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醫(yī)美的錢都被誰賺了?

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作者| 謝蕓子

編輯|張帆

封面來源|視覺中國

沉寂多年的新氧或許要“翻身”了,秘訣在于重新奪回定價權(quán)。

通過與上游廠商定制產(chǎn)品,新氧努力將近2萬元每支的“童顏針”,打到了不到1000元的低價。此舉雖然利好消費者,但也引來一眾上游廠商的“封殺令”。

時至今日,這場醫(yī)美江湖的博弈終于告一段落。

不久前,新氧宣布成立“青春甄品聯(lián)盟”,首批14家上游廠商名單中,不乏熱瑪吉母公司索塔、愛美客、華熙生物、錦波生物等頭部企業(yè)。

在早前的2024年,錦波生物也曾控訴新氧擾亂產(chǎn)品價格,中上游的態(tài)度轉(zhuǎn)圜,更多折射出醫(yī)美行業(yè)話語權(quán)的向下轉(zhuǎn)移。

當(dāng)新氧在線下變得越來越活躍,這家曾被譽為“醫(yī)美界大眾點評”的老玩家,能否憑借自身的力量改變行業(yè)的利益分配法則?又能否通過“平價醫(yī)美”改善自身的盈利困境,給到資本市場新的想象空間?


低價引發(fā)“口水戰(zhàn)”

去年9月,在一場媒體交流會上,新氧集團(tuán)CEO金星用一個案例突出了醫(yī)美行業(yè)的暴利。

“一款玻尿酸,電商平臺售價16800元,成本可能只要32元。”盡管金星也強調(diào),成本不包括運營及市場推廣的費用,但巨大的差距仍讓人驚訝。

他當(dāng)時舉這個例子,主要是為了介紹“新氧青春診所”的價格定位——金星想用更便宜,或是更具性價比的產(chǎn)品,撬動高端醫(yī)美的市場。

首先拉開價格戰(zhàn)的是童顏針。

童顏針興起于2010年的法國,核心成分為高分子聚合物微球(如聚左旋乳酸PLLA),通過注射刺激皮膚再生膠原蛋白,是重塑面部輪廓、淡化皺紋的抗衰產(chǎn)品。近年來,童顏針廠商們興起聯(lián)合療法,即通過“玻尿酸+PLLA”的組合,調(diào)配功能多樣的產(chǎn)品。

2025年4月,新氧推出“奇跡童顏1.0”,將童顏針普麗妍復(fù)配玻尿酸,以水光針的形式治療。36氪查詢美團(tuán)APP,普麗妍目前的官方指導(dǎo)價為18800元/支,新氧“奇跡童顏1.0”的定價僅為4999元。

兩個月后,“奇跡童顏2.0”面市,新氧將童顏針替換為艾維嵐,價格依舊低至5999元。

伴隨市場熱度,同年9月,新氧又與西宏生物共同推出“奇跡童顏3.0”,定價2999元/支。隨即,雙方又在3.0的基礎(chǔ)上推出Pretty版本,盡管微球含量較低,但“2人拼團(tuán)價”僅999元/支。且在新氧推出奇跡童顏系列后,平臺普麗妍及艾維嵐的售價,仍明顯低于官方指導(dǎo)價。



36氪根據(jù)新氧小程序制圖

此舉被部分上游廠商視作“嚴(yán)重的違規(guī)”。

普麗妍率先做出反應(yīng),將新氧青春診所列入黑名單,并警告消費者其產(chǎn)品“來源不明、真假難辨”。另一邊艾維嵐生產(chǎn)商圣博瑪也表示,低價銷售損害品牌價值與研發(fā)回報。

新氧選擇硬剛,甚至在次月發(fā)出了一份《不致歉聲明》。稱其使用的普麗妍產(chǎn)品,均由具備醫(yī)療器械經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)依法供貨,具備完整可追溯的進(jìn)貨憑證,相關(guān)醫(yī)師依照《醫(yī)師法》規(guī)范執(zhí)業(yè)。

