畫了張7500億美元的大餅當(dāng)魚餌，為了把中國企業(yè)釣到印度，莫迪政府打算賭一把大的。

毫無征兆，印度對中國緊閉了5年的大門，突然就被強行撬開了一道縫隙。據(jù)印度消息人士透露，曾經(jīng)致力于高調(diào)“去中國化”的印度，正在悄然改變其強硬姿態(tài)。印度政府的一個跨部門高級別小組，已經(jīng)秘密為印度的國有能源巨頭開了綠燈，允許他們在未經(jīng)繁瑣政治審批的情況下，直接采購來自中國的電力傳輸組件和煤炭關(guān)鍵設(shè)備。

為了把曾經(jīng)被自己無情掃地出門的中國企業(yè)重新釣回印度市場，莫迪政府拋出了一個極具誘惑力的魚餌，總價值高達(dá)7000億至7500億美元的印度政府公共采購合同市場。在過去5年來，這片廣袤的市場對中資企業(yè)而言是絕對的禁區(qū)。如今，隨著相關(guān)禁令的松動，印度至少是舍得用它來畫餅釣一釣中資企業(yè)了。

【現(xiàn)實主義清算】

在過去幾年里，印度對待中國供應(yīng)鏈，一直都秉持著一種“有你無我”的脫鉤心態(tài)。任何帶有中資背景的競標(biāo)者，哪怕只是想賣幾臺發(fā)電機，都必須被迫進(jìn)入一個迷宮般的審查程序，接受印度那極其苛刻的所謂“國家安全”背景調(diào)查。這種人為的政治壁壘，確實成功讓中企在印度的中標(biāo)金額出現(xiàn)了斷崖式下跌。然而，物理規(guī)律和經(jīng)濟(jì)常識自有其運行邏輯，不會向政治傲慢妥協(xié)。

莫迪政府曾豪情萬丈地向世界宣布，要在2030年實現(xiàn)500吉瓦的非化石能源產(chǎn)能。這是一個堪稱“放衛(wèi)星”的綠色能源目標(biāo)。但現(xiàn)實卻是，離開了中國那極其成熟、高效，而且性價比極高的設(shè)備供應(yīng)鏈，印度的能源轉(zhuǎn)型之路幾乎是一下子就撞到了南墻。由于強行切斷了源頭活水，印度國內(nèi)的電力傳輸項目正面臨著前所未有的危機。在最關(guān)鍵的變壓器和電抗器領(lǐng)域，印度在未來3年內(nèi)將面臨高達(dá)40%的供給缺口。

變壓器是電網(wǎng)的心臟，沒有心臟的跳動，再多的發(fā)電站也只是毫無意義的鋼鐵叢林。由于設(shè)備遲遲無法到位，印度的重大基建項目正在經(jīng)歷大面積的延期和停滯。

現(xiàn)實主義的清算來得比想象中更快。事到如今，印度的官僚終于意識到：如果再這么繼續(xù)硬扛下去，他們不僅無法重塑印度的制造業(yè)榮光，反而會先一步拖垮印度的國家電網(wǎng)。所謂“保護(hù)國家利益”的政治正確，正在實質(zhì)性地反噬印度的工業(yè)化進(jìn)程。因此，向中國設(shè)備低頭，不是因為印度放下了成見，而是因為莫迪政府的綠色轉(zhuǎn)型大戲，真的快唱不下去了。

【致命的變量】

如果說國內(nèi)的基建停滯是內(nèi)因，那么促使印度火速調(diào)整對華經(jīng)貿(mào)姿態(tài)的，還有一個無法忽視的外部致命變量，那就是美國的風(fēng)向變了。近年來，印度在國際舞臺上左右逢源，其核心戰(zhàn)略之一就是趁著中美博弈的東風(fēng)，承接全球產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移，企圖成為中國的上位替代者。

然而，特朗普挑起的全球關(guān)稅戰(zhàn)，直接打碎了印度人的美夢。在美國對印度輸入商品加征高達(dá)50%的懲罰性關(guān)稅的大棒掄到頭上之后，印度的決策層才如夢初醒。西方市場的大門并沒有想象中那么向印度敞開，所謂的“友岸外包”，在絕對的貿(mào)易保護(hù)主義面前，原來只是海市蜃樓。

面對美國的貿(mào)易打壓，印度自身的出口制造業(yè)正面臨滅頂之災(zāi)。在外部環(huán)境急劇惡化的當(dāng)下，如果國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再因為抵制中國設(shè)備而全面癱瘓，印度經(jīng)濟(jì)將面臨腹背受敵的絕境。所以，印度才不得不緊急回防，試圖通過修復(fù)與中國的商業(yè)聯(lián)系，來穩(wěn)住國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈陣腳。

【極限拉扯的陽謀】

既然急需中資救場，那么莫迪為何不索性對中企全面開放大門呢？印度政府雖然向中資企業(yè)拋出了那塊貌似價值7500億美元的政府合同大餅，但這塊餅并不是隨便什么人都能咬的。目前印度對中資的所謂“松綁”，依舊被小心翼翼地框定在“個案豁免”和“期限豁免”的灰度空間里。

這意味著，印度政府實際上還是想牢牢攥住水龍頭開關(guān)。他們只在自己最痛、最急需的電力和煤炭設(shè)備領(lǐng)域開一道口子，并且是以“臨時特批”的形式。這種做法的底層邏輯不難理解。印度需要中國的技術(shù)、產(chǎn)能和低廉的成本來解自身的燃眉之急，但印度絕不承諾給中國長久、穩(wěn)定的國民待遇。

說白了，印度就是釣魚，而且還是明著釣的。莫迪政府試圖用天量市場的預(yù)期，重新喚醒中國企業(yè)的參與熱情。但同時，其跨部門審查小組依然在密切盯防，生怕中國企業(yè)極具殺傷力的報價，會直接摧毀印度本土那些脆弱的設(shè)備制造商。印度既想要中國供應(yīng)鏈的效率，又想保護(hù)本土孱弱的工業(yè)底子。這種“既要又要”的矛盾心理，注定了這次開放帶有強烈的功利主義和實用主義色彩。7500億美元是大餅，但能落到實處的，大概率只有印度目前實在造不出來的那一小塊殘渣。

【 誰是獵手，誰是獵物？】

把話說得再直白一點，莫迪政府此次對中資的松綁，本質(zhì)是印度利益極度受損后的被動回調(diào)，而不是中印戰(zhàn)略互信的重建。今天印度人可以用“國家利益”為由給你特別豁免，明天要是他們的基建難關(guān)熬過去了，印度人同樣可以再次用“國家安全”的借口將你拒之門外。

7500億美元的大餅看著確實誘人，但在印度這個營商環(huán)境充滿變數(shù)、政策連續(xù)性常被打斷的市場上，究竟誰是獵手，誰是獵物，往往在一念之間。

在這場極限拉扯中，中國企業(yè)最強大的底氣，并不是誰畫的天價大餅，而是我們手中握有的、對方根本無法割舍的硬核產(chǎn)能與技術(shù)壁壘。唯有把核心競爭力牢牢抓住，博弈的主動權(quán)才能掌握在我們手中。