劇集行業(yè)的氛圍和業(yè)態(tài)是真的變了。

在昨日上午開幕的2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上，無論是會場內(nèi)的演講議題還是會場外的展區(qū)都釋放出一種強(qiáng)烈的變革信號。

會場外，參展商除了我們熟悉的長視頻平臺、制片公司，還有相當(dāng)吸睛的新質(zhì)影像展區(qū)，匯集了以騰訊云、可靈AI、火山引擎為代表的賦能影視行業(yè)的科技企業(yè)。

會場內(nèi)，如何面對AI技術(shù)掀起的行業(yè)巨浪，更是成為了每一個(gè)發(fā)言者必提的話題。

從宏觀業(yè)態(tài)而言，站在AI的十字路口，未來的劇集要用什么創(chuàng)作？由誰來創(chuàng)作？創(chuàng)作什么？要用什么速度創(chuàng)作？

這些原本答案明確的問題，的確都需要重新回答。

但面對不確定性最好的方案并不是辯經(jīng)，而是在行動(dòng)中調(diào)校。

在本次電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上，騰訊在線視頻聯(lián)席總裁兼首席內(nèi)容官王娟的主旨演講就體現(xiàn)了這種務(wù)實(shí)精神。

她介紹了騰訊視頻將AI技術(shù)融入劇集生產(chǎn)的實(shí)踐，表明了在劇變浪潮中站上“沖浪板”的決心，并闡述了對騰訊視頻劇集業(yè)務(wù)如何結(jié)合自身勢能駕馭浪頭的思考。

AI技術(shù)并不是劇集行業(yè)遭遇的第一次技術(shù)革命。

放眼全球，從直播到錄播，從黑白到彩色，從模擬到數(shù)字，從電視臺到流媒體，每一次技術(shù)浪潮都有一段渾水期，但過后也往往能沖出金礦。最終能披沙揀金的，總是保持學(xué)習(xí)、迭代認(rèn)知，積極迎接浪頭的那一批。

但騰訊視頻并沒有把技術(shù)迭代視為創(chuàng)作捷徑，而是在學(xué)習(xí)技術(shù)的同時(shí)，捕捉技術(shù)變革背后用戶心態(tài)、內(nèi)容形態(tài)的變化。

比如，用戶擁抱AIGC內(nèi)容并不一定代表著審美的轉(zhuǎn)向，還可能是對AI技術(shù)所解放的創(chuàng)造力的向往，對表達(dá)權(quán)、話語權(quán)的追求。

體現(xiàn)在內(nèi)容形態(tài)上，便是從單向傳播到雙向共創(chuàng)的變化。這一點(diǎn)對劇集創(chuàng)作和平臺的內(nèi)容布局也有啟發(fā)意義。

再比如，技術(shù)革新也可以應(yīng)用于對受眾需求的分析與滿足，輔助創(chuàng)作更好地捕捉那些引發(fā)觀眾深度共鳴的情感瞬間，讓技術(shù)成為傳遞情感與價(jià)值的新橋梁。讓觀眾在劇集消費(fèi)中，也能找到以“我”為度量衡的新體驗(yàn)。

我們都很熟悉麥克盧漢所說的那句傳播學(xué)經(jīng)典論斷——“媒介即信息”。但事實(shí)上，在麥克盧漢的視野里，媒介、技術(shù)、信息與傳播環(huán)境從來都是彼此交織、你中有我的。

當(dāng)下的技術(shù)浪潮注定會傳導(dǎo)到內(nèi)容端。“技術(shù)如何重塑內(nèi)容”對平臺而言不是選答題，而是一道必答題。騰訊視頻選擇主動(dòng)站上“沖浪板”，想必正是因?yàn)閷@一問題的深刻理解。

如果說，站上“沖浪板”靠的是認(rèn)知，那么站穩(wěn)“沖浪板”靠的就得是實(shí)踐了。

騰訊視頻劇集在對新技術(shù)的應(yīng)用上，則體現(xiàn)出了鮮明的務(wù)實(shí)精神和系統(tǒng)性。

據(jù)王娟介紹，騰訊視頻已經(jīng)專門成立了AI影視表達(dá)工作室和智能制作部門，用AI輔助藝術(shù)家創(chuàng)作，為以《三體》系列、《梟起青壤》《明日樂園》《聊齋》為代表的超現(xiàn)實(shí)題材項(xiàng)目，提供創(chuàng)新引擎。

