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沙特土豪的隱秘社交圈,成了被爭奪的“金礦”

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出品|虎嗅商業(yè)消費(fèi)組

作者|周月明

編輯|苗正卿

題圖|Snapchat

利雅得某商場的電梯里,二十多歲的沙特小伙兒Abdulaziz Aldulaijan(網(wǎng)名Dyler)隨手按著樓層按鈕,即興編成一段旋律。這段再日常不過的視頻被他發(fā)到 Snapchat 后,很快有 86.8 萬次瀏覽量。

這種瑣碎片段在他的主頁隨處可見,沒有腳本,沒有打光,甚至連構(gòu)圖都算不上講究,當(dāng)全世界網(wǎng)紅都恨不得精致到頭發(fā)絲時(shí),Dyler的這些“粗糙”日常卻為他積攢了240萬日活粉絲,并靠在Snapchat上接廣告買房買車。


Dyler的Snapchat主頁

沙特的社交媒體行業(yè)與其流行的內(nèi)容風(fēng)格一樣,都非常另類。

這個(gè)71%人口都在35 歲以下的國家,互聯(lián)網(wǎng)滲透率已近 99%。但最激烈的社媒競爭并沒有發(fā)生在 TikTok、Instagram 這些全球流行的平臺(tái)間。

成為沙特最主流社媒平臺(tái)的,反而是2011年成立、最初靠“閱后即焚”興起的美國社媒公司 Snapchat。數(shù)據(jù)顯示,Snapchat 在沙特有超 2500 萬月活用戶,Instagram 為 2049 萬,TikTok 為 1804 萬。


極其注重隱私的沙特人

是什么造成沙特的社媒生態(tài)如此獨(dú)特?

一個(gè)最關(guān)鍵的原因,是沙特人對(duì)私密感的要求非常之高。

在穆斯林宗教的影響下,沙特的社會(huì)文化對(duì)隱私和性別分隔的要求滲透到生活的方方面面。

比如在公共場所,餐廳和咖啡館通常分為“家庭區(qū)”與“單身男性區(qū)”,用屏風(fēng)或墻壁分隔;傳統(tǒng)住宅往往設(shè)有兩道獨(dú)立出入口,一道專供男性訪客通往客廳,另一道供家庭成員使用。

沙特的房屋四周多有圍墻,窗戶一般也比較小或位置較高,以防外人窺探內(nèi)部生活;利雅得的街道上有許多健身房,但健身房、泳池等休閑設(shè)施也嚴(yán)格按性別分區(qū),許多女性健身房采用無窗設(shè)計(jì),就為確保私密性。


利雅得街道旁的房屋

沙特人對(duì)“被看見”這件事高度敏感,且對(duì)私密空間有著極度保護(hù)意識(shí)。

這種文化自然也滲透進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)空間。

沙特人傾向創(chuàng)建多個(gè)社交賬戶以應(yīng)對(duì)不同的社交場景,如工作、朋友、家庭、陌生人等。Twitter 、TikTok和 Instagram 的“公開展示”屬性也讓許多用戶感到不安。

這也解釋了為何Snapchat在沙特成了最流行的社交平臺(tái)。

它“24小時(shí)后消失”的機(jī)制恰好給沙特人提供了一個(gè)安全的表達(dá)空間。這種機(jī)制令用戶不用過度精修,發(fā)布未過度包裝的日常也沒太有心理壓力。在一個(gè)公共表達(dá)受到諸多限制的社會(huì),私密空間中的真實(shí)感互動(dòng),是沙特人社交的底層需求。

“我在 Snapchat 上和 Instagram 上的畫風(fēng)就完全不同。”作家、旅行博主 Abdullah Aljumah 向虎嗅坦言道。

據(jù)其稱Snapchat是他的主戰(zhàn)場,在上面他主要展示真實(shí)的自己,比如早上起床的樣子、旅途中的瑣事、和朋友的聊天等等,但他不會(huì)在Instagram 上發(fā)這些內(nèi)容。Ins 更像是形象展示平臺(tái),他會(huì)在上面發(fā)精修過的照片,表現(xiàn)最好的一面,比如旅行大片、與品牌合作的內(nèi)容、專業(yè)拍攝的作品等等。


左側(cè)是其在Snap上的畫風(fēng),右側(cè)是Ins上的畫風(fēng)

許多沙特人甚至?xí)惶彀l(fā)幾十上百條 Snap,事無巨細(xì)的“交待”自己的生活,數(shù)據(jù)顯示,沙特用戶日均打開 Snapchat 的次數(shù)達(dá)到 50 次。

