2月25日，全國(guó)人大代表、格力電器董事長(zhǎng)董明珠將履職重點(diǎn)進(jìn)一步聚焦在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，提出“鍛造中國(guó)制造硬實(shí)力”，她認(rèn)為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要通過技術(shù)進(jìn)步與人才成長(zhǎng)同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)效率提升與就業(yè)質(zhì)量提升的雙重目標(biāo)。

2024年格力股東大會(huì)獨(dú)立董事劉姝威建議董明珠“少說話”，此后董明珠確實(shí)低調(diào)了很多，整個(gè)2025年除了“海歸間諜論”之外，幾乎沒有其他過激的言論。但是2026年春節(jié)期間，董明珠接受采訪的言論還是讓她登上熱搜。

有很多網(wǎng)友認(rèn)為，董明珠這次的言論不算“出格”，當(dāng)時(shí)她被問到“從一線成長(zhǎng)為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在的年輕人還有機(jī)會(huì)嗎”時(shí)，董明珠回應(yīng)稱：“這個(gè)問題要年輕人自己來回答，不是我回答。要有耐心，要吃得起虧?！钡且灿幸恍┠贻p網(wǎng)友認(rèn)為：“登味十足”“一股老登味”“又來教育年輕人了”。這次董明珠低調(diào)很多，沒有公開回懟而是選擇了沉默。

不可否認(rèn)，董明珠已經(jīng)72歲，和年輕人的思維有一定“代溝”，在當(dāng)下一些60后企業(yè)家的言論被網(wǎng)友稱作“登味十足”大背景下，說教式的言論往往會(huì)引發(fā)爭(zhēng)議。

管理層的背后是企業(yè)在2026年面臨新的形勢(shì)，2026年中國(guó)白電行業(yè)面臨激烈的存量博弈，董明珠帶領(lǐng)格力會(huì)如何突圍？

家電行業(yè)最年長(zhǎng)的掌舵人

1954年出生的董明珠，已經(jīng)年過七旬，成為家電行業(yè)唯一一個(gè)年過七旬的掌舵者。

自1990年進(jìn)入格力至今，董明珠已經(jīng)在格力工作了36年，雖然不是格力的創(chuàng)始人，卻為格力立下了汗馬功勞，2012年董明珠被任命為格力董事長(zhǎng)同時(shí)兼任總裁，成為一名名副其實(shí)的“打工皇帝”。和方洪波等職業(yè)經(jīng)理人不同，董明珠不僅僅是格力的職業(yè)經(jīng)理人，還是格力最大自然人股東，也是第六大股東，目前董明珠持格力1.00798億股，持股比例約1.80%。

這只是董明珠直接持有格力的股份，格力持股第一的是持有16.36%股份的珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)，天眼查顯示，董明珠是珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)實(shí)際控制人，持股6.1244%，表決權(quán)為100%。也就是說，董明珠可能是格力的第一大股東。這也是和美的方洪波、海爾周云杰以及TCL王成的不同之處。

BT財(cái)經(jīng)梳理國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的掌舵人的年齡，董明珠以72歲的高齡高居第一。和李東生是僅有的兩位50后，且還在超長(zhǎng)服役的高管。年齡和董明珠最接近是TCL創(chuàng)始人李東生，目前資料顯示其已逐漸退居二線，董明珠成為事實(shí)上的唯一50后掌權(quán)者。

根據(jù)日前公告，TCL科技已經(jīng)交棒1974年出生的王成，而其他家電企業(yè)基本都是60后和70后成為掌舵者。美的方洪波1967年出生，海爾周云杰1966年出生，分別只有59歲和60歲，和董明珠差了一輪的年紀(jì)。老板電器的任建華也年近七旬，但基本退隱，日常事務(wù)已經(jīng)由其子任富佳打理，80后出生的任富佳是二代接班的典范。算上方太、九陽和蘇泊爾等知名家電企業(yè)，格力掌舵人超齡服役成為獨(dú)一檔。

從業(yè)務(wù)員到董事長(zhǎng)，董明珠塑造格力的技術(shù)、渠道與品牌，成為“中國(guó)制造”的標(biāo)桿。同時(shí)董明珠個(gè)人IP與格力深度綁定，“董明珠”也成為格力的超級(jí)符號(hào)，直播、代言、對(duì)外發(fā)聲都直接影響品牌與市場(chǎng)信心。但是，格力的接班人問題成為投資者關(guān)心的重要問題。

