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科旦創(chuàng)新研究院落成!科斗腦機(jī)攜手產(chǎn)學(xué)研醫(yī),破解腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)化密碼

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2025年,中國腦機(jī)接口迎來從前沿研究邁向產(chǎn)業(yè)落地的關(guān)鍵拐點(diǎn),讓行業(yè)內(nèi)外見證了硬科技賦能健康生活的無限可能。

當(dāng)我們把時(shí)間維度拉長,回望過去十年的中國腦機(jī)接口行業(yè)不難發(fā)現(xiàn)——這十年是一個(gè)充滿了期待與泡沫、愿景與風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。一方面,前沿技術(shù)引發(fā)了資本與公眾的無限想象,國內(nèi)外各類企業(yè)與資本競相涌入;另一方面,如何在技術(shù)尚不完美、市場需求仍未爆發(fā)的早期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,至今仍是一大挑戰(zhàn)。

在一眾向價(jià)值高地發(fā)起沖擊的腦機(jī)接口企業(yè)中,2016年成立的科斗(蘇州)腦機(jī)科技有限公司(以下簡稱“科斗腦機(jī)”),于2025年交出了一份與眾不同的成績單。這家深耕電生理硬件全產(chǎn)業(yè)鏈、專注神經(jīng)相關(guān)性疾病治療的創(chuàng)新企業(yè),不僅構(gòu)建起了“電極研發(fā)—設(shè)備制造—數(shù)據(jù)算法—?jiǎng)游飳?shí)驗(yàn)—臨床轉(zhuǎn)化”的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)能力,未進(jìn)行融資的前提下,公司更是在近三年實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。

基于技術(shù)與商業(yè)的雙重增長,近日,科斗腦機(jī)聯(lián)合國內(nèi)外頂尖專家團(tuán)隊(duì),正式攜手成立“科旦創(chuàng)新研究院”——進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)整合能力,打通腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵鏈路,針對有基本技術(shù)理論支持、市場需求旺盛但尚無相關(guān)產(chǎn)品的空白領(lǐng)域,致力于以現(xiàn)有工程技術(shù)能力為基礎(chǔ),從0到1快速開發(fā)工程機(jī),為后續(xù)腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化提供成熟、可靠的技術(shù)原型。


科斗腦機(jī)CEO楊全威(左)與張學(xué)國教授(右)


科旦創(chuàng)新研究院成立大會

01

十年磨一劍,從底層破局腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)

與一些追逐政策與產(chǎn)業(yè)熱度的企業(yè)不同,科斗腦機(jī)并非誕生于腦機(jī)接口的“風(fēng)口期”,而是起源于一群科學(xué)家對市場需求與行業(yè)發(fā)展的預(yù)判。

科斗腦機(jī)由擁有三十余年神經(jīng)科學(xué)研究及電極開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的張學(xué)國教授指導(dǎo)下發(fā)起。但在成立的最初幾年,由于市場并不成熟,團(tuán)隊(duì)的早期嘗試并未帶來理想的商業(yè)回報(bào)。科斗腦機(jī)CEO楊全威坦言:“當(dāng)時(shí),我們只知道要做腦機(jī)接口相關(guān)的東西,但并沒有判斷準(zhǔn)確要具體做成什么樣、滿足什么需求。但我本身是技術(shù)出身,我們堅(jiān)信先做出有價(jià)值、有用途的產(chǎn)品,市場回報(bào)自然會來?!?/p>

這種務(wù)實(shí)主義,也成為科斗腦機(jī)后續(xù)發(fā)展的基本邏輯。2019年前后,楊全威帶領(lǐng)科斗腦機(jī)團(tuán)隊(duì)從最底層,也是最核心一線市場需求的神經(jīng)微電極切入。

電極是腦機(jī)接口系統(tǒng)捕捉神經(jīng)信號、實(shí)現(xiàn)神經(jīng)調(diào)控的關(guān)鍵前端傳感器。然而,不同應(yīng)用場景(如皮層記錄、腦深部刺激、外周神經(jīng)調(diào)控等)對電極的材料、形態(tài)、工藝要求差異巨大,正是由于這種高度的定制化需求與技術(shù)要求,國內(nèi)神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域長期面臨電極種類匱乏、依賴進(jìn)口、價(jià)格高昂的困境。

面對這一困境,科斗腦機(jī)選擇以市場需求反向驅(qū)動研發(fā)。“早期沒有可參考的腦機(jī)接口公司,我們完全由科研市場引導(dǎo)——客戶提出需求,我們?nèi)?shí)現(xiàn),在過程中不斷優(yōu)化性能、豐富品類,從最初的定制化逐漸形成標(biāo)準(zhǔn)化?!睏钊f道。

