全網(wǎng)沸騰！那位為中國芯片事業(yè)沖鋒陷陣的英雄，在被美國無理囚禁近9年后，終于踏上了祖國的土地。

歷經(jīng)千余個日夜的煎熬與抗爭，他未曾低頭妥協(xié)，而回國后的第一波反擊，就直指全球科技巨頭蘋果公司。

一紙訴狀將其告上法庭，引沒想到，獲國家級表彰才半個月，崔培軍因一特殊舉動再次口碑暴漲

近期，“全網(wǎng)最愛發(fā)錢的老板”崔培軍再度刷屏全網(wǎng)。

就在1月6日，他剛在北京舉辦的全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)暨關(guān)愛員工實現(xiàn)雙贏表彰大會上，榮獲“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號，這份榮譽全國僅32人獲得。

誰也沒想到，距離這份國家級表彰還不足半個月，崔培軍又因一個暖心舉動引發(fā)全網(wǎng)熱議，原本就備受稱贊的口碑再度暴漲，網(wǎng)友們紛紛留言，這樣的企業(yè)家值得所有掌聲。

崔培軍是河南省礦山起重機有限公司黨委書記、董事長，1965年出生于河南省新鄉(xiāng)市長垣縣魏莊鎮(zhèn)后參木村。

初中輟學(xué)后便外出闖蕩，憑借35元啟動資金賒銷眼鏡、維修千斤頂和起重機，一步步完成原始資本積累。

2002年，崔培軍響應(yīng)家鄉(xiāng)“回歸工程”號召，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦河南省礦山起重機有限公司，帶領(lǐng)10余名中高級技術(shù)人才和100多名技術(shù)工人，僅用半年多時間就完成圖紙設(shè)計、生產(chǎn)投產(chǎn)等一系列工作，實現(xiàn)當年收益。

如今，這家當年的小型企業(yè)已成長為國內(nèi)起重機行業(yè)龍頭，客戶覆蓋航空航天、鋼鐵冶煉、鐵路軍工等多個領(lǐng)域，合作對象包括多家大型央企，2024年企業(yè)純利潤達2.6億元。

而1月6日獲得的“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號，正是對他多年來善待員工、踐行社會責任的最好肯定。

這份表彰并非偶然，而是崔培軍二十多年如一日，將員工放在心上、把責任扛在肩上的必然結(jié)果。

獲國家級表彰后，崔培軍沒有停下善待員工的腳步，反而在細節(jié)上持續(xù)發(fā)力，這也成為他口碑再度暴漲的關(guān)鍵。不同于以往大額發(fā)放現(xiàn)金的高調(diào)舉動，此次他的暖心舉措，藏在對員工日常的細致關(guān)懷中。

結(jié)合近期企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏和員工需求，崔培軍特意調(diào)整員工福利政策，不僅延續(xù)了以往帶薪休假、福利補貼的傳統(tǒng)，還新增了針對一線員工的專項關(guān)懷。

為車間一線員工配備保暖物資、改善員工食堂就餐標準，同時明確規(guī)定，嚴禁強制員工加班，確需加班的，除足額支付加班費外，額外發(fā)放加班補貼和夜宵。

除此之外，崔培軍還特意叮囑相關(guān)部門，針對外地員工春節(jié)返鄉(xiāng)需求，提前統(tǒng)計返鄉(xiāng)人數(shù)和路線，聯(lián)系正規(guī)客運公司安排專車接送，全程費用由企業(yè)承擔，確保每一位外地員工都能平安、便捷回家過年。

這些舉措沒有大肆宣傳，卻被員工隨手記錄分享到網(wǎng)絡(luò)，短短幾天就引發(fā)廣泛關(guān)注。

網(wǎng)友們紛紛表示，比起大額現(xiàn)金獎勵，這種細致入微的關(guān)懷，更能體現(xiàn)企業(yè)對員工的重視，也讓大家看到了崔培軍善待員工的真心。

此次崔培軍的舉動之所以能引發(fā)口碑暴漲，離不開他多年來的一貫堅守。在很多網(wǎng)友眼中，崔培軍是“最愛發(fā)錢的老板”，但在河南礦山的員工心中，他更是始終把員工當家人的“大家長”。

自企業(yè)創(chuàng)辦以來，崔培軍就始終堅持“賺一塊錢，發(fā)八九毛給員工”的理念。

2024年企業(yè)純利潤2.6億元，他直接拿出1.7億元回饋員工，年會現(xiàn)場發(fā)放現(xiàn)金超6000萬元，單人最高獎金達500萬元，駐外業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎勵也在年后足額發(fā)放，做到每一位員工都有份。

除了大額現(xiàn)金獎勵，崔培軍還打造了完善的員工福利體系：婦女節(jié)給2000多名女工每人發(fā)放800元現(xiàn)金補貼；麥收時節(jié)，允許員工帶薪回家收麥，每人額外發(fā)放1000元“收割機補貼”。

臘月二十六的年會，還會舉辦“數(shù)錢比賽”，千萬現(xiàn)金堆成小山，員工在限定時間內(nèi)數(shù)多少拿多少，這項活動已連續(xù)舉辦三年，累計發(fā)放現(xiàn)金超3600萬元。

有員工回憶，去年中秋節(jié)，大家領(lǐng)完福利放假后，崔培軍巡廠時發(fā)現(xiàn)還有20多人在加班，當即叫停工作，要求員工回家團圓，還當場給每人發(fā)放1000元獎金，一邊發(fā)錢一邊叮囑“不叫加班偏要加班，趕緊回家陪家人”。

2025年，他就曾組織4000余名員工父母，乘坐77輛旅游大巴赴揚州、杭州、上海、烏鎮(zhèn)等地旅游，為期6天，讓員工父母感受到企業(yè)的關(guān)懷。

除了善待員工，崔培軍還始終積極投身慈善事業(yè)，用實際行動傳遞溫暖。由于自己早年因家貧輟學(xué)，他深知沒錢上學(xué)的遺憾，從2003年開始，便開啟了捐資助學(xué)之路。

2004年，他在企業(yè)內(nèi)成立“河南礦山助學(xué)基金會”，每年注資100多萬元，資助困難職工子女和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困學(xué)子，其中小學(xué)、中學(xué)階段每人每年資助1000元至3000元，考上大學(xué)的學(xué)子每人每年資助3000元至5000元，直至大學(xué)畢業(yè)。

截至2025年8月，崔培軍已連續(xù)22年開展捐資助學(xué)活動，累計資助困難大學(xué)生4800多名，捐款超過3500萬元。2025年8月，他還為300多名寒門學(xué)子發(fā)放了110萬元助學(xué)金，用自己的力量，幫更多孩子圓了求學(xué)夢。

此外，崔培軍還投資400多萬元用于家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)與舊村改造，累計為社會捐資捐物價值超1億元，幫扶周邊鄉(xiāng)鄰、獎勵優(yōu)秀教師、助力平安建設(shè)，將善意傳遞到了更多領(lǐng)域。