超齡服役對(duì)企業(yè)是好是壞？

格力電器董事長(zhǎng)董明珠成為行業(yè)內(nèi)最年長(zhǎng)的掌舵人，“超齡服役”顯然帶給企業(yè)的好處是很多的，比如可以帶給格力獨(dú)特的戰(zhàn)略資產(chǎn)，為企業(yè)帶來不可替代的優(yōu)勢(shì)。

董明珠是格力“鐵腕治理”與“質(zhì)量信仰”的定海神針。她數(shù)十年如一日對(duì)核心技術(shù)的執(zhí)著和對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)苛，已內(nèi)化為格力的企業(yè)基因。在行業(yè)普遍追求短期流量與營(yíng)銷噱頭的當(dāng)下，她的存在確保了戰(zhàn)略定力，使格力能抵御誘惑，持續(xù)深耕空調(diào)主業(yè)與高端制造，避免了因領(lǐng)導(dǎo)層更迭可能帶來的戰(zhàn)略搖擺。

此外，作為企業(yè)的精神圖騰，董明珠擁有無與倫比的號(hào)召力與品牌辨識(shí)度。她個(gè)人IP與格力品牌的高度綁定，極大地降低了企業(yè)的溝通成本。在內(nèi)部，她是凝聚數(shù)萬員工人心的核心，其堅(jiān)韌不拔的奮斗精神激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難；在外部，她本身就是最大的流量入口，任何言論都能迅速轉(zhuǎn)化為品牌關(guān)注，這是年輕職業(yè)經(jīng)理人難以企及的資源。

值得強(qiáng)調(diào)的是，豐富的行業(yè)閱歷賦予了她穿越周期的敏銳直覺。面對(duì)2026年復(fù)雜的存量競(jìng)爭(zhēng)，她深知行業(yè)痛點(diǎn)與變革邏輯，能在關(guān)鍵時(shí)刻做出果斷決策。比如讓格力押注芯片制造和品質(zhì)優(yōu)先戰(zhàn)略，都讓格力在激流中穩(wěn)住航向，確保持續(xù)穩(wěn)健前行。

但是董明珠的超長(zhǎng)服役也讓格力出現(xiàn)一些隱憂，比如讓格力接班機(jī)制長(zhǎng)期懸空，格力長(zhǎng)期處于“強(qiáng)人治理”模式，董明珠一言九鼎，導(dǎo)致中層或不敢決策、高管不敢創(chuàng)新。

如今的董明珠和年輕時(shí)相比略顯保守，因其戰(zhàn)略保守，也讓格力錯(cuò)失多元化最佳窗口。比如格力在智能家電、IoT、新能源、芯片、海外擴(kuò)張上動(dòng)作慢、試錯(cuò)少、執(zhí)行力弱，明顯落后美的、海爾。尤其在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)，格力成為海外市場(chǎng)占比最低的白電巨頭，且近十年來，格力營(yíng)收增長(zhǎng)94%，而美的和海爾營(yíng)收增長(zhǎng)分別達(dá)194%和218%，增速均是格力的2倍以上。格力8%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后美的的12.7%和海爾的13.7%。

以2018年至2024年的7個(gè)完整財(cái)年來看，2018年格力營(yíng)收2000億元，2024年只有1900億元，這7年不增反降，下滑了100億元。同期美的營(yíng)收由2618億元增長(zhǎng)至4091億元，營(yíng)收增長(zhǎng)了1473億元。海爾同期由1841億元增長(zhǎng)至2860億元，營(yíng)收增長(zhǎng)了1019億元，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這7年間營(yíng)收增長(zhǎng)均超千億，格力卻下滑了100億元。

格力創(chuàng)新乏力也成為外界質(zhì)疑的問題。年輕消費(fèi)者對(duì)格力的認(rèn)知停留在“空調(diào)、硬核”等刻板印象，品牌不時(shí)尚、不年輕、不潮流，在智能家電、顏值家電、場(chǎng)景化家電時(shí)代明顯吃虧。

