眼下，在歐洲超市拿起一只寫(xiě)著“Made in China”的瓷碗，發(fā)現(xiàn)價(jià)格比上個(gè)月整整翻了一倍多，原因只有一句話：“關(guān)稅漲到79%了”。

2026年2月6日，歐盟委員會(huì)發(fā)布了一份不算長(zhǎng)，但分量極重的公告：對(duì)來(lái)自中國(guó)的陶瓷餐具和廚房用具，統(tǒng)一加征79%的反傾銷稅，為期5年，第二天起立刻執(zhí)行。

要知道，在此之前，這類產(chǎn)品在歐盟的反傾銷稅率大多在13.1%到36.1%之間，如今直接翻倍封頂。就算回想中美貿(mào)易摩擦最激烈的時(shí)候，美國(guó)對(duì)中國(guó)陶瓷產(chǎn)品加稅，也沒(méi)突破50%。

更微妙的是，就在歐盟揮下這記重錘的同時(shí)，中美之間的經(jīng)貿(mào)談判正在緩和，高層已經(jīng)敲定計(jì)劃，準(zhǔn)備在4月初于北京會(huì)面，討論延長(zhǎng)貿(mào)易“休戰(zhàn)期”。

一邊是中美努力降溫，一邊是歐盟突然“加碼”，這種錯(cuò)位的節(jié)奏，多少有點(diǎn)耐人尋味。

很多人不理解：一只中國(guó)瓷碗，怎么就成了歐洲政客眼里的“威脅”？

歐盟給出的解釋并不新鮮，他們認(rèn)為中國(guó)陶瓷企業(yè)享受了各種看不見(jiàn)的補(bǔ)貼，在貸款、土地、原材料采購(gòu)上有“政策照顧”，因此可以用異常低的價(jià)格沖擊歐洲市場(chǎng)。

這套說(shuō)辭聽(tīng)上去很專業(yè)，但經(jīng)不起細(xì)推敲。

因?yàn)檎嬲屩袊?guó)陶瓷具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)的，是幾十年累出來(lái)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，是熟練工人的效率，是配套企業(yè)遍布上下游的規(guī)模效應(yīng)，而不是簡(jiǎn)單一句“補(bǔ)貼”可以概括。

更何況，就算有支持，那也是絕大多數(shù)制造業(yè)國(guó)家都會(huì)使用的政策工具，并不是什么“見(jiàn)不得人”的秘密武器。

更關(guān)鍵的問(wèn)題在于，歐盟在算賬時(shí)，根本不承認(rèn)中國(guó)企業(yè)報(bào)出的真實(shí)成本。

他們用了一個(gè)非常擰巴的做法：找來(lái)土耳其的勞動(dòng)力、能源和原材料價(jià)格，強(qiáng)行套在中國(guó)企業(yè)身上，得出一個(gè)所謂的“合理成本”。

這是什么概念？就像你在三線城市開(kāi)了家小店，人工和房租都很便宜，卻被人拿一線城市的租金、物價(jià)來(lái)衡量你，最后得出結(jié)論：“你賣(mài)得太便宜，一定是在惡意競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

邏輯本身就站不住腳，但在“反傾銷”這套復(fù)雜規(guī)則里，一旦被這樣算上一遍，中國(guó)企業(yè)就成了“有罪的一方”。

站在歐盟本土陶瓷企業(yè)的角度，他們當(dāng)然樂(lè)見(jiàn)其成。代表行業(yè)利益的游說(shuō)組織早就不斷向布魯塞爾施壓，強(qiáng)調(diào)中國(guó)低價(jià)產(chǎn)品“毀掉了歐洲傳統(tǒng)手工業(yè)”，威脅了幾萬(wàn)名工人的飯碗。

而這些工人背后的選票，才是部分政客真正放不下的東西。

如果說(shuō)陶瓷只是一個(gè)引子，那后面拉開(kāi)的，就是一整面針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易“防護(hù)墻”。

翻看歐盟正在推進(jìn)的貿(mào)易調(diào)查名單，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很扎眼的比例：正在進(jìn)行的60多項(xiàng)案件中，大多數(shù)都指向中國(guó)。從高端的新能源汽車，到工業(yè)原材料，再到普通消費(fèi)者最熟悉的跨境電商小包裹，都被納入了“重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象”。

電動(dòng)汽車領(lǐng)域，歐盟在原有10%的關(guān)稅基礎(chǔ)上，額外加上最高35.3%的“懲罰性稅率”，個(gè)別中國(guó)車企進(jìn)入歐洲市場(chǎng)時(shí)，整體稅率可以高達(dá)45.3%。

一些關(guān)鍵工業(yè)原料，比如電熔氧化鋁，反傾銷稅動(dòng)輒就是88.7%到110.6%。碳酸鋇的稅率也被推高到70%以上。

甚至從2026年7月起，那些在歐洲人眼中“習(xí)以為?！钡闹袊?guó)小商品包裹，每個(gè)還要額外多交3歐元的固定關(guān)稅。

如果把時(shí)間線拉長(zhǎng)來(lái)看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)：歐盟的動(dòng)作并不是一時(shí)沖動(dòng)，而是有節(jié)奏地“層層加碼”。

那問(wèn)題來(lái)了：歐盟為什么敢、也愿意把自己放在這樣一個(gè)看似“更強(qiáng)硬”的位置上？

看看這些年，歐盟領(lǐng)導(dǎo)人頻頻喊出一個(gè)關(guān)鍵詞：“雙重壓力”。一頭是科技與金融實(shí)力占優(yōu)的美國(guó)，一頭是制造業(yè)和供應(yīng)鏈能力突出的中國(guó)。歐洲傳統(tǒng)工業(yè)的優(yōu)勢(shì)不斷削弱，新能源、數(shù)字化、新材料等新賽道，又沒(méi)能跑在前列。

