許久沒有馬化騰的消息，沒想到再見時(shí)就是“泄密”。
在前兩天的騰訊年會(huì)上，馬化騰表示要將騰訊旗下的AI應(yīng)用元寶做成社交類產(chǎn)品。
同時(shí)他還宣布，元寶即將展開春節(jié)分10億元現(xiàn)金活動(dòng)，重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包盛況。
而這，據(jù)說本應(yīng)是騰訊內(nèi)部的絕密項(xiàng)目。

近些年，馬化騰愈發(fā)低調(diào)，已經(jīng)絕少站到前臺(tái)來說些什么。
這既是他作為騰訊幕后掌舵人的氣度，也是一種謹(jǐn)慎。
所以馬化騰這次絕不是無意間說漏了嘴，而是故意“泄密”。
那么問題來了，是什么讓他“明知故泄”呢？
你當(dāng)然可以把馬化騰此舉看作是提前造勢(shì)。
這種看法，對(duì)，也不對(duì)。
與其說他是在提前造勢(shì)，不如說是在“宣戰(zhàn)”。
重點(diǎn)就在于，“重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包盛況”這句話。
遙想2015年，微信首次與央視春晚合作，推出“搖一搖”搶紅包。
據(jù)媒體報(bào)道，是年除夕當(dāng)晚微信紅包的收發(fā)總量達(dá)到了10.1億次，互動(dòng)峰值每分鐘8.1億次。
可以說這是移動(dòng)支付一次里程碑式的事件，用戶習(xí)慣從此開始悄然改變。
但這并非騰訊一家的功勞，而是與對(duì)手的共同努力。

其實(shí)早在2014年1月，微信紅包就正式推出，并在當(dāng)年春節(jié)通過用戶之間的自發(fā)行為引發(fā)了一波紅包熱潮。
在馬云看來，這就是一場(chǎng)“偷襲珍珠港”。
于是2015年春節(jié)，支付寶有備而來。
豪擲6億元，以“整點(diǎn)搶紅包”的形式參與到跟微信紅包的對(duì)決中。
兩家對(duì)用戶白熱化的爭(zhēng)奪，才共同造就了該年每家每戶低頭搶紅包的盛況。
2016年，支付寶進(jìn)一步推出了更具儀式感的“集五福”活動(dòng)，并延續(xù)至今。
隨后的幾年，百度、快手、抖音、京東等巨頭也相繼加入春節(jié)的“紅包雨”。
春節(jié)在各大平臺(tái)搶紅包，逐漸成為一種新的“年俗”，用戶習(xí)慣也就此固化下來。
所以說，是各大平臺(tái)的共同努力才造就了春節(jié)“搶紅包”的“新年俗”。
如果只有騰訊一家，固然也可能掀起一陣風(fēng)潮，但絕無這種全民參與的效果。
微信支付也就此分走了最大一瓢羹，成為活躍用戶量最大的移動(dòng)支付渠道之一。
現(xiàn)在，元寶想要重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包的盛況，馬化騰深知只靠騰訊一家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
因此他才會(huì)以“泄密”的形式進(jìn)行“宣戰(zhàn)”：
我準(zhǔn)備了10億元在春節(jié)發(fā)紅包，朋友們，你們跟不跟？

目前，市面上有包括豆包、DeepSeek、阿里千問、夸克、元寶在內(nèi)的多個(gè)AI產(chǎn)品，前三者的月活用戶均已過億，元寶相對(duì)落后。
各產(chǎn)品雖以不同的優(yōu)勢(shì)在搶占用戶，但還沒有哪家能形成斷崖式的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
更沒有哪家能稱得上是“國民級(jí)”的AI產(chǎn)品。
如今，馬化騰要以騰訊獨(dú)有的社交優(yōu)勢(shì)，給元寶硬生生地撕出一個(gè)突破口。
其他幾家，跟是不跟？
不跟，就只能眼睜睜看著元寶獨(dú)享春節(jié)期間的話題度，被其搶走用戶。
跟，就要和騰訊一起做大春節(jié)市場(chǎng)，重現(xiàn)馬化騰希望的“微信紅包盛況”。
看似一次不經(jīng)意的“泄密”，其實(shí)是馬化騰一個(gè)無解的“陽謀”。
好在不管事情如何發(fā)展，用戶都能得到實(shí)惠。
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