與傳統(tǒng)的醫(yī)藥行業(yè)相同,醫(yī)美廠商對產(chǎn)品有絕對的定價權(quán)。部分上市公司的財報也明確標(biāo)出了“直營與經(jīng)銷商”共存的情況。但相同醫(yī)美產(chǎn)品,在不同終端的售價依然不同。

以華熙生物旗下的基礎(chǔ)水光——潤致娃娃針為例。一支2ml的產(chǎn)品,“百億補貼”下的售價低至182元,最高則能達(dá)到1589元。這至少能看出,上游廠商已無法控制下游的銷售行為、其中或許也有部分經(jīng)銷商的“竄貨”,混亂的價格體系也為假貨,以及劣質(zhì)醫(yī)美機構(gòu)提供了土壤。


36氪根據(jù)美團(tuán)APP制表


降價空間來自哪里?

新氧呼吁“透明醫(yī)美”,想讓“月薪3000的人也能做得起童顏水光?!?/p>

但消費者最關(guān)心的還是——產(chǎn)品的降價空間來自哪里?這關(guān)乎低價產(chǎn)安全與成效,問題的關(guān)鍵還在于醫(yī)美的成本究竟幾何。

縱觀行業(yè),大體可分為“需要動刀”的重醫(yī)美,以及“光電項目、注射項目”為主的輕醫(yī)美。

再拆解醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈,上游企業(yè)生產(chǎn)器械及原料,中游企業(yè)是以愛美客、錦波生物為代表的,生產(chǎn)B端C端產(chǎn)品的廠商;下游則是以新氧、Yestar藝星為代表的終端機構(gòu),或以美團(tuán)、小紅書為主的推薦平臺。

當(dāng)然,更多類似華熙生物、巨子生物這樣的大企業(yè),往往橫跨中上游,既生產(chǎn)原材料,又生產(chǎn)B端C端產(chǎn)品。



資料來源:弗若斯特沙利文,源達(dá)信息證券研究所

從官方的披露,或許很難客觀地羅列一支醫(yī)美產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。但仍可從上市公司的財報窺見端倪。

以華熙生物為例,作為全球最大的玻尿酸供應(yīng)商,消費者日常接觸到的“潤百顏”“潤致”等“潤字輩”水光產(chǎn)品皆來于此。



圖片來自華熙生物2024年財報

財報顯示,2024年,華熙生物以“潤致系列”為代表的“醫(yī)療終端業(yè)務(wù)”收入達(dá)到14.4億元,營業(yè)成本僅2.25億元。若不考慮公司整體的各項費用,華熙生物旗下醫(yī)美產(chǎn)品的生產(chǎn)成本率僅為15.6%。

上述業(yè)內(nèi)人士也告知36氪,“一款一萬大幾千的水光針或童顏針,機構(gòu)直接拿貨的價格最多也就五千元?!?/p>

再從中國醫(yī)美機構(gòu)的成本分配來看,主要可分為四部分。

首先是市場成本。直客機構(gòu)的營銷及獲客成本普遍占30%;若是客戶來自第三方引流的渠道機構(gòu)則會超過50%。該部分成本與實際診療無直接關(guān)聯(lián),多由消費者買單。

其二是供應(yīng)鏈成本,大概占20%-30%。若以華熙生物醫(yī)療終端業(yè)務(wù)的成本率計算,廠商的生產(chǎn)成本應(yīng)在5%以內(nèi)。

第三是醫(yī)護(hù)人員的薪酬成本,在20%-30%左右。

最后是固定成本,包括房租水電、醫(yī)政管理、專業(yè)服務(wù)費、前期門店投入攤薄、稅金等,而這部分成本往往因各機構(gòu)情況的不同難以預(yù)估??梢悦鞔_的是,此前層層遞增的流通環(huán)節(jié)逐一推高了采購成本,已使得下游機構(gòu)的利潤空間微薄。