比如，在《三體》系列的創(chuàng)作中，AI就在前期概念設(shè)定、預(yù)演環(huán)節(jié)發(fā)揮了作用。

而在《聊齋》《明日樂園》中，主創(chuàng)運(yùn)用AI技術(shù)進(jìn)行番外預(yù)告片特效、影調(diào)、景別轉(zhuǎn)化等方面的嘗試，同樣表現(xiàn)驚喜。

這些“事上練”的務(wù)實(shí)探索，讓騰訊視頻不僅逐步摸索出AI在劇集生產(chǎn)中的應(yīng)用邊界和偏向，也打通了從技術(shù)應(yīng)用到內(nèi)容品質(zhì)、效率雙提升的路徑。

系統(tǒng)性，則體現(xiàn)在機(jī)制保障和推動(dòng)融合。

王娟強(qiáng)調(diào)，激勵(lì)創(chuàng)新并不迷信經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人。每個(gè)項(xiàng)目都有明確負(fù)責(zé)人，即有權(quán)調(diào)動(dòng)資源，也能對結(jié)果負(fù)責(zé)。更看重對AI應(yīng)用的細(xì)節(jié)洞察，從流程優(yōu)化、成本控制、品質(zhì)提升等維度認(rèn)知變化，讓創(chuàng)新者有成就、突破者有所得。

面對技術(shù)浪潮，騰訊視頻快速響應(yīng)的學(xué)習(xí)心態(tài)、落到實(shí)處的技術(shù)實(shí)踐讓人印象深刻。但在王娟的演講中最讓人感到信心和提氣的，還是騰訊視頻對內(nèi)容本位的堅(jiān)守。

首先，是對“超級頭部、精品垂類、創(chuàng)新中短”協(xié)同發(fā)展的內(nèi)容矩陣的堅(jiān)守。

對有“大樹”潛力的IP，則會進(jìn)行長期主義深耕和系列化、季播化的開發(fā)。

這樣的內(nèi)容矩陣并非一蹴而就，是騰訊視頻近年來一直完善、堅(jiān)守的。

從“超級頭部精品+垂類精品標(biāo)桿”的雙輪驅(qū)動(dòng)，到“長劇沉淀情感、短劇滿足碎片需求”的互補(bǔ)模式，再到如今加入創(chuàng)新中短的“內(nèi)容生態(tài)雨林”，騰訊視頻劇集長期基于用戶需求主動(dòng)創(chuàng)新。

但對內(nèi)容矩陣的堅(jiān)守并沒變，對市場發(fā)展趨勢的敏感沒變，最終為用戶打造出了更加立體多元的內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn)。

是對回應(yīng)時(shí)代脈搏、故事本位的堅(jiān)守。

近兩年，騰訊視頻曾在不同場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)過對劇集內(nèi)容的兩個(gè)基本判斷：

一是要回應(yīng)當(dāng)下情緒，映照當(dāng)代人的心靈圖景；二是要堅(jiān)守故事本位，相信好故事會生生不息。

王娟在這次的演講中，依舊重申了這兩個(gè)判斷。

只不過，在技術(shù)的驅(qū)動(dòng)和加持下，創(chuàng)作與時(shí)代的時(shí)差得以被縮短。因此，劇集要用最有效率的形式，將時(shí)代情緒轉(zhuǎn)化為有溫度的故事。

而好故事的標(biāo)準(zhǔn)既然是與觀眾“心心相印”，那推動(dòng)行業(yè)模式由ToB向ToC轉(zhuǎn)化也是必由之路。

這兩個(gè)動(dòng)向，反映了騰訊視頻對未來內(nèi)容生產(chǎn)節(jié)奏、分發(fā)模式的判斷和積極應(yīng)對。

最后，是對人才和創(chuàng)意的堅(jiān)守。

在王娟看來，利用AI的智慧集中資源、聚合伙伴，將最寶貴的創(chuàng)作能量高度聚焦在最需要人類情感、智慧與審美的創(chuàng)造性環(huán)節(jié)，在關(guān)鍵處實(shí)現(xiàn)突破，成就打動(dòng)人心的精品。這才是尊重人才，也是人才效益的最大化。

所謂優(yōu)美弧線，從來不是隨波逐流的軌跡，而是在風(fēng)浪中看清方向后的主動(dòng)選擇。從這次演講我們能看到，騰訊視頻正以對內(nèi)容本位的堅(jiān)守為重心，以AI賦能創(chuàng)作的新勢能為動(dòng)力，在行業(yè)劇變的浪潮中，劃出一道連接時(shí)代情緒與用戶心靈的弧線。

可以說，這既是技術(shù)的理想落點(diǎn)，也是讓好故事生生不息的動(dòng)能。