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哈薩比斯為何能率領(lǐng)谷歌DeepMind反超OpenAI?

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谷歌與OpenAI圍繞AI的全方位角逐,是硅谷乃至全球AI行業(yè)最重要的戰(zhàn)爭(zhēng)之一。在去年下半年之前,OpenAI的GPT模型長(zhǎng)期壓制谷歌;但隨著去年11月谷歌發(fā)布Gemini 3,它第一次完成了對(duì)OpenAI的逆襲。

谷歌AI部門的核心是DeepMind,掌門人則是德米斯·哈薩比斯,一個(gè)帶有華人血統(tǒng)、曾在劍橋大學(xué)就讀、追逐AGI順手拿了諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的“別人家的孩子”。

1976年7月,哈薩比斯出生于英國(guó)倫敦的一個(gè)普通家庭,母親在商店做售貨員,父親經(jīng)營(yíng)一家小玩具店。但在新加坡華人母親的培養(yǎng)下,哈薩比斯幼年就顯露出不同尋常的天賦。

他4歲開始學(xué)棋,兩周之內(nèi)下贏了大人。9歲,他成為英國(guó)11歲以下國(guó)際象棋隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。13歲時(shí),他晉升為國(guó)際象棋大師,在全球同年齡段選手中排名第二。

16歲那年,哈薩比斯被劍橋大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)錄取。隨后幾年間,他在大學(xué)和企業(yè)之間不停穿梭,一邊在大學(xué)里完成學(xué)業(yè),一邊在企業(yè)里探索新技術(shù)和產(chǎn)品。

在這一階段,哈薩比斯在電子游戲中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人興奮的契機(jī)——能否讓游戲里面的一切角色和物體自主行動(dòng),就像他們有自主意識(shí)那樣?這一理念,與今天的AI存在頗多相通之處;而哈薩比斯也從中逐漸看清了AGI(通用人工智能)這條未來之路。

2010年,哈薩比斯與兩位伙伴創(chuàng)立了DeepMind,使命是“解決智能問題,然后用它來解決其他一切問題”。馬斯克成為DeepMind的早期投資人。

但哈薩比斯最終選擇了谷歌。2014年,DeepMind以4億美元的價(jià)格被谷歌收購(gòu)。與谷歌兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林的志趣相投,是哈薩比斯愿意投入麾下的關(guān)鍵因素。

在谷歌體系內(nèi),哈薩比斯帶領(lǐng)DeepMind做出了AlphaGo,擊敗了柯潔、李世石等世界頂尖圍棋選手,還推出了可預(yù)測(cè)蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)的AI系統(tǒng)AlphaFold。哈薩比斯因此拿下了諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng),站在了所有科學(xué)家夢(mèng)寐以求的榮譽(yù)巔峰。

然而,隨著AI大模型時(shí)代的到來,哈薩比斯和DeepMind失速了。

為了實(shí)現(xiàn)AGI,哈薩比斯執(zhí)著于在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)模擬整個(gè)真實(shí)世界。他在谷歌內(nèi)部啟動(dòng)了“蓋亞”項(xiàng)目,希望模擬自然環(huán)境,作為強(qiáng)化學(xué)習(xí)的試驗(yàn)場(chǎng)。

然而,這場(chǎng)耗資不菲的試驗(yàn)啟動(dòng)兩三年后就難以為繼,沒能產(chǎn)出實(shí)際成果。另一邊,奧特曼和OpenAI沿著大語言模型的技術(shù)路線一路飛馳,最終成為AI大模型時(shí)代的第一個(gè)大贏家。

哈薩比斯不喜歡奧特曼。在他看來,奧特曼追求權(quán)力,而他自己追求知識(shí)和科學(xué)。但道德評(píng)判并不能取代技術(shù)和產(chǎn)品的正面對(duì)決,哈薩比斯和DeepMind必須奮起直追。

2019年前后,DeepMind開始發(fā)力大語言模型。這場(chǎng)追逐戰(zhàn)的前半段,OpenAI總是領(lǐng)先DeepMind至少一個(gè)檔位;但到了2025年,情況開始發(fā)生變化。當(dāng)年底發(fā)布的Gemini 3,讓DeepMind至少在部分指標(biāo)追上甚至反超了OpenAI的最新模型。

今年2月,美國(guó)知名作家塞巴斯蒂安·馬拉比在達(dá)沃斯見到了哈薩比斯。馬拉比說:“我問近況如何,他說:Gemini現(xiàn)在領(lǐng)先了。說這話時(shí),臉上的笑藏都藏不住。”

這段不可思議的逆襲,是怎樣完成的?哈薩比斯起到了怎樣的作用?