廠商生產(chǎn)成本由2024年華熙生物財報計算;36氪制表

金星也曾透露,中國連鎖醫(yī)美機構(gòu)的凈利率水平僅在6%左右。找到行業(yè)痛點后,新氧開始針對性地優(yōu)化產(chǎn)品價格。

譬如,依托社群、老客帶新的方式獲客,同時摒棄了行業(yè)傳統(tǒng)的“強銷售模式”,不充值、不辦卡,不設(shè)置銷售型咨詢師,將營銷與獲客成本降至10%以內(nèi)。

供應(yīng)鏈方面,新氧直營集采、與上游企業(yè)定制專屬產(chǎn)品,避免了“中間商賺差價”,從源頭降低了采購成本,也一定程度上為上游廠商節(jié)省了產(chǎn)品推廣的費用。

另在門店端,新氧則通過信息化等手段提升坪效,實現(xiàn)各項固定成本的有效攤薄。


向上游廠商要利潤

從當(dāng)下的結(jié)果看,撇開“口水戰(zhàn)”的成分,市面上童顏針的價格的確降低了一個維度,僅新氧“奇跡童顏3.0”這一特定促銷產(chǎn)品,就已售出超過2.2萬份。

但產(chǎn)品的價格始終受供需影響,而非成本決定,也不會因一家公司而改變。金星也強調(diào),“我們只是在整個行業(yè)的發(fā)展節(jié)點上推了一把?!?/p>

典型的案例來自玻尿酸原材料的價格變化。

早期的玻尿酸主要從動物組織中提取,工藝復(fù)雜且效率極低,醫(yī)用級產(chǎn)品價格一度超過黃金的數(shù)十倍。2000年,華熙生物與山東大學(xué)合作,率先采用?微生物發(fā)酵法?,以糧食作物為原料規(guī)?;a(chǎn),徹底改變了行業(yè)格局。

此后數(shù)年間,玻尿酸成本價格持續(xù)下降。華熙生物財報也提及,2016年至2024年,公司注射級玻尿酸原料的價格,已從15.8萬元/公斤降至2024年的約14.4萬元/公斤。

幾乎同時,“三類醫(yī)療器械注冊證”的獲批也在增加。

2025年以來,我國新增獲批的“械三證”達(dá)到52張,涵蓋玻尿酸、童顏針、膠原蛋白、光電設(shè)備等多個熱門賽道。這一數(shù)量遠(yuǎn)超往年,徹底改變了過去“一證難求”的局面。

再以錦波生物旗下拳頭產(chǎn)品,“重組人源化膠原蛋白”為核心原料的薇旖美為例。

2024年4月起,錦波兩次控訴包括新氧、美團(tuán)在內(nèi)的平臺擾亂其產(chǎn)品的市場價格。原價6800元的薇旖美一度低至1380元。

然而錦波生物的控訴反應(yīng)平平。

同年10月,巨子生物“重組人源化膠原蛋白”產(chǎn)品成功獲批,打破了薇旖美在膠原蛋白市場的壟斷。且彼時,消費者已普遍接受較低產(chǎn)品價位,也致使薇旖美初代產(chǎn)品價格下跌。



中國市場獲批童顏針一覽;36氪根據(jù)公開資料整理制表

一個明確的事實是,伴隨生產(chǎn)端放量,廠商們的話語權(quán)被稀釋是必然。只不過,醫(yī)美行業(yè)整體的利潤仍由中上游把控。

36氪根據(jù)中國醫(yī)美上市公司、2025年上半年的財報不完全統(tǒng)計,下游機構(gòu)依舊處于負(fù)利潤狀態(tài)。

錦波生物財報也顯示,盡管薇旖美價格下跌,公司仍能通過銷量擴張對沖壓力,使其整體毛利率水平保持在90%以上。



36氪根據(jù)Wind數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計


自救、邊際效應(yīng)與“真問題”

