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高技能人才培養(yǎng)新觀察|筑基“技能強國”,“雙師型”教師如何煉成

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新學(xué)期剛開學(xué),長春汽車職業(yè)技術(shù)大學(xué)校園內(nèi),汽車電子電器實驗室里便一派繁忙。教學(xué)名師張軍正俯身指導(dǎo)幾位青年教師調(diào)試實訓(xùn)檢測設(shè)備。指尖輕觸電路板上因反復(fù)調(diào)試磨出的痕跡,他耐心叮囑:“‘雙師型’教師,既要會教,更要會干,職教科研就要扎根實訓(xùn)一線、解決教學(xué)真問題!

在忻州職業(yè)技術(shù)學(xué)院口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)專業(yè)實訓(xùn)室,學(xué)生程佳蕊正在外聘行業(yè)導(dǎo)師武俊杰指導(dǎo)下,進行全口義齒實訓(xùn)操作!懊恳粋關(guān)鍵步驟,武老師都逐一示范、耐心講解,我認(rèn)真模仿、反復(fù)練習(xí),老師總是細(xì)致解答、手把手糾正我的操作手法!背碳讶镎f,“全口實訓(xùn)讓我深刻體會到工匠精神的內(nèi)涵,在武老師精益求精教導(dǎo)下,我熟練掌握全口義齒核心技能,并在技能大賽排牙項目中榮獲第一名!

這一幕幕,正是我國職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍日常工作的縮影——他們既是講臺上的老師,又是車間里的師傅,用雙重身份架起教育與產(chǎn)業(yè)的橋梁。

作為高技能人才培養(yǎng)主力軍,職業(yè)院校的教師們責(zé)任重大。而當(dāng)下,他們的發(fā)展之路走得如何?又將怎樣走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)?

工匠之師 連接教育與產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵紐帶

輕觸渲染鍵,虛擬昆蟲的觸角在屏幕上微微顫動。這是兒童奇幻科普劇《蟲蟲世界歷險記》的制作現(xiàn)場,日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師孫運琦開始了第六次調(diào)試。

六個月前,他與同事周曉紅以頂崗教師身份,進入學(xué)校數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院合作企業(yè)核心團隊。真人表演、虛擬昆蟲、AIGC(人工智能生成內(nèi)容),三條敘事邏輯需在同一幀畫面中自洽。沒有教材可循,唯有反復(fù)試錯。

“課本不會告訴你,觸角擺到什么角度,觀眾才覺得‘像真的’!比甙鎱(shù)、六次鏡頭重構(gòu),他們帶回的不僅是片尾字幕,更是十余條來自生產(chǎn)一線的“片場難題”。返校第一課,企業(yè)“不講大綱、只講交付”的邏輯被搬進教室。

“從講臺到片場,再從片場回講臺!睂O運琦認(rèn)為,這是一名“雙師型”教師的必經(jīng)之路:既站得穩(wěn)講臺,也下得了“戰(zhàn)場”。

“與普通高校教師不同,職業(yè)院校教師隊伍具有鮮明的‘職業(yè)性’與‘實踐性’導(dǎo)向!闭憬I(yè)大學(xué)健行特聘教授劉曉指出,“普通高校教師以學(xué)科知識生產(chǎn)和理論教學(xué)為主,評價體系側(cè)重學(xué)歷、論文和課題;而職業(yè)院校教師必須跨越學(xué)校與產(chǎn)業(yè)的鴻溝,其顯著標(biāo)志是‘雙師型’教師占主體。這類教師既持有教師資格證,又擁有職業(yè)資格證或行業(yè)企業(yè)實踐經(jīng)歷,能將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范融入教學(xué)。從隊伍結(jié)構(gòu)看,職業(yè)院校兼職教師比例更高,大量來自企業(yè)一線的技術(shù)能手承擔(dān)實訓(xùn)教學(xué),形成專兼結(jié)合的共同體!

河北工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)總督學(xué)池云霞進一步闡釋道,職業(yè)院校教師的核心特質(zhì)是“應(yīng)用型、技能型、職業(yè)化”,定位上是“工匠之師”,以立德樹人與技能傳授為雙核心!翱梢哉f,教師是職業(yè)教育的核心載體,是連接教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)的關(guān)鍵紐帶!

“‘雙師型’教師是職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的‘第一資源’!眲哉f,其重要作用體現(xiàn)在三個層面:一是作為技能傳授者,他們通過現(xiàn)代學(xué)徒制等方式,讓學(xué)生在“做中學(xué)、學(xué)中做”,實現(xiàn)從知識向能力的轉(zhuǎn)化;二是作為產(chǎn)教融合的紐帶,他們熟悉行業(yè)前沿,能夠?qū)訊徫粯?biāo)準(zhǔn)開發(fā)課程,破解人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求“兩張皮”難題;三是作為工匠精神的踐行者,他們以身作則傳遞職業(yè)規(guī)范和敬業(yè)精神,幫助學(xué)生樹立正確的勞動價值觀。

現(xiàn)實“堵點” 校企雙向交流“旋轉(zhuǎn)門”不暢

作為長春汽車職業(yè)技術(shù)大學(xué)青年教師,小楊剛?cè)肼殨r,雖能完成基礎(chǔ)教學(xué),卻缺乏企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和科研能力,面對復(fù)雜汽車電路故障常常束手無策,面對課題研究更是無從下筆!爸亟虒W(xué)、輕科研、不善研”,是許多職教新人的共同困境。

張軍看在眼里、謀在心里,為小楊量身定制成長計劃。白天帶他走進企業(yè)車間,跟著企業(yè)師傅學(xué)習(xí)檢修技術(shù);晚上留在實驗室,手把手教他拆解設(shè)備,從選題方向到方案設(shè)計,從實驗調(diào)試到論文撰寫,一步一步“陪跑”。當(dāng)小楊遇到挫折,張軍總是鼓勵他:“‘雙師’成長沒有捷徑,實操練硬功,科研補短板,才能站穩(wěn)講臺!痹趶堒姷木呐嘤,小楊已從“教學(xué)新手”蝶變?yōu)椤半p師骨干”,成為學(xué)!案咄綆峦健钡念I(lǐng)隊。

小楊的成長固然可喜,但并非所有青年教師都如此幸運。放眼全國,“雙師型”教師隊伍建設(shè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

問題出在哪?

