以巡促改強(qiáng)根基

以查提質(zhì)保匠心

— 成都克明面業(yè) —

機(jī)器的嗡鳴在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車(chē)間里有序回蕩，身著白大褂的巡檢組人員手持記錄表，目光如炬地掠過(guò)排列整齊的壓面機(jī)組——這是工廠每季度例行巡檢工作的常規(guī)場(chǎng)景。作為專(zhuān)注面條生產(chǎn)三十余年的企業(yè)，總部始終將“設(shè)備穩(wěn)、安全嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)凈”作為分廠運(yùn)營(yíng)的核心標(biāo)尺，而季度巡檢正是打通管理標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)實(shí)踐的“最后一公里”。

設(shè)備，是面條生產(chǎn)的核心動(dòng)力。先進(jìn)且穩(wěn)定的設(shè)備，才能源源不斷地生產(chǎn)出品質(zhì)如一的面條。每季度的設(shè)備巡檢，就像是給設(shè)備做一次深度體檢。技術(shù)人員會(huì)細(xì)致檢查每一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，從轟鳴的和面機(jī)到飛速運(yùn)轉(zhuǎn)的壓面機(jī)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。查看設(shè)備的零部件是否磨損，傳動(dòng)系統(tǒng)是否順暢，電氣線(xiàn)路是否安全。一旦發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，立即記錄并制定維修計(jì)劃，確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

安全，是工廠生產(chǎn)的基石。沒(méi)有安全，一切生產(chǎn)都無(wú)從談起。季度安全巡檢涵蓋了工廠的方方面面。從消防設(shè)施的完備性到電氣安全的合規(guī)性，從車(chē)間通道的暢通無(wú)阻到員工操作規(guī)范的執(zhí)行情況，每一個(gè)角落都在巡檢范圍內(nèi)。他們會(huì)檢查滅火器是否在有效期內(nèi)，消防栓是否能正常出水，疏散通道是否被雜物堵塞。同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的抽查，確保他們熟悉操作規(guī)程，懂得如何預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故。

5S 管理，是提升工廠形象與生產(chǎn)效率的重要法寶。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，這五個(gè)看似簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)，卻蘊(yùn)含著巨大的能量。每季度的 5S 巡檢，就是要確保各個(gè)分廠將 5S 理念貫徹到底。他們會(huì)查看車(chē)間物料是否擺放整齊有序，工具是否歸位存放，地面是否干凈整潔無(wú)雜物。同時(shí)，檢查員工是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，是否自覺(jué)遵守 5S 規(guī)范。

除了“查問(wèn)題”，巡檢更注重“傳經(jīng)驗(yàn)、促提升”。在巡檢總結(jié)會(huì)上，巡檢組不僅通報(bào)各分廠的問(wèn)題清單與整改時(shí)限，還整理了“優(yōu)秀實(shí)踐案例”進(jìn)行分享——這些可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)，讓各分廠在整改不足的同時(shí)，也找到了提升效率的新路徑。接下來(lái)我們會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，把好經(jīng)驗(yàn)落地到生產(chǎn)中?！?/p>

季度巡檢從來(lái)不是一次“考核”，而是一場(chǎng)“體檢”——通過(guò)設(shè)備檢查守護(hù)生產(chǎn)“硬實(shí)力”，通過(guò)安全巡查筑牢運(yùn)營(yíng)“防火墻”，通過(guò)5S管理打磨細(xì)節(jié)“軟實(shí)力”。正是這份對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的較真、對(duì)每處細(xì)節(jié)的堅(jiān)守，讓出廠的每一縷面條都承載著品質(zhì)與安全的承諾，也讓“用心做好每一根面”的企業(yè)初心，在一次次巡檢中落地生根、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。