2026年2月24日，宏利金融（Manulife Financial Corp）正式發(fā)布新聞稿，宣布其新加坡分公司成功簽發(fā)一份保額高達(dá)3億美元的個人壽險(xiǎn)保單。

彭博社隨即確認(rèn)，該保單保額超越吉尼斯世界紀(jì)錄，成為人類保險(xiǎn)業(yè)史上售出的價值最高人壽保單，一舉刷新了2024年香港匯豐保險(xiǎn)2.5億美元保單的全球紀(jì)錄。

這一數(shù)字背后，不僅是單張保單的金額突破，更是亞洲財(cái)富管理重心從傳統(tǒng)理財(cái)向高端保險(xiǎn)與結(jié)構(gòu)性傳承工具轉(zhuǎn)移的標(biāo)志性事件，而指數(shù)型萬能壽險(xiǎn)（IUL）與信托的組合模式，也正式成為超高凈值人群財(cái)富傳承的“黃金范式”。

更值得關(guān)注的是，這并非孤立的行業(yè)個案。數(shù)據(jù)顯示，過去12個月內(nèi)，新加坡宏利已密集簽發(fā)25份保額超5000萬美元的超級保單，天價保單的高頻落地，折射出全球高凈值人群（HNW）對財(cái)富傳承規(guī)劃的迫切需求。

宏利新加坡首席執(zhí)行官Benoit Meslet直言，高凈值保險(xiǎn)領(lǐng)域已進(jìn)入高速增長期，預(yù)計(jì)未來將實(shí)現(xiàn)每年兩位數(shù)增長，成為全球財(cái)富管理市場最具潛力的核心板塊。

01

核心標(biāo)的：IUL，超高凈值人群的傳承“標(biāo)配”

盡管這份3億美元保單的具體條款處于保密狀態(tài)，但結(jié)合行業(yè)慣例與宏利新加坡的產(chǎn)品線布局，業(yè)內(nèi)普遍判定其核心標(biāo)的為指數(shù)型萬能壽險(xiǎn)（Indexed Universal Life, IUL）。

這款產(chǎn)品并非傳統(tǒng)儲蓄型保險(xiǎn)，而是兼具高杠桿保障與穩(wěn)健增值屬性的“確定性杠桿工具”，其設(shè)計(jì)完美契合了超高凈值人群的財(cái)富管理痛點(diǎn)，也成為其取代傳統(tǒng)壽險(xiǎn)成為富豪標(biāo)配的核心原因。

IUL的核心競爭力在于攻守兼?zhèn)涞碾p賬戶結(jié)構(gòu)與極致的杠桿效應(yīng)。

一方面，產(chǎn)品分為固定賬戶與指數(shù)賬戶：固定賬戶投資于債券等固收類資產(chǎn)，賺取穩(wěn)定利息確保財(cái)富底倉安全；指數(shù)賬戶掛鉤標(biāo)普500等全球主流指數(shù)，實(shí)行“0%保底收益+8%-12%收益上限”的規(guī)則，這意味著市場下跌時本金毫發(fā)無損，市場上行時可分享指數(shù)紅利，既規(guī)避了傳統(tǒng)理財(cái)“高收益伴高風(fēng)險(xiǎn)”的弊端，也彌補(bǔ)了固定收益產(chǎn)品“收益過低”的不足。

另一方面，IUL的杠桿效應(yīng)遠(yuǎn)超同類產(chǎn)品，年繳數(shù)百萬美元即可鎖定數(shù)億美元保額，對比港版儲蓄險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)3億美元傳承需一次性投入1.9億美元且等待20年以上，IUL通過5-10年繳費(fèi)，總投入不足3000萬美元，杠桿率超10倍，成為超高凈值人群以小博大鎖定傳承額度的最優(yōu)選擇。

從實(shí)際價值來看，IUL解決了高凈值家庭最核心的“資產(chǎn)豐富但現(xiàn)金匱乏（Asset-rich and Cash-poor）”困境。

富豪的財(cái)富多鎖定在企業(yè)股權(quán)、不動產(chǎn)、私募股權(quán)等非流動性資產(chǎn)中，一旦家族掌門面故，繼承人將面臨遺產(chǎn)稅繳納、企業(yè)貸款提前償還、資產(chǎn)倉促變現(xiàn)虧損等多重壓力。

而IUL的理賠金具備三大核心傳承價值：

一是即時流動性，無需經(jīng)過遺囑認(rèn)證程序，30天內(nèi)即可免稅到賬，為繼承人提供承接資產(chǎn)的足額應(yīng)急現(xiàn)金流；

二是守護(hù)核心資產(chǎn)，讓家族無需在壓力下低價拋售資產(chǎn)，可從容等待市場交易窗口期；

三是實(shí)現(xiàn)遺產(chǎn)均衡，對不參與家族企業(yè)經(jīng)營的子女，保險(xiǎn)金可作為公平分配工具，從根源上化解家族“爭產(chǎn)大戰(zhàn)”。

