所有的技術(shù)革命，最終都要在商業(yè)報表中找到注腳。

過去兩年，AI經(jīng)歷了一場史詩級的“軍備競賽”，從GPT-3到GPT-4，從千億參數(shù)到萬億參數(shù)，各大科技巨頭和初創(chuàng)公司將焦點(diǎn)集中在“模型比拼”上。算力、參數(shù)量、性能跑分，成為衡量AI價值的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

進(jìn)入2025年，隨著Gemini 3.0等模型在多模態(tài)能力上的實質(zhì)性躍升，以及阿里等巨頭全面進(jìn)軍C端應(yīng)用，一個清晰的信號正在浮現(xiàn)：全球AI產(chǎn)業(yè)從“技術(shù)競賽”轉(zhuǎn)向市場的“價值兌現(xiàn)”。

誰能最快、最有效率地把AI能力轉(zhuǎn)化為商業(yè)回報，誰才是下一階段的贏家。

在眾多潛在的應(yīng)用場景中，廣告營銷這一始終緊貼現(xiàn)金流、對內(nèi)容生產(chǎn)力與精準(zhǔn)匹配極度敏感的行業(yè)，率先成為AI價值變現(xiàn)的前沿陣地。全球范圍內(nèi)，Meta、Google，以及國內(nèi)的騰訊、阿里等企業(yè)，已陸續(xù)借助AI廣告推動業(yè)績增長。

而在這場從“大煉模型”到“應(yīng)用落地”的轉(zhuǎn)場中，易點(diǎn)天下（301171.SZ）以其扎實的行業(yè)積累與技術(shù)融合能力，悄然占據(jù)了牌桌的關(guān)鍵一席。

從“煉模型”到“用模型”：AI進(jìn)入價值兌現(xiàn)期

2025年的AI產(chǎn)業(yè)鏈，行情曾如接力賽般輪動，聚光燈率先打在海外算力環(huán)節(jié)，繼而轉(zhuǎn)向國產(chǎn)算力，再依次傳遞至存力與電力，產(chǎn)業(yè)鏈上游始終吸引著市場的目光。相比之下，處于下游的應(yīng)用層一度顯得沉寂。

然而，進(jìn)入年尾，市場情緒發(fā)生微妙變化。

隨著對AI落地的討論日益深入，應(yīng)用端切實的盈利潛力開始浮出水面，市場開始重新評估那些能夠承接技術(shù)溢出、真正打通商業(yè)化“最后一公里”的AI應(yīng)用企業(yè)價值。資本的目光，也正從單純追逐算力規(guī)模，悄然轉(zhuǎn)向?qū)β涞貎r值的冷靜探尋。

多個券商報告指出，當(dāng)前市場對AI的商業(yè)閉環(huán)能力以及下一步的應(yīng)用落地進(jìn)展也最為關(guān)注。直接位于應(yīng)用層、具備場景與渠道優(yōu)勢的企業(yè)，以及能夠借助AI實現(xiàn)成本重構(gòu)與效率躍遷的行業(yè)改造者，正迎來價值重估。

來源：VCG41N1378510884

信號已在財報中顯現(xiàn)，今年三季度，多個細(xì)分領(lǐng)域的AI應(yīng)用企業(yè)呈現(xiàn)出利潤回暖跡象。

譬如金山辦公的WPS AI正推動產(chǎn)品向智能化全面升級，用戶體驗與付費(fèi)意愿同步提升，其第三季度營業(yè)收入同比增長25.33%，歸母凈利潤增長35.42%，AI賦能的效果初步體現(xiàn)在報表中；三六零通過布局“AI+安全”與大模型業(yè)務(wù)，也在第三季度實現(xiàn)營收同比增長16.88%，凈利潤扭虧為盈。

與此同時，國內(nèi)科技巨頭也在加速推進(jìn)AI的產(chǎn)品化與商業(yè)化落地：從“千問”App創(chuàng)下23天3000萬月活的紀(jì)錄，到“豆包手機(jī)”試圖重建AI時代的入口，再到全模態(tài)通用助手“靈光”的亮相，消費(fèi)端與企業(yè)級應(yīng)用密集登場，為整個產(chǎn)業(yè)鏈注入了久違的現(xiàn)實感。