正是基于這種“定制化-標(biāo)準(zhǔn)化”的漸進(jìn)路徑,科斗腦機(jī)逐漸建立起國內(nèi)最豐富的電極產(chǎn)品線之一。

截至目前,公司自主研發(fā)的電極種類超過40種,其中大部分產(chǎn)品國內(nèi)首創(chuàng),包括腦機(jī)接口專用的浮動微針陣列電極、獨(dú)立可調(diào)微針陣列電極,術(shù)中定位的Needle-array電極,用于外周神經(jīng)刺激與記錄的卡夫(Cuff)電極,以及皮層腦電圖(ECOG)電極等多種形態(tài),涵蓋95%以上腦機(jī)接口需求的電極產(chǎn)品。


科斗腦機(jī)電極產(chǎn)品矩陣

自2019年以來,科斗腦機(jī)走出了一條與行業(yè)普遍“燒錢”模式截然不同的路徑——不僅所有腦機(jī)接口產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)銷售,而且部分產(chǎn)品還獲得大量客戶的持續(xù)采購,產(chǎn)品和價(jià)值均得到廣泛認(rèn)可。目前,使用科斗腦機(jī)產(chǎn)品發(fā)表的高水平論文150余篇且增長迅速,產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)外超過1000家高校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu),占據(jù)80%以上國內(nèi)科研用電極市場。


科斗腦機(jī)產(chǎn)品與服務(wù)支持的年度發(fā)文數(shù)量統(tǒng)計(jì)



科斗腦機(jī)產(chǎn)品與服務(wù)支持的年度中科院期刊分區(qū)發(fā)布數(shù)量統(tǒng)計(jì)

更重要的是,科斗腦機(jī)的產(chǎn)品與服務(wù)不僅降低了科研成本,更在某種意義上,拓寬了中國神經(jīng)科學(xué)研究的可能性邊界。“原來很多國內(nèi)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)有限,或者沒有合適的電極,一位博士可能一半時(shí)間都在‘手搓’電極,這是極大的資源浪費(fèi)。當(dāng)我們把成本降下來、把種類做豐富之后,研究人員就能把精力投入到真正有科學(xué)價(jià)值的探索中。”楊全威說到。

02

從科研、臨床到消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力

腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè)是一個(gè)融合先進(jìn)技術(shù)、復(fù)雜系統(tǒng)集成和多元化應(yīng)用場景的綜合性產(chǎn)業(yè)?;诋?dāng)下產(chǎn)業(yè)的宏大敘事,如果僅僅停留在電極,科斗腦機(jī)的成長故事或許還不足以具備如此強(qiáng)的引領(lǐng)性。

在采訪中,楊全威多次提到一個(gè)觀點(diǎn):腦機(jī)接口本質(zhì)上是一項(xiàng)“電生理技術(shù)”,在不同應(yīng)用場景、不同發(fā)展階段會衍生出不同的市場需求。因此,科斗的布局并非刻意追求“大而全”,而是在服務(wù)不同客戶的過程中自然延伸形成的能力閉環(huán)——貫穿“電極研發(fā)、設(shè)備配套、動物實(shí)驗(yàn)、臨床轉(zhuǎn)化”的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。

一方面,公司建立了國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的微納加工技術(shù),掌握了可實(shí)現(xiàn)單神經(jīng)元信號高質(zhì)量記錄的微電極絲拉直、制尖、暴露等核心工藝,并自主研發(fā)了配套的電極輔助設(shè)備,形成了從材料處理到精密制造的全流程技術(shù)體系。

另一方面,高性能電極只是一環(huán),后端的信號采集、處理、刺激設(shè)備同樣關(guān)鍵?;诖耍贫纺X機(jī)同步開發(fā)了多款電生理記錄與刺激系統(tǒng),形成從硬件到服務(wù)的完整解決方案,業(yè)務(wù)更延伸至醫(yī)療器械領(lǐng)域(涵蓋神經(jīng)相關(guān)性疾病的診斷及治療)、實(shí)驗(yàn)大動物的養(yǎng)殖、銷售與服務(wù),以及機(jī)械外骨骼等終端消費(fèi)品——形成了覆蓋科研、臨床與消費(fèi)市場的全鏈條業(yè)務(wù)布局。

例如,科斗腦機(jī)研發(fā)的多通道多模一體電生理系統(tǒng)KD-RHS-128A具有高集成優(yōu)勢,具有動物電生理采集、電刺激、無創(chuàng)腦電帽采集、類腦器官記錄、離體腦片記錄、光遺傳與睡眠實(shí)時(shí)分析九大功能,有效減少科研機(jī)構(gòu)的設(shè)備投入,讓科研更加高效、經(jīng)濟(jì)。

2025年,科斗腦機(jī)打通腦機(jī)接口技術(shù)落地的“最后一公里”,成功取得其第一款二類醫(yī)療器械注冊證——一款用于鎮(zhèn)痛的神經(jīng)電刺激設(shè)備。