正如業(yè)內(nèi)所言，“保險(xiǎn)不是給活人看的資產(chǎn)負(fù)債表，而是逝者為家人留下的應(yīng)急現(xiàn)金流”，IUL的價值正是為龐大的資產(chǎn)承接提供了關(guān)鍵的“緩沖墊”。

02

新加坡，全球財(cái)富傳承的“核心樞紐”

3億美元天價保單落地新加坡，并非偶然選擇，而是新加坡憑借多重硬核優(yōu)勢，成為全球高凈值人群財(cái)富傳承首選地的必然結(jié)果。

瑞銀《2025年億萬富豪報(bào)告》顯示，新加坡目前擁有55位億萬富豪，總財(cái)富達(dá)2588億美元，較前一年激增66.4%，財(cái)富增長速率在全球主要經(jīng)濟(jì)體中獨(dú)占鰲頭；

截至2024年底，新加坡單一家族辦公室（SFO）數(shù)量突破2000家，同比大增42.9%，逐步構(gòu)建起覆蓋財(cái)富管理、傳承規(guī)劃的全鏈條生態(tài)。

在亞太地區(qū)即將迎來5.8萬億美元財(cái)富代際轉(zhuǎn)移的背景下，新加坡已成為這場財(cái)富大轉(zhuǎn)移的“核心樞紐”，其核心優(yōu)勢體現(xiàn)在三大維度：

政治與法律的“確定性”，遠(yuǎn)超低稅率的核心吸引力

相較于外界對“新加坡低稅率”的單一認(rèn)知，真正吸引高凈值人群的是其政治與法律體系的高度穩(wěn)定。

作為獨(dú)立主權(quán)國家，新加坡法治透明、政府高效，政策連續(xù)性強(qiáng)，極少出現(xiàn)突發(fā)性監(jiān)管轉(zhuǎn)向，而對于跨國資產(chǎn)而言，“可預(yù)期性”遠(yuǎn)比“低稅率”更重要。

同時，新加坡無遺產(chǎn)稅、無資本利得稅的稅制優(yōu)勢，進(jìn)一步降低了財(cái)富傳承的稅務(wù)成本，讓資產(chǎn)保全與傳承的確定性大幅提升。

成熟的信托與保險(xiǎn)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)化隔離

新加坡是亞洲最早引入現(xiàn)代信托法的地區(qū)之一，本地保險(xiǎn)公司（宏利、友邦、保誠等）深度適配家族辦公室需求，支持信托作為保單投保人/持有人，這一制度設(shè)計(jì)成為IUL發(fā)揮最大價值的關(guān)鍵。

事實(shí)上，這份3億美元保單的背后，必然搭配了新加坡或BVI離岸不可撤銷信托架構(gòu)，通過“IUL+信托”的組合，實(shí)現(xiàn)三重保障：

一是資產(chǎn)隔離，保單不屬于個人名下，可抵御債務(wù)追索與遺產(chǎn)分配紛爭；二是控制權(quán)延續(xù)，委托人可通過信托條款設(shè)定資金分配規(guī)則（如子女30歲起分期領(lǐng)?。?，防止財(cái)富揮霍或被配偶分割；三是CRS優(yōu)化，由信托作為申報(bào)主體而非個人，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的“可控披露”。

CRS下的“理性透明”，兼顧合規(guī)與隱私

新加坡雖參與全球金融賬戶涉稅信息自動交換標(biāo)準(zhǔn)（CRS），但報(bào)送規(guī)則清晰、執(zhí)行審慎。

對于信托持有的保單，新加坡要求由信托作為申報(bào)主體報(bào)送信托層面的賬戶信息，而非委托人個人報(bào)送，這種“有邊界的信息交換”，讓高凈值人群無需刻意“隱藏”資產(chǎn)，而是實(shí)現(xiàn)“可控地披露”，既符合全球合規(guī)要求，又最大程度保護(hù)了資產(chǎn)隱私，這也是其相較于其他離岸金融中心的核心優(yōu)勢。

03

行業(yè)趨勢：高凈值保險(xiǎn)的爆發(fā)，財(cái)富管理的理念革命

從2024年香港2.5億美元保單到2026年新加坡3億美元保單，短短兩年間全球最高保額保單的兩次突破，背后是全球高凈值人群財(cái)富管理理念的迭代升級：從“單純追逐財(cái)富增量”，轉(zhuǎn)向“財(cái)富存量守護(hù)與長遠(yuǎn)傳承”。

在全球經(jīng)濟(jì)充滿不確定性、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)加劇的背景下，“確定性”成為富豪們財(cái)富管理的核心訴求，而以IUL為核心的高端保險(xiǎn)產(chǎn)品，正是這種“確定性”的最佳載體。