更現(xiàn)實(shí)的擔(dān)憂是：如果中美延長(zhǎng)貿(mào)易休戰(zhàn)期，美國(guó)通過(guò)高關(guān)稅把一部分中國(guó)商品擋在門(mén)外，那多出來(lái)的產(chǎn)能會(huì)流向哪里？對(duì)很多歐洲政客而言，很難不去想象這樣一幅畫(huà)面，大量?jī)r(jià)格更低、質(zhì)量不錯(cuò)的中國(guó)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向歐洲，已經(jīng)疲弱的本土產(chǎn)業(yè)難以承受沖擊，失業(yè)率抬頭，選票流失。

于是，“先把門(mén)堵上”，成了一個(gè)看起來(lái)最“穩(wěn)妥”的選擇：比特朗普還高的關(guān)稅，反而成了他們口中“維護(hù)歐洲利益”的證明。

問(wèn)題在于，這種看似強(qiáng)硬的選擇，真的是一條出路嗎？

歐盟內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了不同聲音。包括愛(ài)沙尼亞、芬蘭在內(nèi)的多個(gè)成員國(guó)公開(kāi)提醒：過(guò)度依賴貿(mào)易保護(hù)，可能會(huì)帶來(lái)反向效果，企業(yè)獲取先進(jìn)技術(shù)的渠道被堵住，海外投資不愿意來(lái)，長(zhǎng)期看反而削弱了歐洲的競(jìng)爭(zhēng)力。

事實(shí)上，他們還必須看到一個(gè)現(xiàn)實(shí)：中國(guó)是歐盟的重要貿(mào)易伙伴之一，雙方貿(mào)易規(guī)模巨大，而中國(guó)對(duì)歐貿(mào)易長(zhǎng)期保持順差。一旦中方被迫采取反制措施，受傷的不可能只有中國(guó)企業(yè)，歐洲自身也難以全身而退。

從目前的表現(xiàn)看，中國(guó)沒(méi)有選擇情緒化回應(yīng)，而是延續(xù)了一貫的節(jié)奏：一手用好多邊規(guī)則，一手精準(zhǔn)反擊關(guān)鍵利益點(diǎn)。

在世界貿(mào)易組織框架下，中國(guó)已經(jīng)多次針對(duì)歐方濫用“替代國(guó)”做法提出訴求，此前在鋼鐵緊固件等案件中，曾經(jīng)贏得仲裁，獲得要求歐方賠償?shù)臋?quán)利，這些經(jīng)驗(yàn)為這一次應(yīng)對(duì)陶瓷案提供了基礎(chǔ)。

同時(shí)，中國(guó)在反制歐盟對(duì)電動(dòng)車加稅時(shí)，并不是“胡子眉毛一把抓”，而是有選擇地對(duì)乳制品、豬肉、白蘭地等歐盟優(yōu)勢(shì)出口產(chǎn)品加征臨時(shí)反傾銷稅，其中乳制品稅率最高可達(dá)40%多。

這些產(chǎn)品背后的經(jīng)濟(jì)利益和政治敏感度，歐洲心里很清楚。一旦壓力回流到那些在歐盟內(nèi)部話語(yǔ)權(quán)較大的國(guó)家，原本統(tǒng)一的立場(chǎng)就很可能出現(xiàn)裂縫。

往更深處看，歐盟這次對(duì)中國(guó)陶瓷“一刀切式”的重稅，只是它應(yīng)對(duì)自身工業(yè)焦慮的一種外在表現(xiàn)。

在制造業(yè)全球重塑的關(guān)鍵階段，歐洲錯(cuò)過(guò)了不少窗口期。面對(duì)來(lái)自亞洲制造業(yè)的快速追趕，與其說(shuō)歐盟是在“防范不公平競(jìng)爭(zhēng)”，不如說(shuō)是在為自身轉(zhuǎn)型遲緩尋找一個(gè)可以對(duì)外解釋的理由。

用關(guān)稅暫時(shí)擋住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，并不能替代產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)投入，該補(bǔ)的課遲早還是要補(bǔ)。

對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這輪風(fēng)暴同樣是一記提醒：靠薄利多銷、價(jià)格取勝的出口模式，在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體那里空間會(huì)越來(lái)越窄。

能做的選擇無(wú)外乎兩條路：要么更深入地走出去，在當(dāng)?shù)亟◤S、雇用當(dāng)?shù)貑T工、融入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈，用“本土化”的方式繞開(kāi)壁壘。要么向技術(shù)和品牌要價(jià)值，通過(guò)創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)，讓產(chǎn)品擺脫“只談價(jià)格”的低位競(jìng)爭(zhēng)。

所以這時(shí)候回到開(kāi)頭被加了79%稅的中國(guó)瓷碗，它當(dāng)然只是一個(gè)符號(hào)。但在它身后，是歐盟在中美夾縫中做出的艱難抉擇，是全球產(chǎn)業(yè)鏈重新洗牌的陣痛，也是中國(guó)制造從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)身過(guò)程中必須面對(duì)的外部阻力。

貿(mào)易戰(zhàn)從來(lái)沒(méi)有贏家。對(duì)歐盟而言，關(guān)起門(mén)來(lái)自保，看上去是一種安全感，長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻可能成為鎖死自身的枷鎖。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，保持定力、用好規(guī)則、扎實(shí)升級(jí)，比任何情緒化回應(yīng)都更重要。