用戶端的熱度同樣直觀。DeepSeek的小海豚圖標(biāo)，或是豆包的大眼萌妹形象，已成為這一年手機(jī)App的“爆款”。第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布的《2025年中國AI終端生態(tài)發(fā)展研究報告》顯示，截至2025年10月，AI移動端用戶規(guī)模已達(dá)7.2億。

不難看出，當(dāng)前AI產(chǎn)業(yè)主線正從“硬實力”向“軟應(yīng)用”延伸，能夠?qū)I技術(shù)無縫嵌入現(xiàn)有業(yè)務(wù)流、真正解決用戶痛點(diǎn)或顯著降低行業(yè)成本的企業(yè)，已率先從技術(shù)浪潮中兌現(xiàn)商業(yè)價值。

AI應(yīng)用賽道：廣告率先跑通商業(yè)邏輯

眾多AI應(yīng)用賽道中，廣告營銷是最快跑通商業(yè)邏輯、完成技術(shù)閉環(huán)的領(lǐng)域。

從美股炙手可熱的AI廣告龍頭AppLovin，到憑借AI重構(gòu)廣告系統(tǒng)再攀業(yè)績高峰的Meta、Google，乃至國內(nèi)騰訊、阿里等巨頭亦因AI廣告技術(shù)實現(xiàn)了業(yè)績強(qiáng)勁增長。

相較教育、醫(yī)療等領(lǐng)域面臨的行業(yè)壁壘與長回報周期，廣告營銷能率先實現(xiàn)價值閉環(huán)的原因在于，一方面，通過對業(yè)務(wù)全鏈路的AI化重構(gòu)，協(xié)助原先的人力環(huán)節(jié)實現(xiàn)降本增效，并擴(kuò)大整個基本盤；另一方面，在底層核心的算法層面，有更深層次理解用戶與客戶需求的“認(rèn)知引擎”，兩者相輔相成，直指廣告行業(yè)核心。

在此背景下，長期深耕出海營銷的易點(diǎn)天下，在本輪AI應(yīng)用浪潮下被重新審視。

在財務(wù)報表層面，2025年前三季度，易點(diǎn)天下實現(xiàn)營收27.17億元，同比增長54.94%；剔除匯兌損益與股份支付利潤總額2.95億元，同比增長43.37%。

作為中企出海的“送水人”，易點(diǎn)天下的競爭根基源于其伴隨中國一線電商與出海品牌積累的全鏈路營銷數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這些數(shù)據(jù)通過持續(xù)迭代的AI技術(shù)與深度數(shù)據(jù)挖掘，轉(zhuǎn)化為驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化的“數(shù)據(jù)養(yǎng)料”，從而構(gòu)筑起深厚的數(shù)據(jù)護(hù)城河。

在此基礎(chǔ)上，公司聚焦于廣告投入回報率（ROAS）算法的持續(xù)優(yōu)化，并將其沉淀的能力結(jié)合旗下程序化廣告平臺 zMaticoo，形成從數(shù)據(jù)積累、算法優(yōu)化到平臺賦能的正向循環(huán)，并逐步形成業(yè)務(wù)飛輪效應(yīng)。

截至2025年前三季度，zMaticoo擁有超12000款合作APP，覆蓋獨(dú)立設(shè)備逾20億，獨(dú)立用戶逾13.3億，日均廣告請求量高達(dá)2200億次。

在AI驅(qū)動的營銷時代，這種將場景化數(shù)據(jù)、AI技術(shù)與商業(yè)平臺深度融合的模式，不僅強(qiáng)化了易點(diǎn)天下的存量優(yōu)勢，更賦予其持續(xù)進(jìn)化的迭代能力，成為公司應(yīng)對行業(yè)不確定性、保持長期競爭力的關(guān)鍵邏輯。

值得注意的是，易點(diǎn)天下已經(jīng)率先覆蓋以AI漫劇為代表的AI內(nèi)容創(chuàng)作者群體，進(jìn)一步擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)飛輪。

11月份，其與阿里云聯(lián)合達(dá)成AI漫劇出?？蚣芎献鲄f(xié)議，構(gòu)建全鏈路垂直解決方案，打造中國AI漫劇出海增長引擎，覆蓋從算力支持、內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)化變現(xiàn)的完整閉環(huán)。

