作者 | 曉琳

編輯 | 鄭瑤

藥企新一輪減員開始，涉暉致、默沙東、BMS、葛蘭素史克……

01

啟動(dòng)新一輪人員“優(yōu)化”

近日，全球制藥巨頭暉致在2025年啟動(dòng)戰(zhàn)略評估后，宣布最多減員10%，預(yù)計(jì)將在未來三年內(nèi)基本完成。

暉致總部位于美國，2020年11月由邁藍(lán)和輝瑞普強(qiáng)合并成立，其在美國匹茲堡、中國上海和印度海得拉巴設(shè)有全球中心。其中在中國市場，暉致旗下立普妥、絡(luò)活喜、萬艾可等產(chǎn)品可謂家喻戶曉。

暉致整體業(yè)務(wù)遍及165多個(gè)國家和地區(qū)，擁有超3萬名員工，這意味著此次減員將影響3000名左右員工，研發(fā)、制造和銷售團(tuán)隊(duì)均在此次調(diào)整范圍內(nèi)。

這也是其合并以來，首次進(jìn)行大規(guī)模人員調(diào)整。暉致預(yù)計(jì)，此次減員可節(jié)省6億至7億美元，大部分節(jié)省的資金將用于改善運(yùn)營現(xiàn)金流。

就在暉致宣布此項(xiàng)計(jì)劃的第二天，默沙東同樣宣布一項(xiàng)重大決定——將裁減其美國一家疫苗生產(chǎn)基地154名員工，并停止該基地佳達(dá)修（Gardasil）系列HPV疫苗生產(chǎn)。

默沙東疫苗運(yùn)營工廠管理副總裁Amanda Taylor直言，這項(xiàng)決定直接原因是佳達(dá)修系列產(chǎn)品全球需求近期大幅下降。數(shù)據(jù)顯示，2025年佳達(dá)修全球銷售額同比下滑39%至52億美元，2025年第四季度其在中國的銷售額為零。

據(jù)BioSpace統(tǒng)計(jì)，步入2月以來全球至少有11家醫(yī)藥企業(yè)宣布減員，造成減員的原因除產(chǎn)品銷售額下降外，還有因企業(yè)被收購、產(chǎn)品研發(fā)未達(dá)預(yù)期以及工廠關(guān)閉等。

若從數(shù)量上看，從2025年下半年開始，單家制藥巨頭大幅減員趨勢愈發(fā)明顯。除今年暉致調(diào)整外，此前諾和諾德已宣布全球減員約9000人，默沙東計(jì)劃裁減約6000人，BMS2025年啟動(dòng)四輪減員，超過1000人。

02

業(yè)績承壓下戰(zhàn)略重構(gòu)

全球制藥巨頭減員的背后，是2025年的業(yè)績壓力。

僅從2025年制藥業(yè)務(wù)收入排名看，制藥巨頭座次已發(fā)生顯著變動(dòng)。默沙東從2024年第2位下滑至第6位，BMS也從第8位跌至第10位；諾和諾德雖憑借司美格魯肽在2025年上半年表現(xiàn)強(qiáng)勁，但最終也未出現(xiàn)在前10榜單中。

業(yè)績承壓之下，這些制藥巨頭除推行優(yōu)化人員計(jì)劃外，近期在組織架構(gòu)與高管團(tuán)隊(duì)方面也進(jìn)行了調(diào)整。

默沙東打破原有運(yùn)營模式（人類健康、動(dòng)物健康），將人類健康業(yè)務(wù)部分進(jìn)行拆分重構(gòu)，這一舉措既能保持其在腫瘤領(lǐng)域的核心地位，也能為多元化產(chǎn)品線及后期新藥上市騰挪資源。

雖然Keytruda（K藥）已從“藥王”寶座退下，加上產(chǎn)品專利期即將到來，但默沙東積極延長K藥生命周期，2025年9月，K藥皮下注射制劑獲得FDA批準(zhǔn)上市，試圖構(gòu)建新增長支點(diǎn)。

在K藥外，默沙東提出2030年前推出20款潛在重磅產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)劃依靠Winrevair、MK-1406等產(chǎn)品貢獻(xiàn)目標(biāo)收入的70%。

此外，在組織管理層面，默沙東還新增戰(zhàn)略準(zhǔn)入、政策與傳播部門，進(jìn)一步強(qiáng)化其在如今更為復(fù)雜的醫(yī)藥市場環(huán)境下的準(zhǔn)入能力與政策應(yīng)對效率。

武田制藥也對當(dāng)下全球醫(yī)藥環(huán)境變革進(jìn)行了精準(zhǔn)回應(yīng)，不僅對現(xiàn)有四個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了負(fù)責(zé)人調(diào)整，還新設(shè)三個(gè)部門，強(qiáng)化全球協(xié)同和未來戰(zhàn)略發(fā)展。

國際事業(yè)部的成立，可打破之前多個(gè)獨(dú)立國際市場事業(yè)部之間的壁壘，解決資源分散問題。這種模式（美國+國際）能更快速地統(tǒng)一調(diào)配資源，應(yīng)對創(chuàng)新藥爆發(fā)、仿制藥競爭加劇。其他兩個(gè)新部門也為未來武田制藥在BD、人才優(yōu)化等方面戰(zhàn)略布局提供了更有力支撐。

最后，在制藥企業(yè)高管變動(dòng)方面，值得關(guān)注的是中國區(qū)的調(diào)整。

中國醫(yī)藥市場政策環(huán)境變化和本土創(chuàng)新藥崛起，制藥巨頭重新制定中國區(qū)戰(zhàn)略，高管調(diào)整便是一個(gè)信號。

時(shí)至今日，中國已躍升至武田全球第三大市場。2026年劉燕正式出任武田制藥中國區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)中國（含港澳地區(qū)）業(yè)務(wù)運(yùn)營，并成為新成立的國際事業(yè)部管理委員會(huì)成員。

如今單純的營銷能力已不再是在中國市場制勝的關(guān)鍵，劉燕畢業(yè)于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，2021年加入武田，先后擔(dān)任武田中國消化事業(yè)部、血友病及罕見病事業(yè)部負(fù)責(zé)人、中國代理總裁，積累了豐富的綜合管理經(jīng)驗(yàn)。

中國同樣是諾和諾德全球第二大市場。3月31日，蔡琰將接任諾和諾德大中國區(qū)高級副總裁兼總裁，全面負(fù)責(zé)中國大陸及港澳臺地區(qū)業(yè)務(wù)。

她在諾和諾德?lián)碛谐^23年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)引入臨床醫(yī)學(xué)經(jīng)理與真實(shí)世界證據(jù)，并創(chuàng)新了肥胖領(lǐng)域醫(yī)患互動(dòng)模式，這些專業(yè)能力正與當(dāng)下中國醫(yī)藥市場相契合。

還有熟悉中國業(yè)務(wù)的“老將回歸”，2月1日，羅杰仁重返中國擔(dān)任默克中國總裁，同時(shí)兼任默克生命科學(xué)中國負(fù)責(zé)人。此外，穆安德出任默克中國醫(yī)藥健康業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理，他曾任亞太區(qū)負(fù)責(zé)人，兩人均對中國醫(yī)藥市場有著深刻理解。

附：2026年1月-2月醫(yī)藥企業(yè)減員情況

內(nèi)容溝通：Xinmeitizhongxin-