文/樂居財經(jīng) 靳文雨

歷經(jīng)2025年的深耕筑基，居然之家邁入第二發(fā)展階段，在2026年媒體見面會上，企業(yè)拋出清晰的“二次騰飛”路線圖，以主業(yè)、數(shù)智、全球化三大維度的全維升級，構(gòu)建起全新的發(fā)展格局，精準(zhǔn)對接家居行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心需求，為企業(yè)未來發(fā)展劃定清晰航向。

主業(yè)深耕筑根基，場景創(chuàng)新破瓶頸。家居主業(yè)的“精耕細(xì)作”被置于戰(zhàn)略首位。居然之家計劃擴(kuò)大智能家居、定制整裝等核心品類占比，聯(lián)動設(shè)計師、家裝渠道構(gòu)建流量生態(tài)，并推動傳統(tǒng)賣場向城市生活廣場轉(zhuǎn)型。更具突破性的是場景化布局：3月北京北四環(huán)店將推出600平米“人寵家”，6月十里河店打造3500平米“銀發(fā)館”，三年內(nèi)在全國布局50個生活場景集合館。這種精準(zhǔn)切入適老、寵物等細(xì)分需求的舉措，正是對行業(yè)“從賣產(chǎn)品到賣生活方式”轉(zhuǎn)型的生動實踐。

數(shù)智融合賦新能，技術(shù)落地見實效。在“數(shù)智化”升級上，居然之家展現(xiàn)了頭部企業(yè)的技術(shù)定力。通過與軟通動力深化戰(zhàn)略合作，依托“洞窩”“居然設(shè)計家”“居然智慧家”三駕馬車，構(gòu)建起“算力-模型-終端”的完整閉環(huán)。其中，居然設(shè)計家劍指“國內(nèi)AI設(shè)計第一平臺”，目標(biāo)月活設(shè)計師超100萬；居然智慧家打造的“人車家”聯(lián)動體驗中心，三年目標(biāo)銷售額達(dá)200億元。這種“技術(shù)+場景”的深度綁定，破解了傳統(tǒng)家居數(shù)字化“兩張皮”的行業(yè)痛點。

全球布局開新局，綠色發(fā)展立標(biāo)桿，全球化與可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成了居然之家的“未來線”。3月馬來西亞吉隆坡店將開業(yè)，未來三年將進(jìn)軍東南亞及中東市場；4月居然設(shè)計家亮相米蘭設(shè)計周，推動中國家居生態(tài)出海。在綠色轉(zhuǎn)型方面，企業(yè)不僅計劃發(fā)布高質(zhì)量ESG報告，更通過打造環(huán)保產(chǎn)品專區(qū)、實現(xiàn)碳排放減少20%等硬指標(biāo)，踐行“可持續(xù)發(fā)展”理念，呼應(yīng)了行業(yè)綠色低碳的政策導(dǎo)向。

三大維度的戰(zhàn)略布局各有側(cè)重、協(xié)同發(fā)力，共同構(gòu)成了居然之家“二次騰飛”的完整體系。從深耕本土主業(yè)到擁抱數(shù)智變革，再到布局全球市場、堅守綠色發(fā)展，居然之家的2026戰(zhàn)略，既立足當(dāng)下行業(yè)發(fā)展實際，又著眼未來產(chǎn)業(yè)升級趨勢，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展勾勒出清晰且可行的藍(lán)圖。

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