3月25日，斗魚發(fā)布2025年第四季度及全年財報，全年總收入為38.19億元，毛利潤為4.9億元，同比增長51.2%，毛利率為12.8%，調(diào)整后凈利潤為4016萬元，多項財務數(shù)據(jù)實現(xiàn)增長。

其中Q4收入9.19億元，創(chuàng)新、廣告及其他收入為4.06億元，占總收入的44.2%，毛利潤為1.18億元，同比大幅增長。經(jīng)營利潤、凈利潤及調(diào)整后凈利潤同比均扭虧為盈，其中調(diào)整后凈利潤為1262萬元。付費用戶數(shù)為260萬。

運營改善拉動盈利提升，資源配置優(yōu)化推動可持續(xù)發(fā)展

斗魚CEO任思敏表示：“回顧全年，業(yè)務多元化和運營效率顯著提升，創(chuàng)新、廣告及其他收入全年同比增長37%，競爭韌性進一步加強，財務可持續(xù)性明顯提高，這為長期發(fā)展夯實了基礎?！?/p>

過去一年，斗魚圍繞核心業(yè)務，聚焦用戶體驗，收入多元化戰(zhàn)略繼續(xù)引領公司經(jīng)營。第四季度進行了品牌升級，推出全新Slogan“看見每種熱愛”，展現(xiàn)了更為專注的內(nèi)容策略。Q4斗魚通過頭部賽事覆蓋，穩(wěn)定核心觀賽盤，同時強化“賽事內(nèi)容+商業(yè)轉化”協(xié)同，提升內(nèi)容經(jīng)營效率，共計轉播版權賽事63項，自制或合辦賽事及PGC節(jié)目21項。

版權賽事方面，斗魚第四季度轉播了2025英雄聯(lián)盟全球總決賽、2025KPL年度總決賽、2025布達佩斯Major等高關注度版權內(nèi)容；自制賽事方面，聚焦平臺頭部主播和特色IP，圍繞DOTA2、LOL、三角洲行動等核心用戶偏好品類打造“斗魚街霸6奶牛杯S1”等創(chuàng)新性平臺賽事。12月斗魚于武漢光谷舉辦線下電競系列賽“光谷電競嘉年華暨斗魚魚躍杯”，邀請16支現(xiàn)役三角洲行動和無畏契約知名戰(zhàn)隊，20支KOL主播隊伍，經(jīng)過8天角逐，線上觀看人次達3400余萬。

本季度，斗魚站內(nèi)還舉辦了多場游戲主播、秀場主播共同參與的團播活動，試水團播形式及流量帶動能力，不斷探索更加豐富的直播形式；同時跨平臺合辦“英雄聯(lián)盟時光杯S3”“英雄聯(lián)盟亞洲邀請賽”等頗具規(guī)模的電競賽事，集結知名主播和實力戰(zhàn)隊，也為核心用戶帶來了更多傳統(tǒng)品類電競項目的優(yōu)質內(nèi)容。

通過不斷創(chuàng)新活動玩法、商業(yè)化策略及合作模式，斗魚持續(xù)提高平臺內(nèi)容生態(tài)吸引力，推動更為廣闊的商業(yè)變現(xiàn)場景。第四季度，斗魚創(chuàng)新、廣告及其他收入為4.06億元，占比達44.2%，2025年該業(yè)務全年收入季度占比均維持在40%以上。廣告業(yè)務回升顯著，游戲會員業(yè)務增長態(tài)勢良好，語音業(yè)務穩(wěn)健推進。收入多元化戰(zhàn)略踐行有效，公司成本效率明顯提升，斗魚目前已形成更為健康穩(wěn)定的收入結構，為后續(xù)高質量發(fā)展奠定了基礎。

斗魚副總裁曹昊表示：“2025年四季度，在直播業(yè)務承壓背景下，我們通過持續(xù)提升運營效率，實現(xiàn)了盈利改善與現(xiàn)金流穩(wěn)健。全年層面，公司財務效率與可持續(xù)性顯著提升。在不確定環(huán)境下，降本增效與資源配置優(yōu)化增強了財務韌性，為公司提供了更堅實的支撐，從而保持穩(wěn)健經(jīng)營與長期可持續(xù)發(fā)展。”