2026年1月

湖南移動(dòng)省分發(fā)出招募書

在全省各市州分公司和省本部各部室中

公開招募組建一支約15-20人的

專業(yè)化、有活力的視頻內(nèi)容創(chuàng)作隊(duì)伍

下設(shè)內(nèi)容策劃、導(dǎo)演拍攝、后期制作、運(yùn)營(yíng)推廣等崗位

要求組員政治素質(zhì)過硬、認(rèn)同公司企業(yè)文化

具備相應(yīng)崗位的專業(yè)技能或濃厚興趣

具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)，

能利用業(yè)余時(shí)間參與創(chuàng)作。

成員不限崗位、職級(jí)、年齡

鼓勵(lì)有相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、視頻創(chuàng)作熱情的青年員工參加

團(tuán)隊(duì)組建之后將聚焦主責(zé)主業(yè)，

以短視頻、微電影、情景劇等為主要形式，

生動(dòng)講好湖南移動(dòng)故事，

傳播紅色動(dòng)能，強(qiáng)化典型引領(lǐng)，

營(yíng)造積極向上氛圍

對(duì)團(tuán)隊(duì)成員未來(lái)還有培訓(xùn)、激勵(lì)、榮譽(yù)等

湖南移動(dòng)此次組建黨建宣傳視頻制作團(tuán)隊(duì)的招募工作

是一次目標(biāo)明確、設(shè)計(jì)科學(xué)、機(jī)制靈活

且貼近新時(shí)代傳播規(guī)律的創(chuàng)新實(shí)踐

招募書明確提出

為適應(yīng)新媒體傳播趨勢(shì)，創(chuàng)新黨建宣傳形式，

提升成效和影響力

直接回應(yīng)了當(dāng)前黨建宣傳

從“傳統(tǒng)灌輸”向“互動(dòng)共鳴”轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)

通過聚焦短視頻、微電影、情景劇

等大眾喜聞樂見的形式，

將黨建宣傳與企業(yè)主責(zé)主業(yè)深度綁定，

既避免了“空泛說(shuō)教”，

又實(shí)現(xiàn)了“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展”的雙向賦能，

體現(xiàn)了“圍繞中心抓黨建”的工作思路。

招募范圍覆蓋全省市州分公司、省本部各部室，

允許跨地域、跨部門“虛擬協(xié)作”，

且不限崗位、職級(jí)、年齡，

這一設(shè)計(jì)打破了層級(jí)限制

讓普通員工與管理者同臺(tái)協(xié)作，激發(fā)基層創(chuàng)造力；

團(tuán)隊(duì)采用“積分制管理+創(chuàng)作激勵(lì)+評(píng)優(yōu)傾斜”的組合機(jī)制

既通過日常參與、作品產(chǎn)出、推廣

及獲獎(jiǎng)情況量化貢獻(xiàn)

解決“干多干少一個(gè)樣”的問題

又以政策允許的激勵(lì)（如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）、

評(píng)優(yōu)評(píng)先傾斜、納入單位黨建考核等方式

強(qiáng)化正向反饋，

形成“參與-成長(zhǎng)-認(rèn)可”的良性循環(huán)，

有效提升成員的歸屬感和持續(xù)投入意愿。

最后，省分提供政策、設(shè)備、技術(shù)支持，

并計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流，

解決了基層員工“想?yún)⑴c但缺資源”的痛點(diǎn)。

非專業(yè)出身但有興趣的員工可通過培訓(xùn)快速入門，

技術(shù)薄弱的成員可獲得設(shè)備支持，

顯著降低團(tuán)隊(duì)協(xié)作成本，提升項(xiàng)目落地可行性。

中國(guó)移動(dòng)此次探索，

是央企黨建宣傳與新媒體深度融合的典型案例，

傳統(tǒng)黨建宣傳多以“自上而下”的

文件傳達(dá)、會(huì)議學(xué)習(xí)為主，

而湖南移動(dòng)通過組建“員工創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)”，

將宣傳主體從“宣傳部門”擴(kuò)展為“全體員工”，

尤其是鼓勵(lì)一線員工用鏡頭記錄業(yè)務(wù)場(chǎng)景

講述身邊黨員故事

使黨建宣傳從“外部灌輸”變?yōu)椤皟?nèi)部共情”，

更易引發(fā)員工認(rèn)同

這種“全員共創(chuàng)”模式，

本質(zhì)是將黨建宣傳轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化的“自傳播”過程，

增強(qiáng)了宣傳的真實(shí)性與感染力。

短視頻、微電影、情景劇等形式，

天然契合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的

“碎片化閱讀”“視覺優(yōu)先”“情感共鳴”特征

新媒體演繹“黨員先鋒崗”服務(wù)客戶的暖心故事

比文字報(bào)道更具畫面感

更能直觀傳遞企業(yè)創(chuàng)新精神

中國(guó)移動(dòng)的選擇，

體現(xiàn)了對(duì)“內(nèi)容為王、形式為翼”傳播規(guī)律的深刻理解

黨建宣傳要“有意義”，更要“有意思”

湖南移動(dòng)的招募計(jì)劃

背后體現(xiàn)的“全員共創(chuàng)”“形態(tài)創(chuàng)新”“生態(tài)協(xié)同”理念

為中國(guó)移動(dòng)乃至其他央企的新媒體宣傳

提供了可復(fù)制的樣本——

黨建宣傳的關(guān)鍵，

在于讓“有意義”的內(nèi)容通過“有意思”的方式，

走進(jìn)員工心里、傳向社會(huì)層面，

最終實(shí)現(xiàn)“凝聚共識(shí)、推動(dòng)發(fā)展”的核心目標(biāo)

近年來(lái)

中國(guó)移動(dòng)在央企新媒體評(píng)價(jià)中

始終表現(xiàn)優(yōu)異

2023年榮獲中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與中央企業(yè)新媒體指數(shù)“雙榜第一”

2024年蟬聯(lián)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)新媒體指數(shù)榜首，

并再次位列中央企業(yè)新媒體指數(shù)第一。

2025年三季度榜單中，

繼續(xù)位居中國(guó)企業(yè)新媒體指數(shù)及中央企業(yè)新媒體指數(shù)榜首

中國(guó)移動(dòng)也已構(gòu)建起

覆蓋微信、微博、抖音、B站、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等11個(gè)主流平臺(tái)的

官方新媒體矩陣，

實(shí)現(xiàn)了對(duì)公眾與政企客戶的廣泛觸達(dá)

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