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扭虧“上岸”!比亞迪財(cái)險(xiǎn)年賺近億元,新能源車險(xiǎn)盈利露曙光?

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深圳比亞迪財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司(下稱“比亞迪財(cái)險(xiǎn)”)交出首份全年扭虧轉(zhuǎn)盈成績(jī)單。



最新披露的2025年四季度償付能力報(bào)告顯示,2025年全年,比亞迪財(cái)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入28.71億元,同比翻倍增長(zhǎng);凈利潤(rùn)達(dá)9362.40萬(wàn)元,較2024年的-1.69億元大幅改善。

值得注意的是,除比亞迪財(cái)險(xiǎn)外,中國(guó)太保、中國(guó)平安等頭部險(xiǎn)企的新能源車險(xiǎn)業(yè)務(wù)也已實(shí)現(xiàn)承保盈利,長(zhǎng)期困擾行業(yè)的“車主喊貴、險(xiǎn)企喊虧”困境正逐步緩解。

據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè),未來(lái)3至5年,新能源車險(xiǎn)賠付率將持續(xù)優(yōu)化,行業(yè)即將邁入承保盈利的關(guān)鍵窗口期。

綜合成本率大幅回落

比亞迪財(cái)險(xiǎn)前身為易安財(cái)險(xiǎn),后者是原銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)內(nèi)四家專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司之一,2016年2月成立于深圳,注冊(cè)資本金10億元。

2020年7月,易安財(cái)險(xiǎn)因償付能力不達(dá)標(biāo)等原因被原銀保監(jiān)會(huì)實(shí)施接管。兩年后,原銀保監(jiān)會(huì)原則同意易安財(cái)險(xiǎn)進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。

2023年5月,比亞迪汽車工業(yè)有限公司(下稱“比亞迪”)獲批受讓易安財(cái)險(xiǎn)10億股股份,實(shí)現(xiàn)100%控股。同月,易安財(cái)險(xiǎn)正式更名為比亞迪財(cái)險(xiǎn),注冊(cè)資本金由10億元變更為40億元。

“公司將以科技為保險(xiǎn)賦能,依托股東在新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)的積累,運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、車聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),提升車主出行安全,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、完善的風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)?!北葋喌县?cái)險(xiǎn)在官網(wǎng)上表示。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看,2024年,比亞迪財(cái)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入13.51億元,凈虧損1.69億元。2025年,比亞迪財(cái)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入28.71億元,同比增長(zhǎng)112.56%;凈利潤(rùn)9362.40萬(wàn)元,成功“轉(zhuǎn)正”。

進(jìn)一步來(lái)看效益類指標(biāo),2025年,比亞迪財(cái)險(xiǎn)累計(jì)綜合成本率為102.49%,較2024年308.81%的極端水平大幅回落;綜合費(fèi)用率從74.88%優(yōu)化至5.21%,規(guī)模效應(yīng)下固定成本被有效攤薄;綜合賠付率從233.92%降至97.28%,理賠成本可控性持續(xù)增強(qiáng)。

值得一提的是,比亞迪財(cái)險(xiǎn)所有簽單保費(fèi)均通過(guò)直銷渠道實(shí)現(xiàn),規(guī)模為28.97億元。這意味著比亞迪的汽車銷量增長(zhǎng)將直接影響比亞迪財(cái)險(xiǎn)的保費(fèi)收入。數(shù)據(jù)顯示,2025年比亞迪新能源汽車總銷量達(dá)460.2萬(wàn)輛。

咨詢機(jī)構(gòu)科方得智庫(kù)研究負(fù)責(zé)人張新原在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)指出,比亞迪財(cái)險(xiǎn)能夠快速盈利,主要得益于其母公司比亞迪在新能源汽車領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和深度數(shù)據(jù)協(xié)同。

在他看來(lái),一方面,比亞迪財(cái)險(xiǎn)直接對(duì)接比亞迪汽車的銷售、維修和用戶數(shù)據(jù),能夠精準(zhǔn)定價(jià)、降低理賠成本,并有效控制風(fēng)險(xiǎn)。新能源車險(xiǎn)的難點(diǎn)在于電池定損和維修成本高,而比亞迪掌握核心零部件技術(shù)及維修體系,減少了中間環(huán)節(jié),提升了理賠效率。

