2026年的齋月，和以往不太一樣。

當(dāng)夜幕降臨，往年炙熱的中東城市通常在熱浪中蘇醒，而今年，人們將迎來近年來最冷的一次齋月。這場(chǎng)罕見的“冷齋月”，正悄然在中東地區(qū)這一關(guān)鍵“熱營(yíng)銷季”中孕育著新的機(jī)遇。
作為中東地區(qū)最重要的節(jié)日，齋月的文化重要程度和商業(yè)價(jià)值都堪比中國(guó)春節(jié)和西方圣誕節(jié)。2026年的齋月將從2月17日持續(xù)到3月19日，在這一周期內(nèi)，消費(fèi)者與親友之間的社交往來更加頻繁；同時(shí)，沙特建國(guó)日、利雅得娛樂季與齋月前、中、后三次發(fā)薪節(jié)點(diǎn)疊加，使中東消費(fèi)者在齋月期間的購(gòu)買需求與消費(fèi)能力進(jìn)一步釋放。
貝恩公司近期發(fā)布的報(bào)告顯示，中東和北非地區(qū)在未來5年的消費(fèi)復(fù)合年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為5%，遠(yuǎn)超全球1.7%的平均水平。越來越多中國(guó)品牌都開始入局這片“掘金”熱土。而齋月作為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)關(guān)鍵營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，無疑是品牌集中開展?fàn)I銷、搶占用戶心智的重要時(shí)機(jī)。
在此過程中，在中東地區(qū)風(fēng)靡的頭部熟人社交平臺(tái)Snapchat成為很多品牌齋月營(yíng)銷的首選。

數(shù)據(jù)顯示，目前Snapchat在全球擁有9.43億月活用戶，在中東地區(qū)的滲透力與用戶粘性則尤為顯著：其中沙特月活用戶達(dá)到2500萬，日均打開次數(shù)超過50次；在阿聯(lián)酋，月活用戶也達(dá)到400萬。可見Snapchat在中東地區(qū)的地位正如微信之于中國(guó)用戶，已成為深度融入當(dāng)?shù)赜脩舻娜粘贤�、�?nèi)容消費(fèi)與社交互動(dòng)場(chǎng)景的“國(guó)民級(jí)應(yīng)用”。

與此同時(shí)，Snapchat用戶展現(xiàn)出的驚人消費(fèi)力也不容小覷。根據(jù)NRG調(diào)研，平臺(tái)用戶在齋月期間的花費(fèi)比非用戶高出近74%。在中東，接近99%的互聯(lián)網(wǎng)滲透率和高度發(fā)達(dá)的社交平臺(tái)生態(tài)，使社交營(yíng)銷成為電商、短劇、游戲、應(yīng)用等不同領(lǐng)域的品牌繞不開的關(guān)鍵路徑。一場(chǎng)全新的營(yíng)銷變革，正在中東市場(chǎng)悄然展開。

“最冷齋月”撬動(dòng)場(chǎng)景新需求，品牌共迎“溫暖經(jīng)濟(jì)”

齋月期間，中東用戶的生活節(jié)奏呈現(xiàn)明顯的晝夜錯(cuò)峰，白天因封齋而減少外出與消費(fèi)，日落后至凌晨成為核心活躍時(shí)段，家庭聚餐、社交互動(dòng)、線上購(gòu)物與內(nèi)容消費(fèi)集中爆發(fā)。

而2026年這一近年來最冷的齋月，正在進(jìn)一步放大這一特征。相對(duì)寒冷的氣溫促使更多社交與消費(fèi)場(chǎng)景向室內(nèi)轉(zhuǎn)移；同時(shí)，冬季白晝縮短、禁食時(shí)間隨之減少，使用戶在夜間擁有更充沛的精力與更長(zhǎng)的社交窗口。在多重因素疊加之下，“團(tuán)聚、舒適與溫暖”成為齋月期間被反復(fù)強(qiáng)化的核心情感需求。
更多的室內(nèi)互動(dòng)，也直接推動(dòng)用戶注意力向移動(dòng)端與社交平臺(tái)高度集中，為品牌創(chuàng)造了全新的敘事語境與觸達(dá)機(jī)會(huì)。在中東用戶高頻使用的社交平臺(tái)中，Snapchat恰恰覆蓋了其中最密集的親友溝通、熟人互動(dòng)與內(nèi)容分享場(chǎng)景，成為品牌在冷齋月中連接消費(fèi)者情緒與消費(fèi)決策的重要入口。

