“另類樣板”保持長(zhǎng)期關(guān)注，同時(shí)呼吁地產(chǎn)健康發(fā)展的大時(shí)代如期來臨。