江蘇
投資者苦盼的低位反彈沒來，等來的卻是第一大股東的"清倉式"撤退——一次性拋售近1.17億股，這般體量，恐怕要拖到地老天荒才能消化完畢。
減持動機赤裸裸：還債。當年高瓴資本豪擲400億拿下15%股權(quán)，何等風光，如今卻成了張磊投資生涯最痛的傷疤。別說吃肉，連湯都沒喝上，利息怕是都貼進去了。這筆賬不難算——高位接盤本就是致命傷，即便這幾年格力分紅不斷，也填不平成本的深坑。更扎心的是，這幾年科技板塊漲得風生水起，其他賽道也輪番表演，唯獨這400億像被施了定身咒，困在格力動彈不得。時間成本？機會成本？統(tǒng)統(tǒng)打了水漂。
格力股價本就跑輸大盤，這次減持無異于雪上加霜。雖說走的是大宗交易通道，但"減持"二字就是懸在頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。眼下股價還算有安全墊，跌起來不至于一瀉千里，但向下的引力顯然大于向上的動能。未來全看業(yè)績能不能扛住，可去年三季度的數(shù)據(jù)已經(jīng)亮紅燈——家電三巨頭里，格力率先業(yè)績變臉，連政策補貼都救不了場，這下跌可不是虛晃一槍。
等一季報披露？場面恐怕更難看，唉！
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