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8元保號套餐要沒了?三大運(yùn)營商統(tǒng)一調(diào)整,話費(fèi)賬單要變天了?

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各位有沒有發(fā)現(xiàn),想辦個便宜點(diǎn)的手機(jī)套餐,簡直比登天還難?翻遍了APP,那些19元、29元的大流量卡全都不見了,想去營業(yè)廳換個8元保號套餐,客服不是說“系統(tǒng)升級”就是“已經(jīng)下架”。就在這幾天,三大運(yùn)營商突然集體發(fā)公告,說稅收政策變了,部分業(yè)務(wù)稅率直接從6%漲到了9%。

那么,這多出來的3個點(diǎn),是不是要攤到咱們頭上?國家把上網(wǎng)定義成“基礎(chǔ)服務(wù)”,這背后到底在下一盤什么大棋?低價套餐大撤退,是不是意味著以后咱們的話費(fèi),真的要開始漲價了?



低價套餐集體“隱身”?

先給大家說一個扎心的現(xiàn)實:現(xiàn)在想辦一張低價手機(jī)套餐,難度堪比登天。不管是線上APP還是線下營業(yè)廳,低價套餐就像“消失了”一樣,難尋蹤跡,取而代之的是清一色39元、59元、99元的中高價套餐,流量看似給得多,但很多都是定向流量,能用的場景少得可憐,對于只需要接打電話、偶爾用點(diǎn)流量的人來說,純屬浪費(fèi)。

我身邊就有不少這樣的例子:家里的老人,手機(jī)只用來看微信、接打電話,根本用不上那么多流量,想辦一個8元保號套餐,跑了3次營業(yè)廳,客服每次都以“系統(tǒng)升級”“套餐下架”為由拒絕,最后沒辦法,只能被迫辦理了29元的套餐,每個月都浪費(fèi)不少錢;



還有很多年輕人,習(xí)慣了“工作號+生活號”分開用,副卡只用來接收驗證碼、保號,每月只需要交幾塊錢就行,可現(xiàn)在,不管怎么找,都找不到合適的低價套餐,要么被迫升級高價套餐,要么只能忍痛銷號,放棄用了多年的號碼。

打開黑貓投訴平臺就能發(fā)現(xiàn),最近幾個月,關(guān)于“運(yùn)營商拒絕辦理低價套餐”“誘導(dǎo)升級高價套餐”“低價套餐莫名下架”的投訴量暴漲,很多用戶吐槽:“我可以自愿選擇高價套餐,但不能接受運(yùn)營商逼著我選,更不能接受他們用‘系統(tǒng)升級’這種謊言欺騙用戶,這根本不是服務(wù),而是霸王條款?!?/p>



而三大運(yùn)營商發(fā)布的稅率調(diào)整公告,更是讓大家的擔(dān)憂雪上加霜。很多人算了一筆賬:三大運(yùn)營商每年的電信業(yè)務(wù)收入高達(dá)上萬億元,稅率從6%漲到9%,多出來的3個點(diǎn),意味著行業(yè)每年要多交幾百億的稅費(fèi)。這筆錢,運(yùn)營商大概率不會自己承擔(dān),最終還是會通過漲價、取消低價套餐的方式,轉(zhuǎn)嫁到我們普通用戶身上。

更讓人疑惑的是,國家這次特意把流量、互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入等業(yè)務(wù),從“增值電信服務(wù)”調(diào)整為“基礎(chǔ)電信服務(wù)”,看似只是一個簡單的分類調(diào)整,背后卻大有深意。要知道,基礎(chǔ)電信服務(wù)就相當(dāng)于民生剛需,和水電煤氣一樣,是大家日常生活離不開的東西。



既然是剛需,是不是就意味著,以后運(yùn)營商的定價會更加規(guī)范,但同時,低價套餐也會越來越少,畢竟水電煤氣從來沒有“低價保供”的說法,電信服務(wù)會不會也走上同樣的道路?

其實,大家的擔(dān)憂并不是沒有道理,但也不用過度恐慌。低價套餐的集體撤退,確實是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,但這并不意味著話費(fèi)會大幅漲價,更不意味著運(yùn)營商可以為所欲為。接下來,我們就看看,到底是什么原因,讓三大運(yùn)營商集體對低價套餐“痛下殺手”。



稅率只是導(dǎo)火索,三大推手逼退低價套餐

很多人把低價套餐的消失,全部歸咎于稅率上調(diào),這其實是一種誤解。稅率上調(diào)帶來的成本壓力,只是壓垮低價套餐的“最后一根稻草”,真正的核心原因,是政策導(dǎo)向、市場轉(zhuǎn)型和考核變化這三大推手,三者疊加,才讓運(yùn)營商下定決心,砍掉那些“賠本賺吆喝”的低價套餐。

第一個推手,是政策導(dǎo)向的重大調(diào)整。這次國家把流量、互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入等業(yè)務(wù)定義為“基礎(chǔ)電信服務(wù)”,不僅僅是分類的變化,更是對電信行業(yè)定位的重新界定。這意味著,上網(wǎng)已經(jīng)不再是“可有可無”的增值服務(wù),而是和水電煤氣一樣,關(guān)系到民生的剛需服務(wù)。既然是剛需服務(wù),國家就會更加注重服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),而不是一味地追求“低價競爭”。



以前,三大運(yùn)營商為了搶占市場份額,紛紛推出低價套餐,甚至出現(xiàn)“9元無限流量”“19元大流量”的虧本套餐,靠低價吸引用戶,導(dǎo)致行業(yè)陷入惡性競爭,不僅影響服務(wù)質(zhì)量,還不利于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的升級。