馬拉比剛剛完成了一本新書《哈薩比斯:谷歌AI之腦》。為了這部作品,他花費(fèi)三年時(shí)間,與哈薩比斯累計(jì)交流超30小時(shí),并與他身邊上百位人士交流數(shù)百小時(shí),首次披露了這位DeepMind掌門人諸多不為人知的秘辛。



不久前,《哈薩比斯:谷歌AI之腦》被引進(jìn)國(guó)內(nèi),未盡研究創(chuàng)始人、資深媒體人周健工翻譯了這本書,他也是中國(guó)最早當(dāng)面采訪哈薩比斯的媒體人。字母AI與周健工展開了一場(chǎng)深度對(duì)談,探討了書中精彩細(xì)節(jié),更挖掘了許多未曾公開的幕后故事。



以下為訪談實(shí)錄(為保證閱讀體驗(yàn),做了少量潤(rùn)色):

字母AI:哈薩比斯具有華人淵源。與另一位華人企業(yè)家黃仁勛相比,您覺得兩人有何差異?

周健工:哈薩比斯更多的是一位科學(xué)家和創(chuàng)新者,黃仁勛的底色更像是一位工程師和企業(yè)家,這是兩個(gè)人基本的不同之處。

哈薩比斯提出AGI的時(shí)候,他的構(gòu)想遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了他自己的時(shí)代。他在劍橋大學(xué)讀書時(shí),就萌發(fā)了AGI這樣一個(gè)念頭。當(dāng)年他在倫敦講AGI(通用人工智能)故事的時(shí)候是沒有人相信的,即使在硅谷也是極少數(shù)人相信。所以他是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越時(shí)代的。

而且他不是一個(gè)簡(jiǎn)單的科學(xué)家,而是想到就要做出來。所以他當(dāng)初創(chuàng)業(yè)做游戲的時(shí)候,不是為了做游戲而游戲,而是把它當(dāng)成一個(gè)AI的實(shí)驗(yàn)室。

在這一點(diǎn)上,我覺得黃仁勛在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,也有他的vision(愿景),但是vision并沒有超越他那個(gè)時(shí)代。他可能會(huì)超越某個(gè)技術(shù)浪潮,但是并沒有超越時(shí)代。

他是被技術(shù)浪潮一步一步推著往前走,從顯卡到并行計(jì)算,到GPU,然后GPU規(guī)模越來越大,構(gòu)建整個(gè)AI加速計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施。

哈薩比斯的vision是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越時(shí)代的,可能領(lǐng)先于時(shí)代十年、二十年,甚至三十年,他在為理想在奮斗,但黃仁勛?他在技術(shù)和工程上有他的vision,但是他基本上是一個(gè)一個(gè)技術(shù)浪潮往前走的,我覺得還是非常不一樣的。

另外,哈薩比斯雖然有兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但是他沒有做過盈利公司,更多是一個(gè)科學(xué)家。他又不是一個(gè)簡(jiǎn)單的科學(xué)家,而是一個(gè)真正的創(chuàng)新者,不是待在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)里面研究AGI。他是科學(xué)家加創(chuàng)新者這樣的人物。

黃仁勛在企業(yè)戰(zhàn)略、管理、研發(fā)、工程甚至營(yíng)銷方面,是一位非常了不起的企業(yè)家,這一點(diǎn)又是哈薩比斯遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上。

字母AI:2017年,您和哈薩比斯有一個(gè)面對(duì)面的交流,現(xiàn)在差不多十年過去,從這本書里,您對(duì)哈薩比斯的認(rèn)知有哪些變化?

周健工:其實(shí)很多東西沒有改變,比如說他的使命,他說我先解決AI,再用AI解決一切、使命他從頭到尾都沒有改變。此外,他對(duì)AGI的信念沒有改變,比如說把AI用于科學(xué)發(fā)現(xiàn)、造福人類。

同時(shí),他做研究的方式?jīng)]有改變——高密度的人才組織形式,從全世界各地尋找最優(yōu)秀的人才進(jìn)行跨學(xué)科的研究。我采訪他的時(shí)候,DeepMind當(dāng)時(shí)有四五百人,頂尖人才來自全世界60多個(gè)國(guó)家,今天中國(guó)也沒有一家這樣的公司。他找的都是跨學(xué)科的研究人才,研究方法是始終沒有變的。DeepMind保持了這樣的底色。