來源：易點(diǎn)天下官微

從需求端看，近兩年包括微短劇、《黑神話：悟空》乃至泡泡瑪特在內(nèi)的文化產(chǎn)品，已印證了中國內(nèi)容與創(chuàng)意出海的強(qiáng)勁生命力。隨著AIGC產(chǎn)能與質(zhì)量的持續(xù)提升，此類內(nèi)容向海外輸出已成為必然趨勢。

正如移動游戲爆發(fā)期孕育了AppLovin等平臺巨頭，AI內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也蘊(yùn)藏著類似的生態(tài)級機(jī)遇?；谠贏I賽道的前瞻布局，易點(diǎn)天下有望構(gòu)建起以AI內(nèi)容創(chuàng)作者為核心的“飛輪模型”，從而博得更為廣闊的增長空間。

平臺化轉(zhuǎn)型：從服務(wù)商到生態(tài)構(gòu)建者

AI技術(shù)正在全面重塑廣告行業(yè)，這已成為業(yè)界不爭的共識。

從策略洞察、內(nèi)容創(chuàng)意、精準(zhǔn)投放到效果評估，AI的滲透已覆蓋廣告生產(chǎn)與分發(fā)的全鏈條，推動行業(yè)向更智能、高效、個性化的方向演進(jìn)。

易點(diǎn)天下作為云原生企業(yè)，憑借與AI技術(shù)天然契合的基因，正沿廣告營銷賽道實現(xiàn)從“服務(wù)商”到“生態(tài)構(gòu)建者”的身份蛻變。

過去很長一段時間，易點(diǎn)天下被看作連接中國企業(yè)與Meta、Google、TikTok等流量平臺的“橋梁”。隨著AI技術(shù)向營銷各個環(huán)節(jié)滲透，公司前瞻性地構(gòu)建起AI、BI、CI相結(jié)合的解決方案，推出AI營銷數(shù)字人、AIGC素材生成等產(chǎn)品。

但易點(diǎn)天下也深知，單點(diǎn)AI能力不足以重塑營銷生態(tài)，真正的突破，在于構(gòu)建一個貫穿全鏈路的智能營銷系統(tǒng)。

今年9月，易點(diǎn)天下發(fā)布全新一代數(shù)智營銷解決方案AI Drive 2.0，該系統(tǒng)被形象地比喻為“自動駕駛艙”。

來源：VCG111509559317

其以自研的EC MCP Server智能中樞為核心調(diào)度平臺，整合創(chuàng)意生成、智能投放、洞察分析三大AI Toolbox，并通過FunsData、KreadoAI、CyberGrow、AdsGo.ai、Cycor等AI 產(chǎn)品矩陣，調(diào)度多個AI智能體協(xié)同工作，實現(xiàn)從智能洞察、創(chuàng)意生成、自動投放到數(shù)據(jù)歸因的全鏈路自動化閉環(huán)。

“我們選擇自主結(jié)合大模型開發(fā)智能體，逐步覆蓋AI營銷中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，”易點(diǎn)天下相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“未來還將發(fā)布更多產(chǎn)品，并將其有機(jī)串聯(lián)，構(gòu)建真正面向垂直場景的Agentic AI生態(tài)?！?/p>

截至目前，易點(diǎn)天下已接入超過10家全球云廠商，通過多云組合策略，在算力成本、推薦算法與投放工具三大層面實現(xiàn)強(qiáng)化。

這并非簡單的能力疊加，而是能夠并行調(diào)度多個AI智能體、形成復(fù)雜有序的任務(wù)工作流。該系統(tǒng)既為頭部企業(yè)提供更精準(zhǔn)智能的增長方案，同時也將能力開放給初創(chuàng)與成長型企業(yè)，幫助更多企業(yè)突破出海瓶頸。

從客戶結(jié)構(gòu)來看，易點(diǎn)天下已從電商客戶為主，拓展至應(yīng)用、游戲、品牌等多條賽道。這不僅帶來了盈利水平的提升，更意味著公司逐漸擺脫了對單一行業(yè)的依賴，抗風(fēng)險能力顯著增強(qiáng)。

整體來看，易點(diǎn)天下已不再局限于傳統(tǒng)的“服務(wù)商”角色，而是錨定為以AI與數(shù)據(jù)為驅(qū)動、具備完整閉環(huán)能力的科技平臺型企業(yè)。這也意味著，市場對其中長期價值的審視，亦需向兼具高增長、高壁壘與顯著技術(shù)溢價的賽道傾斜。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。）