宏利新加坡的數(shù)據(jù)印證了這一趨勢：

過去12個月25份超5000萬美元超級保單的簽發(fā)，意味著高凈值保險(xiǎn)市場已從“小眾選擇”成為“主流配置”。

Benoit Meslet表示，高凈值人群對保險(xiǎn)的認(rèn)知已超越單純的“風(fēng)險(xiǎn)保障”，將其與法律、稅務(wù)、信托并列，視為家族傳承頂層設(shè)計(jì)的核心支柱。

對于企業(yè)家、多子女家庭、資產(chǎn)跨境分布者等不同類型的高凈值家庭，IUL都能針對性解決其傳承痛點(diǎn)：企業(yè)主可通過IUL+信托獲得即時流動性，破解股權(quán)難變現(xiàn)的問題；多子女家庭可通過保險(xiǎn)金實(shí)現(xiàn)公平分配；資產(chǎn)跨境者可降低CRS下的資產(chǎn)可見度；甚至退休規(guī)劃者可通過保單生前貸款提取補(bǔ)充養(yǎng)老金。

與此同時，新加坡高端保險(xiǎn)市場的爆發(fā)，也標(biāo)志著亞洲財(cái)富管理的高地之爭進(jìn)入新賽道。此前，香港一直是亞洲高端財(cái)富管理的核心，但新加坡憑借更穩(wěn)定的制度環(huán)境、更成熟的信托保險(xiǎn)生態(tài)、更靈活的CRS執(zhí)行規(guī)則，正逐步實(shí)現(xiàn)“超車”。

從保單紀(jì)錄的刷新到家族辦公室的井噴，新加坡已成為亞太地區(qū)財(cái)富代際轉(zhuǎn)移的“避風(fēng)港”，而宏利等國際保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的布局，也進(jìn)一步完善了當(dāng)?shù)氐呢?cái)富管理生態(tài)，形成“財(cái)富聚集-生態(tài)完善-更多財(cái)富聚集”的正向循環(huán)。

04

未來啟示：財(cái)富傳承的核心，是鎖定“確定的退路”

這份3億美元天價保單的誕生，為全球高凈值家庭提供了重要的傳承啟示：真正的財(cái)富傳承，不在于留下多少資產(chǎn)，而在于為家人留下多少“可用現(xiàn)金”，在于在不確定的時代里，鎖定一條“確定的退路”。

對于普通高凈值家庭而言，無需追求3億美元的保額，但I(xiàn)UL+信托的核心邏輯具有普適性，而做好財(cái)富傳承規(guī)劃，需把握三大關(guān)鍵：

一是精準(zhǔn)評估流動性缺口，明確家族在突發(fā)狀況下的即時現(xiàn)金需求，以此確定保險(xiǎn)配置的合理額度，讓保險(xiǎn)真正成為應(yīng)急現(xiàn)金流的“蓄水池”；

二是選擇合適的司法管轄區(qū)，對于無美籍身份的中國大陸高凈值人群，新加坡IUL+新加坡/BVI信托是當(dāng)前兼顧效率、成本與隱私的最優(yōu)解，其遠(yuǎn)程設(shè)立、中文溝通的優(yōu)勢，也讓操作流程更為便捷；

三是趁健康、趁年輕規(guī)劃，IUL的杠桿率與保費(fèi)高度依賴投保人的年齡和健康狀況，45-55歲是配置的黃金窗口期，越早規(guī)劃，成本越低，杠桿效應(yīng)越強(qiáng)。

從更宏觀的視角來看，3億美元保單的誕生，不僅是保險(xiǎn)業(yè)的里程碑，更是全球財(cái)富管理行業(yè)的范式革命。

在亞太5.8萬億美元財(cái)富即將迎來代際轉(zhuǎn)移的前夜，高端保險(xiǎn)已不再是單純的金融產(chǎn)品，而是成為家族財(cái)富傳承的“終極護(hù)城河”。

而新加坡憑借其制度、生態(tài)、合規(guī)的多重優(yōu)勢，正成為這場財(cái)富革命的“主戰(zhàn)場”。對于高凈值人群而言，未雨綢繆的科學(xué)規(guī)劃，遠(yuǎn)比巨額資產(chǎn)的盲目堆積更重要；

而對于財(cái)富管理行業(yè)而言，如何圍繞“確定性”打造更完善的結(jié)構(gòu)性傳承工具，將成為未來競爭的核心。

財(cái)富的終極價值，不在于數(shù)字的累積，而在于跨越周期的傳承。新加坡3億美元天價保單的背后，是頂級富豪對財(cái)富本質(zhì)的深刻理解：在不確定的時代，唯有“確定性”，才能守護(hù)一個家族的長遠(yuǎn)未來。

【免責(zé)聲明】本公眾號所發(fā)文章代表作者個人觀點(diǎn)，不代表本公眾號立場，對任何因或間接使用本公眾號涉及的信息和內(nèi)容或者據(jù)此進(jìn)行投資所造成的一切后果或損失，本公眾號不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

如果覺得文章不錯就點(diǎn)贊、在看、分享吧~