城市精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵，落實(shí)是核心。3月30日下午，黃陂區(qū)城市精細(xì)化管理工作專班走進(jìn)姚家集街道，送去了一場干貨滿滿的“送課下鄉(xiāng)”活動。通過系統(tǒng)解讀新辦法、現(xiàn)場答疑解惑，幫助基層干部吃透標(biāo)準(zhǔn)，為打造城鄉(xiāng)融合治理的“姚集樣板”指明了方向。

在姚家集街道三樓的會議室內(nèi)，一場關(guān)于城市精細(xì)化管理的專題培訓(xùn)正在進(jìn)行。黃陂區(qū)城市精細(xì)化管理工作專班緊扣《武漢市城市精細(xì)化管理評價(jià)辦法》（2026年）及區(qū)級評價(jià)體系，圍繞“為什么干：認(rèn)請形勢，吃透‘指揮棒’；干什么：聚焦‘平、明、綠、美、靜、齊、暢、寧’等八大標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)機(jī)制”，對環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、市政設(shè)施、園林綠化、交通秩序、施工管理、群眾滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了逐一拆解。

不同于以往的文件傳達(dá)，這次培訓(xùn)更側(cè)重實(shí)操。針對姚家集街“景村相依”的特點(diǎn)，專班成員重點(diǎn)講解了如何將城市治理的“繡花功夫”延伸至鄉(xiāng)村末梢，特別是針對景區(qū)周邊及城鄉(xiāng)結(jié)合部的治理難點(diǎn)，給出了具體的操作路徑。

“增值庫的評價(jià)內(nèi)容該如何上報(bào)？”“民意云平臺上反映建筑物外墻不潔，整改存在困難，但平臺整改有明確時(shí)限，該怎么處理？”互動環(huán)節(jié)中，基層干部們接連拋出工作中的“攔路虎”。

區(qū)專班成員現(xiàn)場“開方抓藥”，建議在“美”與“寧”二字上精準(zhǔn)發(fā)力。梳理片區(qū)從“舊貌”到“新顏”的顯著蛻變及迭代升級成果并完成填報(bào)，打造既有“煙火氣”又有“高顏值”的精細(xì)化管理樣板。進(jìn)一步提升優(yōu)化質(zhì)效，鞏固長效管理機(jī)制；對于未在整改期限內(nèi)完成整改的問題，需將基本情況、存在困難等內(nèi)容簡要整理成報(bào)告申請延期。

針對姚家集街的發(fā)展實(shí)際，區(qū)專班提出了三點(diǎn)指導(dǎo)性意見：一要對標(biāo)自查。要深刻理解市、區(qū)兩級評價(jià)體系的剛性約束，對照“量化指標(biāo)”列出自查清單。將“凈”“齊”標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為日常工作的行動指南；二要數(shù)據(jù)留痕。在落實(shí)全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，確保問題在平臺內(nèi)“速報(bào)-處置-整改-反饋”閉環(huán)管理；三要形成合力。要“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”，要堅(jiān)持任務(wù)清單化、清單指標(biāo)化、指標(biāo)責(zé)任化、把“路線圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“責(zé)任書”，以此次培訓(xùn)為契機(jī)，真抓實(shí)干，讓姚集街的環(huán)境面貌再上一個(gè)新臺階，為全區(qū)交上一份令人滿意的答卷！

下一步，黃陂區(qū)城市精細(xì)化管理工作專班將聯(lián)合區(qū)直相關(guān)部門與街道形成聯(lián)動協(xié)同機(jī)制，定期開展“回頭看”行動，鞏固整改成效，防止問題反彈，切實(shí)將精細(xì)化管理的“攻略”轉(zhuǎn)化為城市環(huán)境面貌提升的實(shí)際成果，助力全區(qū)城市精細(xì)化管理水平再上新臺階。（記者：奚偉 通訊員：汪蘭）