春節(jié)紅包大戰(zhàn)的硝煙尚未完全散盡，互聯(lián)網(wǎng)江湖的格局已在悄然生變。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，復(fù)工后的兩個(gè)工作日（2月24日至25日），“字節(jié)系”新App（應(yīng)用程序）“抖省省”持續(xù)穩(wěn)居App Store中國(guó)區(qū)免費(fèi)榜前五之列，力壓元寶、拼多多、美團(tuán)等強(qiáng)勁對(duì)手，勢(shì)頭迅猛。

""2月25日晚的App Store免費(fèi)榜前四位 圖片來源：網(wǎng)頁截圖

這款抖音在春節(jié)前夕悄然上線的官方團(tuán)購(gòu)App，以“吃喝玩樂低價(jià)優(yōu)選”為核心標(biāo)簽，成為字節(jié)跳動(dòng)插入本地生活賽道的一把新刺刀。

更值得關(guān)注的是，同期App Store免費(fèi)榜前十中，“字節(jié)系”產(chǎn)品占據(jù)半壁江山：豆包、紅果短劇、汽水音樂、抖省省、抖音商城五款產(chǎn)品集體上榜。字節(jié)跳動(dòng)“App工廠”戰(zhàn)略也從過去的廣撒網(wǎng)各自突圍轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)同。

從本地生活的團(tuán)購(gòu)廝殺，到AI（人工智能）賽道的全面滲透，字節(jié)跳動(dòng)“App工廠”已然升級(jí)至2.0時(shí)代，一場(chǎng)圍繞生態(tài)協(xié)同的全域攻堅(jiān)戰(zhàn)正全面打響。

“抖省省”獨(dú)立作戰(zhàn) 字節(jié)跳動(dòng)開啟本地生活新戰(zhàn)局

從2020年首次推出團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，將交易場(chǎng)景嵌入短視頻內(nèi)容流，到2021年優(yōu)化入口、2022年試點(diǎn)配送、2024年推出“隨心團(tuán)”，字節(jié)跳動(dòng)始終在試探中完善玩法。

到了2026年2月11日，抖省省作為抖音團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的獨(dú)立App正式上線，標(biāo)志著字節(jié)跳動(dòng)在本地生活賽道終于擁有了專屬的交易入口，從內(nèi)容附屬邁向獨(dú)立作戰(zhàn)。

每經(jīng)記者下載體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，抖省省的整體UI（用戶界面）設(shè)計(jì)與抖音主站的團(tuán)購(gòu)頁面一脈相承，但走的是極簡(jiǎn)路線，沒有抖音主站復(fù)雜的內(nèi)容流，首頁直接呈現(xiàn)各類優(yōu)惠活動(dòng)和品類分類，訂單頁面則集中展示核銷信息。

""圖片來源：抖省省App界面截圖

用戶體驗(yàn)方面，用戶在抖省省中可直接用抖音賬號(hào)登錄，下單后可在抖音錢包內(nèi)查看訂單，核銷時(shí)也無需切換App。與此同時(shí)，抖省省繼承了字節(jié)跳動(dòng)多年積累的算法優(yōu)勢(shì)，App首頁會(huì)根據(jù)用戶的地理位置、消費(fèi)偏好，推薦附近的優(yōu)惠套餐。

市場(chǎng)的反饋也印證了抖省省的爆發(fā)力。據(jù)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)，抖省省上線首日便沖至App Store免費(fèi)—購(gòu)物榜單第2名，2月13日登頂并保持至今。在免費(fèi)類總榜上，其排名同樣快速攀升，上線第三天就從第15名躋身前十，春節(jié)期間攻入前五，2月24日至25日更進(jìn)一步升至第四名，螞蟻阿福、元寶、美團(tuán)等都排在其后。

圖片來源：點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)截圖

這一成績(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的本地生活賽道中實(shí)屬不易。當(dāng)前該賽道已是群雄逐鹿。美團(tuán)憑借完善的商戶體系和履約能力占據(jù)主導(dǎo)地位，阿里依托淘寶閃購(gòu)、高德地圖等進(jìn)行差異化布局，京東也推出獨(dú)立外賣產(chǎn)品加碼。

抖省省的加入，是抖音對(duì)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的拆分與升級(jí)，在保留抖音的內(nèi)容引流優(yōu)勢(shì)時(shí)，又通過獨(dú)立App提升了交易效率。但字節(jié)跳動(dòng)的野心，不僅在于抖音的流量加持，也在于其對(duì)AI技術(shù)的融合規(guī)劃。此前抖音方面表示，未來“抖省省”將進(jìn)一步融入AI技術(shù)，不僅提供團(tuán)購(gòu)服務(wù)，也希望成為幫助用戶探索線下吃喝玩樂場(chǎng)景的工具型產(chǎn)品。

海豚智庫創(chuàng)始人李成東2月25日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者微信采訪時(shí)分析稱，抖省省起量的核心原因有兩點(diǎn)：一是抖音本身流量巨大，作為國(guó)內(nèi)排名前二的App，有整個(gè)“字節(jié)系”協(xié)同推流，底子很厚；二是團(tuán)購(gòu)模式本身已經(jīng)成熟，經(jīng)過2010年千團(tuán)大戰(zhàn)的市場(chǎng)教育，消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)的接受度很高，其主打低價(jià)的定位與用戶場(chǎng)景天然匹配。

