走進這間房間，映入眼簾的是典型的辦公套間配置：潔白的墻壁、低矮的吊頂，還有那因多年腳步摩擦而顯得破舊不堪的灰色地毯。在華盛頓杜邦環(huán)圓附近這棟空置的辦公樓里，房地產(chǎn)開發(fā)商看到的卻是無限的潛力。

馬特·佩斯特隆克是郵政兄弟開發(fā)公司的總裁。此前，他的公司收購了這棟辦公樓及其相鄰的一座建筑。郵政兄弟并沒有選擇翻新以吸引新的商務(wù)租戶，而是果斷決定將這些舊辦公室改造成擁有500多套公寓的住宅樓。

“對于大型辦公租戶來說，這個位置略微偏離了核心商業(yè)區(qū)，但它卻是一個極佳的居住社區(qū)，”佩斯特隆克表示，“對我們而言，最顯而易見的前途就是將其轉(zhuǎn)化為住宅建筑?！?/p>

站在曾是美國志愿服務(wù)隊項目所在地的舊辦公套間里，佩斯特隆克估算著空間利用率：“僅這一處套間，或許就能分割出六套公寓?！?/p>

如今，全美各地的城市都在應(yīng)對兩個平行的難題：辦公空間過剩與住房供應(yīng)不足。隨著遠程辦公成為常態(tài)，2024年全國辦公室空置率已達到約20%。全國住房短缺量已達數(shù)百萬套。像華盛頓這樣的城市正在押注：通過將空置辦公室轉(zhuǎn)化為住宅，可以用一場危機去化解另一場危機。

郵政兄弟公司至今已完成了六個“辦改住”轉(zhuǎn)化項目。他們在華盛頓的項目于上月破土動工，是該市迄今為止規(guī)模最大的此類工程。

佩斯特隆克介紹說，建筑的整體結(jié)構(gòu)將保持不變，但會進行重大升級。外墻將用淺色類石灰石聚合材料取代20世紀(jì)60年代的灰色混凝土，老舊且低效的窗戶也將被更大的落地窗取代，以確保每套公寓擁有更充足的采光。

他計劃明年就讓首批居民入住。這個聽起來頗具野心的時間表，在佩斯特隆克看來完全可行，因為這并非推倒重建?！白鲛D(zhuǎn)化的優(yōu)勢之一在于，我們不必再為地基挖坑，因為它已經(jīng)在那里了?！?/strong>

完成后的建筑規(guī)劃包括泳池、寵物公園等豪華配套設(shè)施。盡管一居室公寓的預(yù)期月租金高達4000美元，但項目中仍保留了60套作為平價住房。

“我們也希望提供更多平價住房，”佩斯特隆克坦言，但他同時也受限于市場現(xiàn)實，“不幸的是，幾乎所有資本都在尋求回報。這已經(jīng)是我們目前能承受的極限了。”

布魯金斯學(xué)會研究舊建筑再利用的學(xué)者翠西·洛認(rèn)為，盡管“辦改住”項目意義重大，但其規(guī)模尚不足以徹底解決住房危機?！八_實是一石二鳥，既提供了部分住房供應(yīng)，又讓這些供應(yīng)出現(xiàn)在交通便利、需求旺盛的中心地帶?！?/strong>

華盛頓的領(lǐng)導(dǎo)層正在積極響應(yīng)這一轉(zhuǎn)變。自2024年以來，該市已完成11處辦公室改造，創(chuàng)造了近2000套新公寓。市長米列爾·鮑澤將建筑再利用作為施政重點，提供了長達20年的房產(chǎn)稅減免等激勵措施，以鼓勵開發(fā)商入場。

目前，華盛頓計劃中的“辦改住”項目數(shù)量位居全美第二，僅次于紐約。這一趨勢正從達拉斯擴散至新罕布什爾州的曼徹斯特等更多城市。

福爾格·普拉特是一家曾專注于建造辦公空間的華盛頓本土開發(fā)公司。去年10月，在其首個辦公室改造項目中，居民已開始搬入這座距白宮僅幾個街區(qū)的建筑。公司開發(fā)總監(jiān)科菲·梅羅在2019年購入該房產(chǎn)前考察了30處潛在物業(yè)，他最終決定押注于地段的轉(zhuǎn)型。

“我們的賭注是，這片市中心走廊將逐步演變成一個住宅目的地，”梅羅表示。作為本土開發(fā)商，他認(rèn)為轉(zhuǎn)化是未來的必經(jīng)之路?！坝绕湓谌A盛頓這樣土地資源稀缺的城市，改造能讓我們創(chuàng)造出更多居住單元。”

梅羅強調(diào)，他們早在疫情前就觀察到了人與辦公室關(guān)系的微妙變化，并于2019年提前布局。布魯金斯學(xué)會的翠西·洛對此持肯定態(tài)度，她將此比作20世紀(jì)后期制造業(yè)的衰落。

“當(dāng)經(jīng)濟和社會發(fā)生轉(zhuǎn)型時，我們需要改變建筑環(huán)境，以匹配當(dāng)代的需求。”

正如過去許多空曠的工廠車間變成了時髦的閣樓公寓，如今，昔日枯燥的辦公格子間也正在轉(zhuǎn)型為充滿現(xiàn)代感的廚房與臥室。