現(xiàn)在,政策導(dǎo)向變了,國家鼓勵運(yùn)營商“提質(zhì)增效”,聚焦核心服務(wù),減少同質(zhì)化的低價競爭,把更多的資金投入到5G網(wǎng)絡(luò)、千兆光網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,提升整個行業(yè)的服務(wù)水平。這也是為什么,運(yùn)營商會主動砍掉低價套餐,推動套餐結(jié)構(gòu)向中高價轉(zhuǎn)型。



第二個推手,是電信行業(yè)進(jìn)入“存量博弈”時代,運(yùn)營商的盈利邏輯變了。隨著移動電話用戶普及率達(dá)到127.1部/百人,遠(yuǎn)超全球平均水平,全國移動電話用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到17.9億戶,用戶增長已經(jīng)見頂,再也沒有新的增量用戶可挖,行業(yè)正式進(jìn)入“存量博弈”時代。

以前,運(yùn)營商的核心目標(biāo)是“拉新用戶”,哪怕低價虧本,只要能吸引用戶入網(wǎng),就覺得劃算;現(xiàn)在,拉新用戶越來越難,運(yùn)營商的核心目標(biāo)變成了“盤活老用戶”,從老用戶身上賺取更多的利潤。



在這種背景下,那些低價套餐用戶,就成了運(yùn)營商眼中的“負(fù)資產(chǎn)”。這些用戶,一個月只交8元、19元,占著寶貴的號段資源和網(wǎng)絡(luò)資源,平時還總因為套餐問題打客服電話投訴,占用大量的服務(wù)資源,而運(yùn)營商從他們身上賺取的利潤,甚至不夠覆蓋提供服務(wù)的成本。

相反,那些辦理中高價套餐的用戶,不僅能給運(yùn)營商帶來穩(wěn)定的收入,還很少產(chǎn)生投訴,是運(yùn)營商的“核心盈利來源”。所以,運(yùn)營商砍掉低價套餐,本質(zhì)上就是“棄卒保車”,把資源向高價值用戶傾斜,實現(xiàn)利潤最大化。



第三個推手,是國資委考核指標(biāo)的重大變化,逼著運(yùn)營商“提質(zhì)增效”。以前,國資委對三大運(yùn)營商的考核,主要看用戶規(guī)模、市場占有率,只要用戶多、規(guī)模大,就算完成考核任務(wù),所以運(yùn)營商才會不惜虧本推出低價套餐,瘋狂搶占市場份額。但現(xiàn)在,考核指標(biāo)變了,不再看規(guī)模大小,而是重點(diǎn)看“凈資產(chǎn)收益率”和“全員勞動生產(chǎn)率”,簡單來說,就是看運(yùn)營商能不能賺錢、賺多少錢,能不能用最少的投入,獲得最大的收益。

監(jiān)管層出手定規(guī)矩,提速降費(fèi)不松口,用戶該如何應(yīng)對?

一邊是三大運(yùn)營商集體對低價套餐“動手”,一邊是普通用戶的擔(dān)憂和不滿,夾在中間最難做的,其實是監(jiān)管層。工信部作為電信行業(yè)的監(jiān)管部門,一邊要保障民生,堅持“提速降費(fèi)”的大方向,不能讓話費(fèi)漲得太離譜,不能讓普通用戶的權(quán)益受到損害;另一邊,也清楚地知道運(yùn)營商的日子不好過,成本壓力巨大,需要允許運(yùn)營商進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,實現(xiàn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。



所以,這次監(jiān)管層的態(tài)度非常明確:運(yùn)營商可以調(diào)整套餐結(jié)構(gòu),可以下架低價套餐,但絕對不能搞“暗箱操作”,絕對不能欺騙用戶。工信部已經(jīng)明確要求,三大運(yùn)營商必須規(guī)范套餐管理,下架低價套餐要提前公示,明確告知用戶,不能再用“系統(tǒng)升級”“套餐下架”等謊言拒絕用戶辦理低價套餐;對于用戶提出的套餐變更、低價套餐辦理等相關(guān)投訴,必須做到100%辦結(jié),不能推諉扯皮,切實保障用戶的合法權(quán)益。

除此之外,監(jiān)管層還明確要求,運(yùn)營商在調(diào)整套餐結(jié)構(gòu)的同時,必須堅持“提速降費(fèi)”的大方向,不能變相漲價。

其實,從行業(yè)發(fā)展的角度來看,低價套餐的退出,并不是一件壞事。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我們對網(wǎng)絡(luò)的需求越來越高,5G、千兆光網(wǎng)、AI應(yīng)用等都需要大量的資金投入,如果運(yùn)營商一直靠低價競爭,沒有足夠的利潤,就無法投入資金升級網(wǎng)絡(luò)、提升服務(wù)質(zhì)量,最終受損的還是我們普通用戶。



適當(dāng)提升套餐均價,讓運(yùn)營商有足夠的資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)升級中,才能讓我們享受到更快的網(wǎng)速、更好的服務(wù),這也是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

未來,話費(fèi)不會出現(xiàn)大幅漲價,但低價套餐會越來越稀缺,套餐結(jié)構(gòu)會更貼合不同用戶的需求。對我們普通用戶來說,不用過度恐慌,學(xué)會用合理的方式維護(hù)自己的權(quán)益,理性選擇適合自己的套餐,才是最實在的做法。而對三大運(yùn)營商來說,只有在追求利潤的同時,兼顧用戶的需求,提升服務(wù)質(zhì)量,才能實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,才能贏得用戶的認(rèn)可和支持。

參考資料:



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