還有,他始終在倫敦,即使已經(jīng)被收購(gòu)了,即使后來DeepMind和谷歌大腦合并之后,他仍然待在倫敦。

當(dāng)然也有一些新鮮的東西。他現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)DeepMind,大概有六七千人,比當(dāng)年大十倍都不止。他以前是一個(gè)比較純粹的科學(xué)家型創(chuàng)新者,但是現(xiàn)在他必須面對(duì)從研究到工程、從學(xué)術(shù)到商業(yè)、從發(fā)論文到打榜的種種問題。其實(shí)他也表現(xiàn)出非常強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,這是當(dāng)初他沒有展示出來的。

此前和哈薩比斯交流時(shí),他說DeepMind在谷歌AI First戰(zhàn)略中起到引領(lǐng)和旗幟的作用。我問谷歌時(shí)任CEO埃里克·施密特,DeepMind在谷歌里面究竟扮演什么角色,難道就是收購(gòu)了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室嗎?

他就說了一句——Marketing(營(yíng)銷)。

它當(dāng)時(shí)并沒有給谷歌創(chuàng)造出什么業(yè)務(wù)價(jià)值,但是對(duì)于整個(gè)谷歌的聲譽(yù),對(duì)于谷歌向AI轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,對(duì)于搜羅天下最好的AI人才,它發(fā)揮了巨大的作用。

字母AI:在谷歌里面,DeepMind和谷歌產(chǎn)品線沒有特別緊密地馬上去融合?,F(xiàn)在回過頭來看,這種想法能不能適應(yīng)當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?

周健工:哈薩比斯對(duì)自己的定位是比較準(zhǔn)確的,也是比較符合實(shí)際的。DeepMind畢竟是谷歌旗下的一間公司。谷歌給它的定位,其實(shí)就是從零到一的突破,就是在AGI的追求上、算法架構(gòu)科研方面你要不停從零到一的突破。

當(dāng)然了,怎么樣讓它規(guī)?;?,怎么讓它和谷歌龐大的生態(tài)體系結(jié)合?其實(shí)不是DeepMind最重要的作用。他把自己首先定位為一個(gè)科學(xué)家是對(duì)的,因?yàn)榭茖W(xué)家是一個(gè)創(chuàng)新和發(fā)現(xiàn)型的角色。

谷歌對(duì)他最大的期待,是在AI大模型的研究中,你要在與OpenAI的競(jìng)爭(zhēng)中翻盤,現(xiàn)在Anthropic的勢(shì)頭也很猛。包括面對(duì)中國(guó)的開源模型的挑戰(zhàn),你怎么保持你的模型的領(lǐng)先性。

我認(rèn)為這是對(duì)哈薩比斯本人、對(duì)谷DeepMind歌最重要的一個(gè)期待。至于說你賺多少錢,用在我的搜索還是用在我的郵箱里,或者說你自己變成殺手級(jí)的應(yīng)用或者是怎么樣,其實(shí)這不是他最重要的問題。

字母AI:哈薩比斯早年間做游戲的經(jīng)歷,對(duì)他后來做AI有什么直接的影響嗎?

周健工:他在劍橋大學(xué)讀書的時(shí)候,他已經(jīng)有過在游戲公司打工的一段經(jīng)歷。他在那個(gè)牛蛙實(shí)驗(yàn)室里面,嘗試了很多創(chuàng)新,里面有幾個(gè)故事很有意思。比如說他們會(huì)設(shè)計(jì)大量的游戲里面的角色和環(huán)境的互動(dòng),這些互動(dòng)和反饋,其實(shí)就是智能體的一些最初級(jí)的概念。

里面還有一個(gè)情節(jié)特別有意思,他那個(gè)老板(莫里紐克斯)就帶著他去卡內(nèi)基梅隆大學(xué)——當(dāng)時(shí)是AI研究的重鎮(zhèn),跟研究AI的教授們聊,教授們就拿出一些很簡(jiǎn)單的理論化、抽象化的AI智能體的概念跟他們講。

當(dāng)時(shí)哈薩比斯立刻就覺得,其實(shí)你在講的東西,我已經(jīng)開始在做了。給了他非常大的自信。

他離開劍橋的時(shí)候,AGI的概念,他基本上在腦子里已經(jīng)形成了。他們后來自己創(chuàng)辦了一家萬靈藥工作室,做了一個(gè)叫《共和國(guó)》的游戲,非常復(fù)雜。他在1999年就想把機(jī)器里面的螺絲的紋理、臺(tái)階上苔蘚的紋理都渲染出來,想刻畫1000多個(gè)形象,要從游戲的有限狀態(tài)中進(jìn)入一個(gè)無限狀態(tài),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了他們那個(gè)時(shí)代的水平,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的整個(gè)算力是根本不夠的。