另一方面,比亞迪財(cái)險(xiǎn)可通過(guò)車企直銷渠道觸達(dá)車主,節(jié)省了傳統(tǒng)保險(xiǎn)的渠道傭金成本。同時(shí),比亞迪車主對(duì)品牌忠誠(chéng)度較高,更易接受“車+險(xiǎn)”一站式服務(wù),降低了獲客成本。

“此外,比亞迪的車輛數(shù)據(jù)(如電池狀態(tài)、駕駛行為)可用于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,實(shí)現(xiàn)差異化定價(jià),從源頭篩選優(yōu)質(zhì)客戶,減少賠付壓力?!睆埿略a(bǔ)充道。

北京排排網(wǎng)保險(xiǎn)代理有限公司深圳分公司產(chǎn)品經(jīng)理蘇曉天向記者指出,比亞迪財(cái)險(xiǎn)通過(guò)母公司直銷網(wǎng)絡(luò)徹底消除中介費(fèi)用,顯著降低綜合成本;更憑借對(duì)車輛運(yùn)行與電池?cái)?shù)據(jù)的獨(dú)家獲取能力,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理,有效壓低了賠付率。同時(shí),其內(nèi)部維修生態(tài)使理賠成本可控且部分資金回流集團(tuán)。“這些因素使其無(wú)需依賴傳統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)張模式,得以跨越漫長(zhǎng)市場(chǎng)培育期”。

盈利模式難照搬

近年來(lái),我國(guó)新能源汽車市場(chǎng)表現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)披露的數(shù)據(jù)顯示,2025年,新能源汽車產(chǎn)、銷分別完成1662.6萬(wàn)輛和1649萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)29%和28.2%;新能源汽車新車銷量達(dá)到汽車新車總銷量的47.9%,較上年同期提高7個(gè)百分點(diǎn)。

相應(yīng)的,新能源車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模也呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)之勢(shì)。國(guó)家金融監(jiān)督管理總局財(cái)險(xiǎn)司司長(zhǎng)尹江鰲在2025金融街論壇年會(huì)上介紹,2025年,新能源車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)2000億元,增速超30%。

麥肯錫進(jìn)一步預(yù)測(cè),到2030年,我國(guó)新能源車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模將達(dá)到4800億元左右,占車險(xiǎn)總保費(fèi)比例超過(guò)40%。

在此背景下,新能源車企對(duì)進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)熱情高漲。除比亞迪外,小鵬、蔚來(lái)、理想、特斯拉、小米等車企紛紛通過(guò)收購(gòu)牌照或新設(shè)公司等方式布局車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。那么,比亞迪財(cái)險(xiǎn)的盈利模式是否適用于其他入局車險(xiǎn)領(lǐng)域的新能源車企?

張新原認(rèn)為,這需要辯證去看待??山梃b之處在于,車企涉足保險(xiǎn)的核心邏輯在于數(shù)據(jù)閉環(huán)和生態(tài)控制。其他車企若想效仿,需建立自身的數(shù)據(jù)采集和分析能力,并整合銷售、售后、保險(xiǎn)服務(wù),形成協(xié)同效應(yīng)。尤其是在電池安全監(jiān)控和維修體系上,車企主導(dǎo)能更有效地管控成本。

但局限性同樣明顯,比亞迪財(cái)險(xiǎn)的盈利模式高度依賴其垂直整合能力,并非所有車企都具備同等條件。且保險(xiǎn)行業(yè)需要專業(yè)資質(zhì)、資金儲(chǔ)備和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,車企若缺乏經(jīng)驗(yàn),可能面臨監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)。

“總體而言,比亞迪財(cái)險(xiǎn)的成功指明了新能源車險(xiǎn)的未來(lái)方向,即主機(jī)廠主導(dǎo)的保險(xiǎn)模式,通過(guò)技術(shù)數(shù)據(jù)降低賠付率。但其他車企需評(píng)估自身產(chǎn)業(yè)鏈完整度,避免盲目跟風(fēng)。”張新原說(shuō)。

蘇曉天認(rèn)為,比亞迪財(cái)險(xiǎn)的盈利模式對(duì)新能源車企具有重要參考價(jià)值,揭示了整合銷售渠道、利用車輛數(shù)據(jù)、構(gòu)建服務(wù)生態(tài)是控制保險(xiǎn)業(yè)務(wù)成本與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