李成東進(jìn)一步表示，抖音電商已進(jìn)入瓶頸期，而生活服務(wù)類業(yè)務(wù)是廣告增長(zhǎng)的重要方向，抖省省承載著字節(jié)跳動(dòng)的戰(zhàn)略重心，投入力度自然不低。但在他看來，AI技術(shù)，更多是在推薦精準(zhǔn)度和轉(zhuǎn)化服務(wù)上做優(yōu)化，推薦算法本身已相對(duì)成熟，AI并非其核心變量。

AI火種燎原 字節(jié)跳動(dòng)“App工廠2.0”重構(gòu)生態(tài)壁壘

如果說“抖省省”是字節(jié)跳動(dòng)刺向本地生活賽道的刺刀，那么AI技術(shù)便是點(diǎn)燃其App矩陣活力的核心火種。

相較于早年被戲稱為“App工廠”時(shí)的廣撒網(wǎng)式產(chǎn)品孵化，字節(jié)跳動(dòng)“App工廠2.0”的核心變化在于以AI技術(shù)為底層支撐，實(shí)現(xiàn)多賽道產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，除了豆包，字節(jié)跳動(dòng)已推出了多款搭載AI技術(shù)的App，形成了覆蓋不同場(chǎng)景的AI產(chǎn)品矩陣。

其中，“隨變”作為一款潮流玩法社區(qū)，被定位為“年輕版抖音”，其接入字節(jié)跳動(dòng)Seedance 2.0視頻生成模型后，可快速推出AI分身、AI合拍等玩法。而“AI抖音”則主打“會(huì)思考的抖音”，整合AI深度理解能力，能為用戶提供內(nèi)容總結(jié)、興趣推薦等服務(wù)。

""圖片來源：隨變App截圖

AI技術(shù)的滲透，不僅體現(xiàn)在新App的孵化上，也在重塑“字節(jié)系”現(xiàn)有成熟產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。紅果短劇作為字節(jié)跳動(dòng)在短劇賽道的核心產(chǎn)品，在劇本生成、分鏡、臺(tái)詞等創(chuàng)作環(huán)節(jié)均有AI的助力。汽水音樂則憑借AI推薦算法，精準(zhǔn)捕捉用戶的音樂偏好，并上線AI寫歌等創(chuàng)作工具。

在字節(jié)跳動(dòng)的AI生態(tài)中，豆包的定位尤為關(guān)鍵，它既是字節(jié)跳動(dòng)AI技術(shù)的核心載體，也是超級(jí)App的關(guān)鍵抓手。豆包曾試圖通過一條系統(tǒng)級(jí)路線（豆包手機(jī)助手）完成這一戰(zhàn)略，但遭遇了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有生態(tài)的強(qiáng)力“圍剿”。

與豆包的困境形成鮮明對(duì)比的是阿里千問的突圍。今年1月15日，阿里千問App宣布全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購(gòu)、飛豬、高德導(dǎo)航等阿里生態(tài)內(nèi)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了從消費(fèi)規(guī)劃到交易執(zhí)行的全閉環(huán)。此外本次升級(jí)中，千問App還上線了超400項(xiàng)AI辦事功能，成為全球首個(gè)能完成真實(shí)生活復(fù)雜任務(wù)的“AI助手”。

千問的優(yōu)勢(shì)在于，所有調(diào)用都處于阿里巴巴集團(tuán)的數(shù)據(jù)與合規(guī)框架內(nèi)，自然規(guī)避了跨企業(yè)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的敏感問題，這是字節(jié)跳動(dòng)推進(jìn)豆包時(shí)無法系統(tǒng)性解決的難題。而目前，豆包的發(fā)展路徑也開始轉(zhuǎn)向“內(nèi)部生態(tài)協(xié)同”。

今年年初，豆包聊天界面輸入框上方新增了“來點(diǎn)音樂”“作業(yè)批改”等便捷入口，用戶無需跳轉(zhuǎn)即可直接喚起汽水音樂播放歌曲，或使用“豆包愛學(xué)”進(jìn)行學(xué)科答疑，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)服務(wù)的內(nèi)嵌體驗(yàn)。

但目前來看，豆包的“全家桶”布局仍處于初級(jí)階段。在購(gòu)物、挑選餐廳、預(yù)訂出行等更復(fù)雜的場(chǎng)景中，用戶發(fā)出指令后，豆包仍需跳轉(zhuǎn)至抖音、抖省省等App才能完成從挑選到支付的完整閉環(huán)。

此前來看，字節(jié)跳動(dòng)龐大的產(chǎn)品版圖中各App雖數(shù)量可觀，但協(xié)同深度仍有不足，部分產(chǎn)品仍處于“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài)，這在一定程度上制約了豆包作為核心入口的聚合能力。但隨著“App工廠2.0”的推進(jìn)，“字節(jié)系”產(chǎn)品矩陣的協(xié)同性正在不斷提升，抖省省、隨變等新App的相繼崛起，也為豆包打造“全家桶”式生態(tài)布局提供了更多支撐。

同時(shí)，模型能力的進(jìn)化也為其更多可能性提供了基礎(chǔ)。2月12日至2月14日，字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)行了模型的三連發(fā)——Seedance2.0視頻生成模型、Seedream5.0 Lite圖像創(chuàng)作模型和豆包大模型2.0系列相繼亮相，不斷提升其多模態(tài)和Agent（智能體）能力。

在這場(chǎng)左手持團(tuán)購(gòu)“刺刀”、右手握AI“火種”的生態(tài)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，隨著模型能力的持續(xù)進(jìn)化與產(chǎn)品矩陣擴(kuò)張，豆包能否從“問答工具”真正進(jìn)化為串聯(lián)一切的超級(jí)入口，將決定字節(jié)跳動(dòng)“App工廠2.0”的最終高度。