他們?nèi)ッ绹?guó)博覽會(huì)演示游戲,計(jì)算機(jī)偷偷加了八倍的顯卡,但是到最后演示的時(shí)候還是崩潰了,掉鏈子了。這說明,他的游戲想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了他那個(gè)時(shí)代的技術(shù)基礎(chǔ),但我相信這個(gè)經(jīng)歷,對(duì)他未來能更切實(shí)際地追求AGI的影響也是巨大的。

無論是在做游戲的公司打工還是創(chuàng)業(yè),都證明了他是知行合一的科學(xué)家。他研究AGI,不是在一個(gè)學(xué)術(shù)環(huán)境里面做,而是要為他的AGI找到一個(gè)實(shí)驗(yàn)的環(huán)境,那么實(shí)驗(yàn)的環(huán)境最初就是游戲。

字母AI:19年的時(shí)候,OpenAI的一個(gè)高管跟哈薩比斯說,如果有任何一方接近了AGI的話,就可以開展合作什么的,但當(dāng)時(shí)哈薩比斯就拒絕了。哈薩比斯的選擇,您覺得是利大于弊,還是弊大于利?

周健工:我覺得是不可能去合作的。

第一個(gè)就是哈薩比斯認(rèn)為,AGI只能通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn),再加上一些神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),因?yàn)樗芯可锷窠?jīng)計(jì)算。所以在當(dāng)時(shí)他不可能跟OpenAI合作,來自他早期固有的想法,他采用的是單一模型的、排他的路線,走強(qiáng)化學(xué)習(xí),而OpenAI他們主要走的是深度學(xué)習(xí)的道路。

另外一點(diǎn),哈薩比斯內(nèi)心還是有孤傲的一面,一直到那個(gè)時(shí)候,他內(nèi)心還是覺得OpenAI只是自己的一個(gè)追隨者和模仿者,他肯定是不屑于跟他們合作的。

其實(shí),當(dāng)時(shí)的AI圈子,在研究的層面還是比較開放的,不管是DeepMind還是谷歌大腦,包括transformer論文,他們都會(huì)馬上就公開。在研究方面沒有什么可合作的,主要是在工程實(shí)踐上,他們后來慢慢產(chǎn)生了很大的差異性。

字母AI:DeepMind之前為了實(shí)現(xiàn)AGI,就啟動(dòng)了一個(gè)叫蓋亞的項(xiàng)目,在計(jì)算機(jī)里面去模擬一個(gè)真實(shí)存在的世界,然后在世界里面再做一些智能體,然后慢慢地去把AI給訓(xùn)練出來。

周健工:你可以這樣理解,因?yàn)樵谒麄冏錾w亞的時(shí)候,AlphaGo已經(jīng)攻克了圍棋,他們就覺得在研究AGI的領(lǐng)域,已經(jīng)在游戲方面取得了輝煌的勝利——圍棋這一最復(fù)雜的智力游戲都攻克了。他們肯定會(huì)尋找下一個(gè)目標(biāo),游戲只是一個(gè)實(shí)驗(yàn)環(huán)境而已。

他們也看到了圍棋作為實(shí)驗(yàn)環(huán)境的局限性,它是一個(gè)361個(gè)方格的棋盤,有清晰的邊界、明確的規(guī)則,這些都非常局限。自然界是連續(xù)的、復(fù)雜的,是模糊的、高維的,和游戲的環(huán)境是非常不一樣的。

所以你要真正證明自己是AGI,必須把它放到自然環(huán)境中驗(yàn)證。所以當(dāng)時(shí)他們就想到了要做蓋亞項(xiàng)目。

蓋亞項(xiàng)目在當(dāng)時(shí)進(jìn)行了兩三年,其實(shí)并不成功,現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)起來仍很困難。當(dāng)時(shí)這是一個(gè)非常超前的項(xiàng)目,但在學(xué)術(shù)研究上絕對(duì)有價(jià)值。

對(duì)DeepMind來說,他們永遠(yuǎn)不是以發(fā)論文為目的,而是發(fā)論文之后,過一段時(shí)間就要把它做出來,但是他們一直沒有把它做出來,我覺得的確是非常超前的,但是探索是很有價(jià)值的。

字母AI:谷歌幾年前花了一點(diǎn)錢收購(gòu)了DeepMind,當(dāng)時(shí)有幾家公司都在競(jìng)購(gòu),包括扎克伯格這樣的人,但是最后哈薩比斯還是選擇了谷歌。在您看來,哈薩比斯在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上最看重谷歌的因素是什么?