楊全威表示,“第一款臨床產(chǎn)品不一定成為‘爆款’,其更重要的意義在于,它幫助公司搭建起完整的醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理與注冊申報(bào)體系,為后續(xù)更多創(chuàng)新醫(yī)療器械的轉(zhuǎn)化鋪平了道路?,F(xiàn)在我們第二個(gè)產(chǎn)品已啟動臨床試驗(yàn),推進(jìn)速度會快得多?!?/p>

03

”科旦創(chuàng)新研究院”背后的“長期主義”

回望公司十年征程,此次創(chuàng)辦“科旦創(chuàng)新研究院”是科斗腦機(jī)又一重要戰(zhàn)略升級。

從依托科斗的工程化實(shí)力,把科研端的早期發(fā)現(xiàn)落地為穩(wěn)定產(chǎn)品,到通過科斗硬件與服務(wù)切實(shí)驗(yàn)證臨床治療需求,再到依托科斗平臺聯(lián)動全產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴,完成需求對接與技術(shù)轉(zhuǎn)化——科斗腦機(jī)用十年深耕,將腦機(jī)接口市場中技術(shù)相通、需求相連的發(fā)展脈絡(luò)完整貫通。

談及此次成立研究院的重要戰(zhàn)略,楊全威指出,“我們之前的大部分研發(fā)工作,本質(zhì)上就是創(chuàng)新研究院在做的事情。此次成立研究院,是對外正式宣告公司的未來發(fā)展方向,從過去側(cè)重短期市場回報(bào)的研發(fā)模式,向中長期技術(shù)布局與前沿探索傾斜;同時(shí)也是給團(tuán)隊(duì)定一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn),更長久、更堅(jiān)定地去實(shí)現(xiàn)一些更理想化的目標(biāo)。”

這些目標(biāo)清晰地指向三個(gè)方向——科研產(chǎn)品與大動物實(shí)驗(yàn)服務(wù)、醫(yī)療器械與消費(fèi)醫(yī)療。

首先,賦能科研與產(chǎn)業(yè),推動生態(tài)繁榮。科旦創(chuàng)新研究院作為一個(gè)開放平臺,將匯聚更多科研人員、臨床專家與產(chǎn)業(yè)伙伴,共同攻克技術(shù)瓶頸,加速成果轉(zhuǎn)化。在此基礎(chǔ)上,海量的用戶使用反饋也將為團(tuán)隊(duì)提供更客觀、真實(shí)的數(shù)據(jù)支持,為未來更多方向的產(chǎn)品開發(fā)提供科學(xué)指導(dǎo)。楊全威表示:“我們希望通過研究院,帶動更多人一起前進(jìn),推動整個(gè)行業(yè)向前健康發(fā)展?!?/p>

其次,深耕臨床醫(yī)療器械,解決剛需問題。“新技術(shù)在尚不完美時(shí),必須解決臨床剛需問題,市場才會買單?!币虼?,科斗腦機(jī)將重點(diǎn)發(fā)力用于治療偏癱、疼痛、抑郁、癲癇等疾病的植入式或無創(chuàng)式神經(jīng)調(diào)控器械。其中,侵入式腦機(jī)接口產(chǎn)品的臨床轉(zhuǎn)化是公司產(chǎn)品戰(zhàn)略的核心,公司計(jì)劃借助資本力量,共同攻克這一高地。

最后,消費(fèi)級腦機(jī)接口產(chǎn)品具備更為廣闊的千億級市場空間。在楊全威看來,技術(shù)都是好技術(shù),但關(guān)鍵在于不同時(shí)機(jī)做不同布局。盡管現(xiàn)階段大眾對腦機(jī)接口的認(rèn)知與產(chǎn)品實(shí)際形態(tài)之間仍有不小差距,但他相信,腦機(jī)接口的終極形態(tài),或許會如同今日的智能手機(jī)一般,成為普通人提升生活質(zhì)量、拓展能力邊界的日常工具。


科斗腦機(jī)被央視總臺評選為“腦機(jī)接口賽道樣本企業(yè)”

十年磨一劍,科斗腦機(jī)為正處于Hype Cycle早期的中國腦機(jī)接口產(chǎn)業(yè),提供了一個(gè)值得借鑒的樣本——前沿技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,既需要仰望星空的理想,更需要腳踏實(shí)地地耕耘。

采訪最后,楊全威表示,“我們是一群踏實(shí)做事的人,希望投身于有意思、有意義、有價(jià)值的事業(yè)——‘有意思’是讓團(tuán)隊(duì)保持動力的熱愛,‘有意義’是對社會、國家和個(gè)人的正向價(jià)值,‘有價(jià)值’是能產(chǎn)生市場回報(bào)的經(jīng)濟(jì)支撐,這三者讓我們能在腦機(jī)接口這個(gè)正在高速增長的未來產(chǎn)業(yè)長期堅(jiān)持下去?!?/p>

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