在這一背景下，食品雜貨、傳統(tǒng)服飾、節(jié)日裝飾與禮品套裝等品類需求預(yù)計(jì)都將迎來顯著增長(zhǎng)，健康、有機(jī)、智能設(shè)備等提升生活品質(zhì)的升級(jí)型消費(fèi)也將同步升溫。以服飾品牌為例，其可借此將保暖服飾、針織衫、圍巾、家居服等單品，從齋月節(jié)點(diǎn)型的選擇，轉(zhuǎn)向?qū)Χ旧罘绞降拈L(zhǎng)期定義——通過自我關(guān)懷或?yàn)榧胰伺笥褱?zhǔn)備禮物的場(chǎng)景敘事，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品在清晨封齋、傍晚開齋與夜間禮拜等關(guān)鍵時(shí)刻的陪伴價(jià)值。

從“觀看”到“參與”：Snapchat在中東重塑情感互動(dòng)新路徑

在中東文化中，人與人之間的連接往往建立在高度私密、強(qiáng)信任的關(guān)系之上。社交并非開放式的廣泛連接，更多以內(nèi)圈為核心，圍繞家人、親友與長(zhǎng)期熟識(shí)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)展開。這種對(duì)“圈內(nèi)關(guān)系”的重視，早已深植于中東社會(huì)的社交結(jié)構(gòu)之中。

而齋月，正是將這種緊密的社交文化推向情感與互動(dòng)高峰的關(guān)鍵時(shí)刻——家庭團(tuán)聚更頻繁，親友往來更密集，人與人之間的陪伴被進(jìn)一步強(qiáng)化，也為品牌融入真實(shí)生活場(chǎng)景、建立信任提供了最天然的土壤。在這樣的語境下，面對(duì)中東這片高潛力市場(chǎng)，如何與當(dāng)?shù)赜脩艚⑸疃鹊那楦羞B接，達(dá)成有效溝通是中國(guó)品牌繞不開的首要課題。
中國(guó)品牌在齋月的營(yíng)銷訴求可以概括為三個(gè)關(guān)鍵詞：信任、增長(zhǎng)、效率。他們既想借節(jié)日紅利擴(kuò)大市場(chǎng)份額，也希望通過文化適配和技術(shù)賦能，讓營(yíng)銷更精準(zhǔn)、更有溫度，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中東市場(chǎng)中建立長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)。
在當(dāng)下趨勢(shì)下，單向輸出信息、僅依賴曝光堆疊的傳統(tǒng)廣告模式已略顯乏力。品牌需要從單向“傳播”轉(zhuǎn)向雙向“互動(dòng)”，構(gòu)建能與用戶共情、共鳴的參與式體驗(yàn)。為此，Snapchat憑借其深耕中東的社交生態(tài)與創(chuàng)新能力，正持續(xù)為中國(guó)品牌提供系統(tǒng)化的解決方案，助力其跨越文化鴻溝，實(shí)現(xiàn)從“交易”到“關(guān)系”的營(yíng)銷升維。

其中，中東地區(qū)的AR Ramadan Mall（AR齋月購(gòu)物中心）便是一次典型的創(chuàng)新實(shí)踐。

憑借在AR領(lǐng)域的技術(shù)積累，Snapchat已連續(xù)四年在中東地區(qū)推出AR Ramadan Mall虛擬購(gòu)物中心，并將在今年迎來第五次升級(jí)迭代。與傳統(tǒng)廣告不同，這一創(chuàng)新模式以沉浸式、強(qiáng)互動(dòng)的體驗(yàn)形態(tài)重塑消費(fèi)場(chǎng)景，使用戶從被動(dòng)接收者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)探索者，通過深度交互，進(jìn)一步提升品牌記憶與情感連接。

傳音旗下品牌TECNO在2025年便以虛擬店鋪形式入駐中東AR齋月購(gòu)物中心。作為旗下新品Camon 40系列TECNO AI Glasses Pro等新品的線上首發(fā)渠道，TECNO不僅借此創(chuàng)新形式強(qiáng)化了用戶的探索樂趣，也在齋月的高社交互動(dòng)場(chǎng)景中，實(shí)現(xiàn)了品牌曝光與產(chǎn)品認(rèn)知的雙重提升。

