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（來源：科技頭版）

當(dāng)你跟不上時代，時代就會毫不留情地拋棄你。

出品 | 科技頭版 作者 | 劉峰

剛剛歷經(jīng)資本狂歡的小鵬汽車，似乎并沒有被眼前的勝利沖昏頭腦。

據(jù)悉，2025年小鵬汽車全年交付42.9萬輛，同比增長125.9%；第四季度凈利潤首次轉(zhuǎn)正，達(dá)到3.83億元；全年凈虧損大幅收窄80.3%至11.4億元。

然而，就在這樣一組令市場振奮的數(shù)據(jù)公布僅兩周后，一則重磅人事變動消息在行業(yè)內(nèi)炸開了鍋：小鵬集團(tuán)副總裁、智能座艙負(fù)責(zé)人魏斌已于近期正式離職。

據(jù)媒體爆料，魏斌此前因家庭原因處于休假狀態(tài)，近期正式辦理了離職手續(xù)。

魏斌何許人也？

在加入小鵬之前，魏斌曾任高德地圖產(chǎn)品總監(jiān)，負(fù)責(zé)導(dǎo)航與地圖產(chǎn)品規(guī)劃。

而導(dǎo)航與地圖是智能汽車底層能力中至關(guān)重要的一環(huán)，高德出身的魏斌，天然具備對位置服務(wù)與出行場景的深刻理解。

2021年底，魏斌加入小鵬集團(tuán)，擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)中心負(fù)責(zé)人，全面主導(dǎo)智能座艙的研發(fā)與落地。

在當(dāng)時的新勢力車企中，座艙體驗(yàn)已逐漸從“可有可無的加分項(xiàng)”變成“決定用戶體驗(yàn)的核心戰(zhàn)場”。魏斌接手的，正是這個戰(zhàn)場最前沿的陣地。

過去五年間，魏斌團(tuán)隊(duì)推動了小鵬智能座艙的系統(tǒng)性平臺化進(jìn)程。

2024年發(fā)布的天璣XOS 5.0，被視為魏斌團(tuán)隊(duì)成功解決智能座艙基礎(chǔ)問題、拉通平臺化后的第一個創(chuàng)新版本。

從G6、G9到X9，全場景語音、大模型上車等核心功能，不僅贏得了用戶的廣泛認(rèn)可，更成為小鵬智能化標(biāo)簽的核心構(gòu)成。

此外，魏斌團(tuán)隊(duì)還主導(dǎo)開發(fā)了與華為合作、率先搭載于小鵬G7的AR-HUD（“追光全景”抬頭顯示），以及行業(yè)內(nèi)首個免喚醒智能語音功能。這些技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)成了小鵬智能座艙區(qū)別于競爭對手的差異化壁壘。

一位接近魏斌的知情人士評價其工作風(fēng)格“極其嚴(yán)苛和自律，執(zhí)行力超強(qiáng)”，能夠“連續(xù)幾個月，每天工作十多個小時”。

可以說，魏斌用五年時間，將小鵬智能座艙從一個功能堆疊的應(yīng)用集合，升級為以算力、操作系統(tǒng)與模型能力為核心的底層架構(gòu)。

沒有這段基礎(chǔ)期，小鵬后來的AI化轉(zhuǎn)型將無從談起。

為什么離開？

魏斌的離職對于外界來說十分突然，但一些業(yè)內(nèi)人士倒是早已看出痕跡。

據(jù)晚點(diǎn)Auto等媒體報道，2月3日前后，小鵬汽車正式將自動駕駛中心與智能座艙中心兩個一級部門合并，成立全新的“通用智能中心”，由原自動駕駛負(fù)責(zé)人劉先明主導(dǎo)，直接向何小鵬匯報。

調(diào)整前，劉先明與魏斌均直接向何小鵬匯報。

左劉先明 | 圖源：微博

劉先明曾在Meta（原Facebook）、通用汽車旗下的自動駕駛公司Cruise任職，深耕機(jī)器學(xué)習(xí)與計算機(jī)視覺領(lǐng)域。魏斌則是互聯(lián)網(wǎng)和座艙產(chǎn)品出身。

將兩個獨(dú)立的一級部門合并，在任何一家公司都不是小動作。

這場整合被內(nèi)部視為研發(fā)范式的升維——終結(jié)智駕與智艙雙軌并行的模式，全面轉(zhuǎn)向以“物理AI”為核心的單軌驅(qū)動時代。

合并后的通用智能中心，圍繞基座模型、Infra底座、平臺化交付、產(chǎn)品和項(xiàng)目質(zhì)量等圈層結(jié)構(gòu)設(shè)立二級組織，統(tǒng)一AI中臺底座將同時支撐智能駕駛、智能座艙、機(jī)器人等業(yè)務(wù)。