周健工:我覺得首先谷歌當(dāng)然是最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司。在當(dāng)時(shí)2013年、2014年的時(shí)候,它已經(jīng)是非常賺錢的一個(gè)公司,實(shí)力很雄厚。谷歌作為一個(gè)搜索公司,又是在所有的互聯(lián)網(wǎng)公司里面對(duì)AI最有vision的,也非常重視AGI,這是哈薩比斯特別看重的一點(diǎn),這是第一點(diǎn)。

第二,谷歌的文化,他認(rèn)為谷歌的兩位創(chuàng)始人謝爾蓋·布林和拉里·佩奇,他們身上還是有一些科學(xué)家的氣質(zhì)的,都是斯坦福的博士畢業(yè)生。其實(shí)他們對(duì)于科學(xué)探索會(huì)有一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局,比如谷歌X實(shí)驗(yàn)室,涉及許多前沿領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)他們剛開始做自動(dòng)駕駛,他們認(rèn)為可以把DeepMind定位成一個(gè)探索未來型的機(jī)構(gòu),其實(shí)谷歌是可以容得下他們的。

另外一點(diǎn),就是說谷歌其實(shí)對(duì)AI技術(shù)、未來技術(shù)的倫理和安全是有這個(gè)意識(shí)的。不管怎么說,谷歌當(dāng)時(shí)還是提出了自己不作惡的文化,其實(shí)他們?cè)趦r(jià)值觀上有相通的地方。所以,谷歌一開始就是哈薩比斯的首選。

在過程當(dāng)中,馬斯克也想收購(gòu)他,但是哈薩比斯很清楚馬斯克沒有實(shí)力,而且有自己的私心。馬斯克說,我?guī)е闳ヌ剿?,比如探索外太空、星際移民之類的。哈薩比斯就會(huì)認(rèn)為你和AGI不完全是一回事,我不能成為你那個(gè)東西的工具。

當(dāng)時(shí)扎克伯格也找過,他跟扎克伯格聊完之后,覺得扎克伯格對(duì)AGI的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如谷歌深刻。

最后還是一個(gè)決定性的因素,有一次,拉里·佩奇拉著他出去散步,然后就說你的目標(biāo)不是想研究AGI嗎?那你為什么不來谷歌,我這里已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了一切。就是一句話立刻打動(dòng)了他,完全說服了他。

字母AI:DeepMind進(jìn)入谷歌,在大語言模型時(shí)代到來之后,反而在一定時(shí)期內(nèi)被OpenAI甩在了后面。哈薩比斯對(duì)DeepMind有什么比較大的影響嗎?他選擇了一條在我看來可能有點(diǎn)過于超前的路,導(dǎo)致被很快甩開。

周健工:因?yàn)樗麄冞M(jìn)入谷歌的時(shí)候,人也多了,算力也多了,錢也多了,資源也多,他們本身就在探索不同的項(xiàng)目和路線,我覺得是很正常。

哈薩比斯他自己的戰(zhàn)略判斷上,我覺得在那個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了一些偏差,也可以說是一定的失誤吧。就是他不重視大語言模型,就是他自己在內(nèi)部講過,我們的研究的布局是三個(gè),第一個(gè)就是強(qiáng)化學(xué)習(xí),他把強(qiáng)化學(xué)習(xí)擺在第一位;第二個(gè)就是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。第三個(gè)是基于數(shù)據(jù)的歸納推理之類的東西,然后他把語言又看成第三個(gè)里面一個(gè)分支,這就可以看得出來,他戰(zhàn)略上是不重視大語言模型。

他更相信強(qiáng)化學(xué)習(xí)。另外一方面,他認(rèn)為語言作為一個(gè)數(shù)據(jù)的來源,特別是不接地氣的,都是一些抽象的這些東西,但是他其實(shí)低估了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展到那個(gè)程度的情況下,語言數(shù) 據(jù)可用于訓(xùn)練大模型、當(dāng)時(shí)的GPU算力一直在突飛猛進(jìn),兩者可以完美地結(jié)合,可能帶來一種新的突破。