對(duì)于想要快速在中東打開市場(chǎng)的中國(guó)品牌來說，Snapchat不僅能通過強(qiáng)互動(dòng)、強(qiáng)社交屬性幫助品牌用更具沉浸感的方式與用戶建立情感連接，彌補(bǔ)文化差異帶來的信任門檻，還能借助一系列創(chuàng)新營(yíng)銷工具幫助品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，提升轉(zhuǎn)化率。
以中國(guó)掃地機(jī)器人品牌石頭科技（Roborock）為例。在新品上市期間，品牌希望向中東消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品在清理低矮死角、清掃效果等方面的創(chuàng)新能力，但靜態(tài)圖文和單向視頻的傳播方式有些力不從心。
石頭科技和Snapchat合作，通過原生AR把產(chǎn)品說明變成了互動(dòng)小游戲，將原本需要長(zhǎng)時(shí)間講解的復(fù)雜功能，轉(zhuǎn)化為10-20秒即可完成的互動(dòng)體驗(yàn)。相比單向傳遞信息，消費(fèi)者在沉浸式互動(dòng)中更輕松地吸收產(chǎn)品價(jià)值信息。數(shù)據(jù)顯示，此次營(yíng)銷嘗試讓eCPM千次展示成本下降51.5%，頁面瀏覽轉(zhuǎn)化率提升2.38%。

但這只是Snapchat營(yíng)銷能力的一個(gè)切面。為了幫助品牌更系統(tǒng)地把握齋月這一關(guān)鍵窗口，Snapchat近期發(fā)布了覆蓋電商、短劇、游戲、應(yīng)用等多個(gè)行業(yè)的《2026齋月營(yíng)銷指南》，從“什么時(shí)候說什么”“用什么形式說”，到“如何完成轉(zhuǎn)化”，為品牌提供了一套可落地的齋月營(yíng)銷框架。

以傳播節(jié)奏為例，該指南為品牌給出針對(duì)不同營(yíng)銷階段的布局：例如在預(yù)熱期，可結(jié)合第一波發(fā)薪日，通過視頻與故事廣告提前釋放新品信息，率先進(jìn)入消費(fèi)者的“齋月心愿清單”，完成心智占位；進(jìn)入齋月核心階段，夜間線上娛樂與社交需求高度集中，品牌應(yīng)加大AR與互動(dòng)產(chǎn)品投入，借助沉浸式體驗(yàn)強(qiáng)化產(chǎn)品理解，并結(jié)合冬季社交與聚會(huì)場(chǎng)景，重點(diǎn)推廣時(shí)尚、餐飲、家居及電子產(chǎn)品；而在開齋節(jié)這一“禮品季”高峰，營(yíng)銷重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)化，通過限時(shí)優(yōu)惠、節(jié)日定制包裝等方式，推動(dòng)購(gòu)買決策，沖刺齋月周期內(nèi)的銷量高點(diǎn)。

在內(nèi)容創(chuàng)意與節(jié)奏之外，Snapchat也通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，幫助品牌解決策略上“穩(wěn)準(zhǔn)狠”的核心問題。其由AI驅(qū)動(dòng)的智能競(jìng)價(jià)系統(tǒng)，能夠自動(dòng)調(diào)整出價(jià)與預(yù)算，將投入動(dòng)態(tài)傾斜至高轉(zhuǎn)化廣告集，顯著降低人工優(yōu)化成本；而全漏斗歸因工具，則可追蹤從AR互動(dòng)、Story瀏覽、應(yīng)用下載到最終付費(fèi)的完整路徑，幫助品牌打通投放與轉(zhuǎn)化之間的斷層。

可以說，依托AI + AR技術(shù)能力，以及深植于中東市場(chǎng)的熟人社交生態(tài)與本地化洞察，Snapchat正在切實(shí)解決中國(guó)品牌在拓展中東市場(chǎng)過程中面臨的本地化、信任與轉(zhuǎn)化難題。

通過技術(shù)與深度洞察來增強(qiáng)文化表達(dá)，而非簡(jiǎn)單地為營(yíng)銷貼上“齋月”標(biāo)簽，正是Snapchat在中東持續(xù)保持領(lǐng)先的關(guān)鍵所在。對(duì)中國(guó)品牌而言，出海中東依然是一條需要長(zhǎng)期投入與耐心經(jīng)營(yíng)的道路，也正因如此，Snapchat正在成為中國(guó)品牌連接中東用戶、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的首選平臺(tái)。