何小鵬的野心在他發(fā)的2026年開工信中展露無遺。

但整合從來不是風(fēng)平浪靜的流程優(yōu)化。兩個部門獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)時，最大的痛點(diǎn)是“開發(fā)節(jié)奏不一、軟件OTA更新割裂”。

而令一些人提前感到警覺的信號是出現(xiàn)在今年年初。在第二代VLA媒體體驗(yàn)日后的群訪中，何小鵬公開說出了一句分量極重的話：“智能座艙已經(jīng)太久沒有大提升?！?/p>

在何小鵬看來，無論是語音交互還是車機(jī)系統(tǒng)，各大車企的功能已經(jīng)大同小異，而小鵬作為以智能化為核心競爭力的車企，這種“平庸”不可接受。

魏斌正是智能座艙業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。

何小鵬在群訪中還透露，今年八月小鵬將推出“劃時代的智能座艙產(chǎn)品”，并且公司的內(nèi)部共識是：要在智駕和座艙整合上萬個Agent，將Agent體系融入智駕系統(tǒng)，讓智能座艙與自動駕駛信息更加耦合。

在這種戰(zhàn)略調(diào)整中，離開或許是一種必然。

小鵬汽車的轉(zhuǎn)型陣痛

事實(shí)上，魏斌的離職不是今年小鵬高管層第一個離開的名字。

2025年12月，產(chǎn)品中心副總裁陳永海正式離職，這位與小鵬董事長何小鵬相識15年的“老戰(zhàn)友”，最終也沒能留下來。

隨后，2026年開年，小鵬汽車傳出陳永海職務(wù)由總裁王鳳英暫時接替的消息。

而更大的變動還藏在后面——3月27日，小鵬發(fā)布公告，宣布自4月1日起公司中文名稱由“小鵬汽車有限公司”變更為“小鵬集團(tuán)”，港股股份簡稱同步調(diào)整。

官方解讀稱，這是從單一整車制造商向AI科技集團(tuán)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略升級。Robotaxi、飛行汽車、人形機(jī)器人、AI芯片——小鵬的業(yè)務(wù)版圖已經(jīng)遠(yuǎn)不止于造車。

但是，比起更名以“科技集團(tuán)”示人，資本市場更關(guān)心小鵬的造車主業(yè)。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，小鵬2025年全年汽車毛利率從2024年的8.3%提升至12.8%，整體毛利率從14.3%提升至18.9%，經(jīng)營質(zhì)量確有改善。

只不過，根據(jù)最新數(shù)據(jù)，小鵬汽車總負(fù)債已來到了683.17億人民幣。

在這樣的經(jīng)營背景下，魏斌的離職似乎帶上了一些何小鵬“壯士斷腕”的悲壯。

小鵬從“車企”向“科技集團(tuán)”的轉(zhuǎn)型，需要將資源從傳統(tǒng)的座艙研發(fā)轉(zhuǎn)移到AI一體化、芯片自研、機(jī)器人等更宏大的方向。在這個過程中有人加入，自然就有人離開。

并且，近期新能源汽車行業(yè)內(nèi)的高管離職并非孤例。

2026年開年前兩個月，車圈已有160位高管崗位調(diào)整，涉及4位CEO的更換。

新能源汽車行業(yè)的高強(qiáng)度競爭正在消耗大量人才，而小鵬正處于這場消耗戰(zhàn)的最前線。

魏斌在去年6月接受采訪時曾預(yù)判：搭載VLM大模型、擁有車身所有傳感器數(shù)據(jù)，并與自動駕駛中心共建車外情景的圖像感知之后，小鵬汽車將擁有“座艙大腦”，能深度理解用戶需求，主動提供服務(wù)。

這一份預(yù)判在今年1月小鵬發(fā)布的天璣AIOS 6.0中已得到初步實(shí)現(xiàn)，哪怕是魏斌離開已成定局。

組織架構(gòu)的調(diào)整、更名的動作、高管的人事變動——當(dāng)這些事件在不到兩個月內(nèi)密集發(fā)生時，很難不被視為一次系統(tǒng)性重構(gòu)。

總的來說，小鵬正試圖從一家以汽車制造為核心的公司，進(jìn)化為一家人工智能與具身智能技術(shù)的科技集團(tuán)。魏斌的離職，正是這場進(jìn)化過程中的一個注腳。

當(dāng)智能座艙和自動駕駛走向深度融合，當(dāng)小鵬從“車企”蛻變?yōu)椤翱萍技瘓F(tuán)”，所有的調(diào)整、變動甚至離職，都可以看作這場蛻變中的陣痛。

問題是，這樣的陣痛還會出現(xiàn)多少次？下一個離開的又會是誰？小鵬的AI轉(zhuǎn)型究竟是破局之道，還是一場資源錯配的豪賭？

這些問題的答案，可能需要到2026年底才能揭曉。