這種路徑依賴讓格力在新零售時(shí)代較為被動(dòng)，被友商甩開差距越來越大。家電行業(yè)面臨綠色化、智能化、場(chǎng)景化成為破局關(guān)鍵的階段，格力亟需做出改變。

越來越低調(diào)的董明珠在“后退”？

從整個(gè)行業(yè)來看，近兩年中國(guó)家電企業(yè)也正處于集體“換擋”，2025年7月底，高玉玲兼任海信家電總裁。2024年財(cái)報(bào)顯示，高玉玲為43歲，如今不過45歲。海爾在2021年11月時(shí)年55歲的周云杰成為海爾董事局主席，并擔(dān)任首席執(zhí)行官。2026年1月19日，TCL科技也宣布了重要人事調(diào)整，69歲的創(chuàng)始人李東生繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)，但不再兼任CEO一職，提名52歲的王成擔(dān)任公司CEO。

梳理可以發(fā)現(xiàn)董明珠也在慢慢“抽身后退”，2025年接連卸任了幾家公司的高管。2025年4月董明珠卸任格力電器的總裁一職，聘任張偉擔(dān)任總裁，董明珠自2001年4月起擔(dān)任格力總裁，到卸任時(shí)已經(jīng)任職長(zhǎng)達(dá)24年。

董明珠不僅卸任了格力電器總裁一職，還接連卸任了多家子公司職務(wù)。先是2025年6月，董明珠卸任珠海零邊界集成電路有限公司法定代表人、董事長(zhǎng)。據(jù)官方介紹，零邊界公司是格力電器進(jìn)軍芯片行業(yè)，掌握核“芯”技術(shù)的攻堅(jiān)力量。兩個(gè)月后，2025年8月，董明珠又卸任格力鈦新能源股份有限公司董事。今年1月26日，珠海格力電子元器件有限公司發(fā)生重要人事變更，董明珠又卸任了法定代表人、執(zhí)行董事職務(wù)。

目前來看，格力電器總裁張偉、芯片/新能源負(fù)責(zé)人李紹斌、方祥建等70后核心管理層全面接棒，治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向集團(tuán)戰(zhàn)略+子公司專業(yè)運(yùn)營(yíng)。目前董明珠仍為格力電器董事長(zhǎng)，多次公開強(qiáng)調(diào)不退休、不退場(chǎng)，聚焦戰(zhàn)略與品牌，是權(quán)力有序交接而非離場(chǎng)。

從白電三強(qiáng)的權(quán)力交接上看，董明珠自2012年任格力電器董事長(zhǎng)，掌權(quán)長(zhǎng)達(dá)14年，長(zhǎng)期董事長(zhǎng)+總裁一肩挑。方洪波2012年任美的董事長(zhǎng)，和董明珠同一年上臺(tái)，但更早完成放權(quán)。周云杰2021年接棒張瑞敏，成為海爾集團(tuán)一把手。美的職業(yè)經(jīng)理人制度成熟，成為現(xiàn)代企業(yè)治理的標(biāo)桿。海爾則由家族企業(yè)完成了職業(yè)經(jīng)理人完美過渡，張瑞敏徹底退休，周云杰平穩(wěn)接棒，沒有權(quán)力震蕩，海爾全球化、高端化穩(wěn)步推進(jìn)。這兩家都為格力的權(quán)力交接樹立了樣本。

從董明珠卸任總裁到密集卸任高管，可以看出董明珠正在“抽身”。不管如何必須肯定董明珠管理格力的貢獻(xiàn)，她面對(duì)行業(yè)存量博弈，她堅(jiān)持不盲目多元化，深耕空調(diào)主業(yè)與高端裝備，確保了基本盤的穩(wěn)固。其個(gè)人IP帶來的巨大品牌流量，極大降低了營(yíng)銷成本。

更重要的是，格力在董明珠主導(dǎo)下完成的渠道數(shù)字化改革與綠色智造升級(jí)，在2026年顯現(xiàn)出效率紅利。她以穿越周期的經(jīng)驗(yàn)，在價(jià)格戰(zhàn)中堅(jiān)守品質(zhì)底線，使格力在混亂競(jìng)爭(zhēng)中成為“穩(wěn)健”的代名詞，贏得了追求長(zhǎng)期價(jià)值的用戶信賴。

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作 者 |無忌