2026年春節(jié)AI入口戰(zhàn)愈演愈烈，騰訊放出重磅動(dòng)作：2月10日起，用戶在微信對(duì)話中發(fā)送“元寶”二字即可觸發(fā)紅包特效，點(diǎn)擊福袋便能一鍵跳轉(zhuǎn)至元寶APP領(lǐng)現(xiàn)金。

這場(chǎng)便捷的引流活動(dòng)，正是為其內(nèi)測(cè)中的AI社交功能“元寶派”鋪路，背后是騰訊復(fù)刻微信紅包神話、搶占AI to C入口的野心。

1月25日，元寶開(kāi)啟“元寶派”內(nèi)測(cè)，將產(chǎn)品形態(tài)從AI對(duì)話升級(jí)為AI社交；2月1日，10億紅包活動(dòng)正式上線，讓元寶一度登頂蘋果商店免費(fèi)APP榜。

與傳統(tǒng)群聊不同，元寶派的核心是AI原生重構(gòu)社交場(chǎng)景：

AI不再是附加工具，而是“有性格”的社交參與者，能調(diào)侃、做表情包、發(fā)起投票，還可支持共享屏幕、一起看電影等多人互動(dòng)，甚至打通微信、QQ分享鏈路，方便用戶一鍵拉人入“派”。

騰訊CEO馬化騰直言，希望重現(xiàn)11年前微信紅包的爆發(fā)時(shí)刻，完成用戶向AI獨(dú)立APP的心智遷移。

背靠騰訊生態(tài)，元寶的優(yōu)勢(shì)十分突出。它深度嵌入微信、QQ、騰訊會(huì)議等國(guó)民級(jí)產(chǎn)品，用戶可在微信中召喚元寶解析文件、總結(jié)公眾號(hào)內(nèi)容，在會(huì)議中自動(dòng)生成紀(jì)要，去年9月還打通微信小店實(shí)現(xiàn)交易閉環(huán)。

上線三個(gè)月便躋身國(guó)內(nèi)AI應(yīng)用前三，微信生態(tài)內(nèi)“@元寶”日均調(diào)用量超1.2億次，2025年末周活達(dá)2084萬(wàn)，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。同時(shí)，騰訊混元大模型提供技術(shù)支撐，其3D系列開(kāi)源模型下載量超300萬(wàn)次，多模態(tài)能力為社交場(chǎng)景賦能。

但賽道競(jìng)爭(zhēng)早已白熱化，巨頭們路線迥異。

字節(jié)豆包以1.55億周活穩(wěn)居榜首，憑借抖音生態(tài)的娛樂(lè)化定位和插件生態(tài)，在年輕群體中牢牢占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，語(yǔ)音交互體驗(yàn)更是行業(yè)標(biāo)桿。

阿里千問(wèn)砸30億啟動(dòng)“春節(jié)請(qǐng)客計(jì)劃”，深耕消費(fèi)場(chǎng)景，用戶可直接用AI點(diǎn)奶茶，依托淘寶、支付寶生態(tài)實(shí)現(xiàn)自然滲透。

百度文心助手則聚焦主APP入口，以5億紅包引流，月活突破2億，走“搜索+AI”的實(shí)用化路線；海外還出現(xiàn)Moltbook這類純AI驅(qū)動(dòng)的社交平臺(tái)，用戶僅作為觀察者參與，開(kāi)辟了全新賽道。

騰訊的短板也同樣明顯。

元寶派仍處打磨階段，AI交互流暢度、“派”的管理體驗(yàn)還有優(yōu)化空間；紅包引流雖能短期拉新，但熱潮褪去后的用戶留存，仍是未知數(shù)。

相比字節(jié)等對(duì)手的“唯快不破”，騰訊“穩(wěn)扎穩(wěn)打的風(fēng)格，在AI賽道可能錯(cuò)失先機(jī)。更關(guān)鍵的是，AI社交的核心是真實(shí)情感連接，元寶派的AI互動(dòng)能否擺脫“機(jī)械感”，避免用戶新鮮感過(guò)后棄用，仍是巨大考驗(yàn)。

此外，騰訊雖有微信社交關(guān)系圖譜的核心數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，適合發(fā)力AI Agent，但目前元寶的場(chǎng)景滲透仍集中在工具層面，如何將社交基因轉(zhuǎn)化為持續(xù)的產(chǎn)品吸引力，還需更多創(chuàng)新。

這場(chǎng)AI社交實(shí)驗(yàn)，既不能傷害微信、QQ的核心生態(tài)，又要在巨頭圍剿中突圍，難度不小。

2026年AI to C戰(zhàn)場(chǎng)已硝煙四起，騰訊押注社交優(yōu)勢(shì)，試圖用元寶派再造“AI微信”。

但最終勝負(fù)，不在于紅包力度多大，而在于能否打磨出真正解決用戶需求的產(chǎn)品力，在工具屬性與社交屬性之間找到平衡。這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，將決定騰訊在AI時(shí)代能否守住其社交護(hù)城河。