“然而,其成功高度依賴足夠車主規(guī)模形成的保費(fèi)基礎(chǔ)、深度數(shù)據(jù)獲取與分析能力以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同實(shí)力。若不具備這些條件,盲目復(fù)制易導(dǎo)致成本失控。”蘇曉天指出,對(duì)其他車企而言,更應(yīng)結(jié)合自身在特定數(shù)據(jù)或用戶運(yùn)營(yíng)上的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選擇性借鑒,或探索與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作的數(shù)據(jù)賦能模式,而非簡(jiǎn)單照搬。

行業(yè)盈利拐點(diǎn)顯現(xiàn)

一直以來(lái),新能源車險(xiǎn)行業(yè)都面臨“車主喊貴、險(xiǎn)企喊虧”的難題。但目前來(lái)看,除比亞迪財(cái)險(xiǎn)外,中國(guó)太保、中國(guó)平安等頭部險(xiǎn)企的新能源車險(xiǎn)業(yè)務(wù)也已實(shí)現(xiàn)承保盈利,行業(yè)整體盈利的曙光初現(xiàn)。

例如,2025年上半年,平安產(chǎn)險(xiǎn)承保新能源車575萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)49.3%;新能源車險(xiǎn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入217億元,同比增長(zhǎng)46.2%,市場(chǎng)份額為27.6%,已實(shí)現(xiàn)承保盈利。

2025年上半年,太保產(chǎn)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)新能源車險(xiǎn)原保費(fèi)收入105.96億元,占車險(xiǎn)保費(fèi)比例從上年同期的14.1%上升至19.8%,服務(wù)車輛數(shù)超過(guò)536萬(wàn)輛。

中國(guó)太保副總裁俞斌在2025年中期業(yè)績(jī)會(huì)上表示,新能源車險(xiǎn)已進(jìn)入盈利空間。但他也表示,若將新能源車險(xiǎn)進(jìn)一步分拆,則家用車綜合成本率相對(duì)比較理想,商用車的綜合成本率還是超過(guò)了100%。

對(duì)此,麥肯錫全球董事合伙人、中國(guó)區(qū)保險(xiǎn)咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人吳曉薇分析稱,這是技術(shù)進(jìn)步、數(shù)據(jù)積累以及監(jiān)管引導(dǎo)共同作用的結(jié)果。

其一,新能源汽車的技術(shù)進(jìn)步圍繞“預(yù)防事故發(fā)生”和“減輕事故后果/降低維修成本”兩個(gè)核心路徑,顯著提升了車輛安全性,進(jìn)而推動(dòng)事故發(fā)生率與案均賠款下降,最終實(shí)現(xiàn)新能源車險(xiǎn)賠付成本的優(yōu)化。

其二,新能源車險(xiǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用聚焦于場(chǎng)景化風(fēng)險(xiǎn)解析,其核心在于利用數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識(shí)別車輛真實(shí)使用性質(zhì),并從“車”“人”“行為”三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)維度開(kāi)展動(dòng)態(tài)量化評(píng)估,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)定價(jià)模型的優(yōu)化。

其三,為推動(dòng)新能源車險(xiǎn)行業(yè)的健康、高質(zhì)量發(fā)展,2025年1月,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局等四部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深化改革加強(qiáng)監(jiān)管促進(jìn)新能源車險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,旨在通過(guò)改革與監(jiān)管,健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的費(fèi)率形成機(jī)制,充分發(fā)揮新能源車險(xiǎn)在損失補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)減量、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的作用,降低事故發(fā)生頻率和損失程度,為有效控制并降低整體賠付水平提供堅(jiān)實(shí)保障。

“新能源車險(xiǎn)市場(chǎng)拐點(diǎn)已至,這是一次重塑車險(xiǎn)格局的戰(zhàn)略機(jī)遇?!眳菚赞敝赋?,在此過(guò)程中,險(xiǎn)企需要從戰(zhàn)略規(guī)劃、模式創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)維度入手構(gòu)建全鏈條轉(zhuǎn)型路徑。唯有深度整合保險(xiǎn)行業(yè)的專業(yè)積淀和新能源汽車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)洞見(jiàn),將雙領(lǐng)域的實(shí)踐與優(yōu)勢(shì)淬煉成破局利刃,才能在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍,讓車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在新能源技術(shù)發(fā)展大潮中破浪前行、開(kāi)辟出第二增長(zhǎng)曲線,共同推動(dòng)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

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