他真正開始重視的時(shí)候,是GPT-2出來之后。大家都說OpenAI在做一個(gè)GPT-3,參數(shù)量好像是1750億。達(dá)到那個(gè)量級(jí),他們才開始重視,但時(shí)候已經(jīng)有點(diǎn)晚了。

當(dāng)時(shí)DeepMind在研究一個(gè)模型叫麻雀(sparrow),基于Chinchilla基礎(chǔ)模型,700億參數(shù),但擁有最先進(jìn)的saling law方法;與此同時(shí),谷歌大腦在研究好幾個(gè)模型,如Gopher、LaMDA、PaLM等,最大的大概有四五千億參數(shù),當(dāng)時(shí)谷歌認(rèn)為這下就能就超過GPT-3了,你就1750億,但是他沒想到OpenAI中間能弄出個(gè)GPT-3.5,就是ChatGPT那個(gè)模型。

同時(shí),2022年的夏天GPT-4的預(yù)訓(xùn)練已經(jīng)基本完成了,大概接近2萬億的參數(shù)了,當(dāng)你去盯著GPT-3去追趕的時(shí)候,別人已經(jīng)開始基本上把GPT-4給弄成了,那你完全處于一種被動(dòng)挨打的狀態(tài)。

字母AI:DeepMind被谷歌收購(gòu)幾年之后,雙方的關(guān)系就開始有了一個(gè)比較大的裂痕,您覺得有什么樣的生成的原因,哈薩比斯在里邊又起到什么樣的作用?

周健工:這是一個(gè)特殊情況下的博弈。我覺得很難說是一種沖突,哈薩比斯不是想挑起跟谷歌沖突的人。

谷歌對(duì)于DeepMind始終是非常重視的。它對(duì)DeepMind是全力的算力傾斜,DeepMind做很多超前的研究都需要耗費(fèi)大量的算力,反復(fù)地實(shí)驗(yàn)和訓(xùn)練,還有很多失敗的模型,耗費(fèi)巨大,一個(gè)DeepMind的算力比整個(gè)Gmail用的算力都多。而Gmail在全世界有幾十億用戶。

為什么說它是在一個(gè)特殊情況下的博弈?當(dāng)時(shí)谷歌在上面一層成立一個(gè)控股公司叫Alphabet,想把一些長(zhǎng)期投入、目前還不需要不賺錢的項(xiàng)目分拆出去,可以到外面去融資。

所以當(dāng)時(shí)DeepMind其實(shí)是處在這樣一個(gè)位置,哈薩比斯團(tuán)隊(duì)本能地就想,那我是不是分拆出去,或者說高層是不是想把我分拆出去,我分拆出去我怎么辦?大家都在想自己下一步的打算。

但是谷歌對(duì)DeepMind非常重視,承諾未來十年給它150億美元繼續(xù)研究AI,但是聯(lián)合創(chuàng)始人蘇萊曼就想得比較多,他覺得是不是一個(gè)機(jī)會(huì),我們就把它獨(dú)立出去,再到外面找一些主要的投資人。他們還找了蔡崇信,找了LinkedIn的創(chuàng)始人霍夫曼?;舴蚵f我答應(yīng)給你十億美元,他們想再找?guī)讉€(gè),但沒找到。

谷歌內(nèi)部對(duì)于DeepMind的未來的定位,當(dāng)時(shí)也有一些搖擺。拉里·佩奇當(dāng)時(shí)說你愿意分拆出去,我可以給你很多錢,你繼續(xù)研究。但是新任谷歌CEO桑達(dá)爾?皮查伊(Sundar Pichai)的想法不一樣。

上層的想法不一樣,下面的人就要考慮自己的出路了,所以當(dāng)時(shí)他們有一個(gè)馬里奧計(jì)劃,就是與母公司博弈,想辦法分拆出去。

后來皮查伊就決定不能分拆。他們最終以戰(zhàn)略的眼光看待DeepMind所研究的AGI,認(rèn)為它將決定谷歌的未來。從這一點(diǎn)來說,谷歌一直是抱定對(duì)哈薩比斯信心的。

從某種意義上,DeepMind在谷歌內(nèi)部的關(guān)系最終理順了。因?yàn)楣雀枋莻€(gè)大公司,在工程和產(chǎn)品上肯定沒有初創(chuàng)公司快,但是谷歌的研究能力還是非常強(qiáng)大的,包括后來研究TPU芯片,他們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施方面其實(shí)很早就投入了。

所以,我覺得哈薩比斯本人在AI的大規(guī)模工程部署,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品的開發(fā),這些能力和成就,也是在谷歌平臺(tái)上才能夠成長(zhǎng)和放大的。所以我覺得是一個(gè)相互成就。