盈利壓力下,新氧也在努力嘗試自救。

2024年11月,新氧正式開啟了線下自營業(yè)務(wù)、連鎖醫(yī)美門店“新氧青春診所”。截至2025年底,青春診所的門店數(shù)快速擴張至50家,累計治療量超過100萬次。

從商業(yè)邏輯看,線下門店的快速擴張,可以更好地通過大規(guī)模采購與上游議價。2026年,新氧青春診所的門店數(shù)將不低于85家,醫(yī)生人數(shù)增至500位,護(hù)理人員增至1000位。

金星希望新氧能夠成為醫(yī)美界的瑞幸,在用低價產(chǎn)品推進(jìn)“醫(yī)美平權(quán)”的同時,逐漸實現(xiàn)邊際效應(yīng)。

但從財報來看,想真正翻身,新氧似乎還有很漫長的一段路要走。

2022年至2024年,新氧年度歸母凈利潤分別為1.27億元、0.58億元、-0.08億元、-0.66億元、0.21億元、-5.87億元。2025年以來的連續(xù)三個季度,其歸母凈利潤分別為-0.33億元、-0.36億元及-0.64億元。

當(dāng)線下消費不振,醫(yī)美機構(gòu)端的廣告預(yù)算也相應(yīng)減少,這直接沖擊了新氧傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)“信息與預(yù)約服務(wù)”的營收。

為了應(yīng)對變化,新氧主動削減了線上平臺的營銷費用,但也因此降低了月活,影響了APP的整體交易規(guī)模。

而在利潤水平節(jié)節(jié)敗退的同時,公司又處于從線上向線下轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,對于產(chǎn)業(yè)鏈的投入只增不減。

一組常被引用的數(shù)據(jù)是:2021年至今,新氧已在供應(yīng)鏈建設(shè)上累計投入10億。2021年7月,新氧以7.91億元的代價收購了奇致激光。

另據(jù)金星介紹,自去年10月起,新氧共從熱瑪吉母公司索塔采購了100臺熱瑪吉FLX產(chǎn)品。

光電類醫(yī)美最大成本在于器械,一臺熱瑪吉機器的售價普遍在100萬元以上。站在消費者的視角,兩家公司的合作或許能帶來讓利。對于新氧而言,無論是供應(yīng)鏈還是線下門店,卻都是切實的重資產(chǎn)。

據(jù)此前媒體報道,每家新氧青春診所的前期投入成本高達(dá)500萬元-700萬元。盡管最新的數(shù)據(jù)顯示,2025年三季度,已有29家門店實現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。但在整個醫(yī)美行業(yè)承壓的情況下,新氧對于開店節(jié)奏的把控,仍是在走鋼絲中尋找平衡。

好的消息是,作為曾經(jīng)的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股”,新氧對童顏針的押注挽救了股價。

Wind數(shù)據(jù)顯示,去年6月以前,新氧的股價基本維持在0.85美元左右。奇跡童顏2.0版本上線后,股價不斷拉升,一度于7月21日飆升至6.28美元,盡管后期持續(xù)波動,但基本告別了退市的夢魘。

源達(dá)信息證券研究所的報告也顯示,童顏針?biāo)鶎俚摹拔⑶蛟偕悺碑a(chǎn)品,是中國目前及未來最大的細(xì)分市場,預(yù)計市場規(guī)模在2028年達(dá)到107.7 億元。



中國醫(yī)美再生抗衰注射劑市場規(guī)模及潛在增長空間預(yù)測,圖片來自源達(dá)信息證券研究所

不久前的1月29日,“新氧好物”在上海陸家嘴中心開啟了“青春巴士巡游”,與迪士尼的反派代表“后媽組合”聯(lián)動,引人側(cè)目的同時也增加了公司整體的品牌調(diào)性。

“至少當(dāng)下的購物中心對醫(yī)美的態(tài)度已經(jīng)改觀,沒那么擔(dān)心‘充值辦卡’的機構(gòu)跑路了?!苯鹦菍?6氪表示。

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