“數(shù)量不足與結(jié)構(gòu)失衡并存。部分職業(yè)院!p師型’教師比例尚未達到國家標(biāo)準(zhǔn),尤其在人工智能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,既懂理論又精通實操的教師極度緊缺。同時,素質(zhì)能力與實際需求錯位。一些教師的‘雙師’資質(zhì)停留在證書層面,缺乏真實企業(yè)項目經(jīng)歷,實踐教學(xué)僅停留在簡單操作演示,難以應(yīng)對智能化生產(chǎn)對復(fù)合型技能的要求!眲灾毖。

“‘雙師’認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)泛化,地方和院校未結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),評價體系重理論輕實踐。培養(yǎng)體系不健全,職前重理論輕實踐、職后培訓(xùn)形式化。”池云霞剖析道,校企雙向交流“旋轉(zhuǎn)門”不暢、編制管理僵化、缺乏法律細(xì)則支撐,是制約發(fā)展的梗阻!斑@也導(dǎo)致出現(xiàn)‘一證終身’的問題,難以調(diào)動教師提升素養(yǎng)的積極性!

在中國教育科學(xué)研究院職業(yè)教育與繼續(xù)教育研究所副研究員宗誠看來,校企流動梗阻上本質(zhì)是因為“政府、學(xué)校、企業(yè)三方權(quán)責(zé)邊界模糊,缺乏制度化協(xié)同平臺”。換個視角說,事業(yè)單位編制管理與企業(yè)用人機制存在制度壁壘,形成“體制內(nèi)”與“體制外”的流動阻礙。更重要的是,企業(yè)參與教師培養(yǎng)的成本與收益不對等,缺乏長效激勵機制。

破局之路 系統(tǒng)化改革實現(xiàn)“按需施訓(xùn)”

如何破解“雙師型”教師隊伍建設(shè)困局?多位專家表示,需要政府、學(xué)校、企業(yè)三方協(xié)同推進,在機制、模式、技術(shù)等多個維度進行創(chuàng)新。

劉曉建議,健全國家資歷框架與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),加快出臺“雙師型”教師分層分類認(rèn)定規(guī)范,將企業(yè)技術(shù)服務(wù)、發(fā)明專利、產(chǎn)品研發(fā)等納入認(rèn)定核心指標(biāo),實施五年一周期的復(fù)核制度,實現(xiàn)資質(zhì)動態(tài)更新。同時,暢通校企人員雙向流動“旋轉(zhuǎn)門”,設(shè)立省級“產(chǎn)業(yè)教授”“技能大師”特設(shè)崗位,支持企業(yè)技術(shù)骨干按規(guī)定程序直接應(yīng)聘入編;推行職業(yè)院校教師定期赴企業(yè)駐崗研修制度,將企業(yè)實踐計入教學(xué)工作量,績效工資分配向?qū)嵺`指導(dǎo)教師傾斜。

“系統(tǒng)施策、多維發(fā)力!背卦葡紡娬{(diào),應(yīng)結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點細(xì)化分級分類標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建縱橫交錯的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,以立法推動職教師資隊伍建設(shè)制度化。深化校企合作,細(xì)化教師專業(yè)理論、實踐能力、教學(xué)能力、教研能力等方面清單,依托市域產(chǎn)教聯(lián)合體、產(chǎn)教融合共同體建立人才雙向流動機制,共建培養(yǎng)與實踐基地。

“創(chuàng)新培訓(xùn)體系制度,提升培訓(xùn)針對性與實效性也是重要一環(huán)。”宗誠建議,職業(yè)院校應(yīng)嘗試構(gòu)建“需求導(dǎo)向、多元參與、模式創(chuàng)新”的培訓(xùn)體系,實現(xiàn)培訓(xùn)與產(chǎn)業(yè)需求、教師需求的精準(zhǔn)對接。建立“產(chǎn)業(yè)需求調(diào)研機制”,每年由行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)發(fā)布產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展報告與師資需求清單,培訓(xùn)基地根據(jù)需求清單開發(fā)培訓(xùn)課程,確保培訓(xùn)內(nèi)容緊跟產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革;推行“菜單式”培訓(xùn),教師可根據(jù)自身能力短板自主選擇培訓(xùn)項目,實現(xiàn)“按需施訓(xùn)”。

“在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)持續(xù)深化職業(yè)院校評價與薪酬制度改革。建立‘雙師型’教師職稱評審單列通道,突出實踐教學(xué)成效、技能競賽指導(dǎo)、技術(shù)革新貢獻;推廣‘固定崗+流動崗’崗位管理,提高兼職教師課時報酬標(biāo)準(zhǔn),探索協(xié)議工資、項目工資等靈活分配方式!眲匝a充說,中央和省級財政還可探索設(shè)立“雙師型”教師隊伍建設(shè)專項資金,對產(chǎn)教融合成效顯著的院校予以獎補;將“雙師型”教師比例、企業(yè)實踐覆蓋率納入地方政府履行教育職責(zé)評價,以評促建、以督促改。“只有打好政策組合拳,才能鍛造一支技藝精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的工匠之師!

(光明日報記者 晉浩天)

來源:光明日報

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