字母AI:DeepMind從GPT-3就開始追趕,但去年之前,谷歌的Gemini,相比OpenAI還是有一定的差距的,直到去年開始有一些逆襲的跡象,您覺得之前那幾年時(shí)間里,為什么DeepMind面對(duì)OpenAI屢戰(zhàn)屢?。?/p>

周健工:第一個(gè),就是說你在技術(shù)節(jié)奏上就比別人慢一拍到兩拍了。

從大模型來看,當(dāng)OpenAI發(fā)布ChatGPT時(shí),GPT-4已經(jīng)預(yù)訓(xùn)練訓(xùn)練完成了,第二年3月份就完成后訓(xùn)練并發(fā)布了。

DeepMind和谷歌大腦他們各自做的大模型,其實(shí)都瞄著GPT-3打,但當(dāng)時(shí)人家內(nèi)部已經(jīng)有GPT-4了。尤其是3月份人家發(fā)的時(shí)候,你的技術(shù)確實(shí)比別人落后了一代。

第二點(diǎn),ChatGPT的確是硅谷歷史上最成功的科技產(chǎn)品,它當(dāng)時(shí)很快占領(lǐng)了用戶的心智。

AI雖然已經(jīng)發(fā)展了70年了,但是它始終是在一個(gè)象牙塔,一個(gè)小圈子里。ChatGPT出來之后,它突然進(jìn)入大眾和主流人群了。對(duì)于占據(jù)用戶的心智,一直到今天,它起到一個(gè)強(qiáng)大的作用。

OpenAI的最大優(yōu)勢(shì)就是ChatGPT在幾年之內(nèi)變成了AI的代名詞。周活達(dá)到九個(gè)億了,今年破十個(gè)億肯定是沒有問題?,F(xiàn)在Gemini從規(guī)模到性能打榜再超過別人,但作為一個(gè)獨(dú)立的AI應(yīng)用,用戶數(shù)還是不如別人。

還有就是大公司病,當(dāng)時(shí)谷歌徹底暴露了。特別是開源模型Llama很快又推出來了。當(dāng)時(shí)谷歌團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有一句令行業(yè)很震驚的話,大模型根本沒有護(hù)城河。Llama推出來之后,谷歌內(nèi)部就是亂作一團(tuán),產(chǎn)生了危機(jī)感,連創(chuàng)始人都回辦公室上班了,他本來覺得自己已經(jīng)退休了。

還有一個(gè)方面,DeepMind的架構(gòu)做調(diào)整的過程,它是有一個(gè)適應(yīng)的,它是有過渡的一個(gè)過程,中間經(jīng)歷了Bard模型災(zāi)難性的發(fā)布。最后把谷歌大腦與DeepMind合并,由哈薩比斯負(fù)責(zé) ,并集全公司之力構(gòu)建統(tǒng)一的大模型Gemini,個(gè)調(diào)整過程這耗費(fèi)了半年左右的時(shí)間。

統(tǒng)一之后,他們開始專心致志地去做Gemini,然后2025年年底才算是初步實(shí)現(xiàn)翻盤。

字母AI:在此過程中,相比DeepMind之前那些事情,你覺得他主要的成功的因素是哪些?

周健工:哈薩比斯一旦想贏得一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,其實(shí)他是非常善于做這些事情的。以往,他想做什么,基本上都做出來了,你只要給他足夠的時(shí)間和資源,他基本上都能做出來。

我覺得有一點(diǎn)很重要,是谷歌的基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)他的保障。整個(gè)TPU架構(gòu)始終在推理和訓(xùn)練方面支撐著發(fā)展。

它不光是算力夠,還有軟硬件的協(xié)同,TPU新的架構(gòu)要怎么適配新的模型,下一步的技術(shù)的亮點(diǎn)怎么可以通過硬件實(shí)現(xiàn),怎么從TPU或者算力架構(gòu)里面去最有效地去榨取它的算力,其實(shí)這些都是非常重要的,因?yàn)樵谝患夜纠锩?,模型與基礎(chǔ)設(shè)施配合得很好,直到最后TPU而不是GPU訓(xùn)練出了最強(qiáng)的大模型Gemini-3。

還有一個(gè),谷歌人才是相對(duì)來說比較穩(wěn)定,資金也比較穩(wěn)定,不像OpenAI后來不停地去融錢,而且只有自己的基礎(chǔ)設(shè)施,商業(yè)模式可能才成立,這一方面DeepMind沒有這些后顧之憂了,專心致志去把Gemini大模型給做好,原生多模態(tài)上也好,長(zhǎng)上下文也好,持續(xù)學(xué)習(xí)也好,世界模型也好,可以沒有后顧之憂去探索這些。本來這些方向和研究上是他們擅長(zhǎng)的地方嘛,所以他把優(yōu)勢(shì)就可以發(fā)揮出來了,我覺得專注也是一個(gè)非常重要的作用。

字母AI:在此過程中,哈薩比斯個(gè)人起到了一個(gè)什么樣的作用?

周健工:他是整個(gè)谷歌AI的代言人,是整個(gè)谷歌的AI的靈魂。

尤其是他獲得了諾貝爾獎(jiǎng)之后,他對(duì)AI的發(fā)展的方向的看法就更加容易讓人們信任。他是一個(gè)科學(xué)家,生物科技、藥物發(fā)現(xiàn)這些都是對(duì)人類未來的福祉有重大影響的,所以他對(duì)于谷歌AI獲取公眾的信任這方面,起了非常大的作用。

但另一方面,哈薩比斯不太相信量子計(jì)算。他認(rèn)為圖靈機(jī)——也就是經(jīng)典計(jì)算——能夠解決AGI所需要的基本計(jì)算。這對(duì)于他將來在谷歌的發(fā)展,我覺得一個(gè)潛在影響因素。

我們知道谷歌對(duì)量子計(jì)算非常重視,最近皮查伊高調(diào)宣布,量子計(jì)算很可能近幾年有重大突破。所以,如果哈薩比斯不相信,或者懷疑量子計(jì)算個(gè)真的能起到那么大作用,那么他將來能不能在谷歌DeepMind包容量子計(jì)算,也值得關(guān)注。

字母AI:你覺得他現(xiàn)在是一個(gè)合格的企業(yè)家嗎?

周健工:我覺得哈薩比斯可能是重新定義了科學(xué)研究的創(chuàng)新者。這一評(píng)價(jià)一點(diǎn)都不比企業(yè)家要低,他改變了很多做科學(xué)研究的這種方法和范式。

其實(shí)我在采訪他的時(shí)候就非常好奇,我說你整天做這些研究,但是你作為一個(gè)初創(chuàng)公司,你的投資人要讓你賺錢,難道你的投資人就看你發(fā)paper嗎?

他說一開始的想法就是去用發(fā)現(xiàn)AI理解宇宙,解釋周圍環(huán)境的結(jié)構(gòu)、底層運(yùn)作的邏輯。我沒有辦法超越費(fèi)曼,沒有辦法超越愛因斯坦,但是我要發(fā)明的AI將來能夠超越費(fèi)曼,超越愛因斯坦。

他的做法是通過創(chuàng)業(yè)的方式來實(shí)現(xiàn)研究的突破,一開始他是非常討厭學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的,他認(rèn)為學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)有官僚氣息,沒有緊迫感,處于一種散養(yǎng)的狀態(tài)。你研究AGI,今天機(jī)構(gòu)發(fā)一篇論文,那個(gè)機(jī)構(gòu)發(fā)一篇論文,這樣無法實(shí)現(xiàn)突破。

因?yàn)楣_比斯對(duì)自己有一個(gè)使命感,要用畢生的精力、用這一生把AI做出來。這種用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做科研,用AI的方式去做科學(xué)突破,是改變了整個(gè)科學(xué)研究的方法和范式的。

我認(rèn)為,他甚至比作為一個(gè)單純的企業(yè)家的意義更大。

字母AI:長(zhǎng)期來看,哈薩比斯是帶領(lǐng)DeepMind繼續(xù)往前走的最合適的人選嗎?

周健工:哈薩比斯給自己設(shè)定的目標(biāo)是AI的實(shí)現(xiàn),而不是說在谷歌當(dāng)個(gè)什么,比如說他有一天是不是取代皮查伊當(dāng)谷歌的CEO,這根本不是他的目的,盡管有人做過這種猜測(cè),但我認(rèn)為這即不是他的興趣,也不是他最擅長(zhǎng)的。

我覺得哈薩比斯唯一的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)AGI。他自己說,還需要五到十年,還缺一兩個(gè)transformer級(jí)別的創(chuàng)新。而且他還是繼續(xù)在谷歌DeepMind上來做,這依然是他最好的一個(gè)平臺(tái)吧,至少在未來的三到五年,我認(rèn)為是這樣的。

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