其實(shí),這在某種程度上也是一種娛樂匱乏下的社交補(bǔ)償。

大量的沙特年輕人渴望社交和娛樂,但在穆斯林宗教的影響下,沙特的法律對(duì)娛樂內(nèi)容非常嚴(yán)格。由于法律嚴(yán)格禁酒,沙特不存在酒吧;且教義禁止偶像崇拜,沙特也不存在歌星偶像,直到 2018 年才開放了全國第一家電影院。

在這種環(huán)境下,語聊房、移動(dòng)游戲、短視頻直播等構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)世界,成了他們的主要消遣和生活。沙特人既私密又旺盛的社交需求,催生出大量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

越來越多公司盯上沙特社交市場這塊兒金礦。

Meta、TikTok、Snapchat等頭部社媒平臺(tái)這兩年的動(dòng)作明顯增多。

比如2024年,Meta曾與沙特旅游局(STA)和皇家阿拉烏拉委員會(huì)(RCU)聯(lián)合舉辦了首屆“MENA Instagram 創(chuàng)作者峰會(huì)”,這是 Instagram 在中東的首次大型官方活動(dòng)。

TikTok CEO 周受資也曾在2024年底在利雅得未來投資倡議(FII)大會(huì)上宣布,公司計(jì)劃在2025 年第一季度在利雅得設(shè)立中東及北非(MENA)區(qū)域總部,TikTok官網(wǎng)上還發(fā)了不少沙特辦公點(diǎn)的招聘廣告,想要擴(kuò)充本地化團(tuán)隊(duì)。

而在沙特滲透率最高的Snapchat對(duì)這一市場的重視程度也最高。“沙特是 Snapchat 全球增長最快的市場之一,也是公司投入的重點(diǎn)市場。”Snap 沙特總經(jīng)理 Abdulla Alhammadi 告訴虎嗅。

為了放大沙特市場的戰(zhàn)略價(jià)值,Snapchat這幾年做了許多本地化投入。

比如為了解決文化差異問題,2024 年,Snapchat在利雅得設(shè)立了新辦公室和創(chuàng)作者中心,雇傭了大量本地員工負(fù)責(zé)創(chuàng)作者關(guān)系管理、培訓(xùn)指導(dǎo)、活動(dòng)組織。迪拜人雖然懂阿拉伯語,卻不一定理解沙特的獨(dú)特文化,沙特本地團(tuán)隊(duì)才能更好的把握市場節(jié)奏、對(duì)接資源,避免文化冒犯。

又比如,Snapchat在利雅得新辦公室還專門為創(chuàng)作者修建了一個(gè)“Majlis Snap for Content Creators”(創(chuàng)作者會(huì)客廳),在中東北非,Majlis是一種隨處可見的文化,這個(gè)詞在阿拉伯語中意為“就坐的地方”或“客廳”,過去的 Majlis 是一頂羊毛帳篷,男子聚集于此討論宗教、政治和貿(mào)易問題。


阿拉伯風(fēng)格的Snapchat沙特辦公室

“坦白說,Snap 本地團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)作者的培訓(xùn)和指導(dǎo)要比其他平臺(tái)頻繁!甭眯胁┲鰽bdullah Aljumah告訴虎嗅。

從投入和重視程度來看,沙特市場對(duì)于Snapchat的戰(zhàn)略價(jià)值,顯然更重要一些。


沙特網(wǎng)紅如何致富?

由于Snapchat 在沙特滲透率最高,這里也成為大多數(shù)沙特網(wǎng)紅獲取收入和知名度的主戰(zhàn)場。

沙特本地人告訴虎嗅,獲得 Snap Star(Snap創(chuàng)作者)認(rèn)證的沙特人,甚至還會(huì)專門辦慶祝派對(duì)。沙特創(chuàng)作者負(fù)責(zé)人也經(jīng)常被圍追堵截,以求得到 Snap 的扶持。

旅行博主 Abdullah Aljumah 告訴虎嗅,其 80% 的收入來自Snapchat。Dyler 也坦言,雖然他在 Youtube 上也有800 萬粉絲,但收入沒有 Snapchat 高。而TikTok 近幾年雖然增速迅猛,但仍然被當(dāng)作一個(gè)娛樂內(nèi)容平臺(tái)。

“TikTok 更適合做爆款內(nèi)容,一條搞笑視頻可能會(huì)推給幾百萬不認(rèn)識(shí)你的人,但這些流量很難轉(zhuǎn)化為長期粉絲。"Dyler 說。有時(shí),他會(huì)在 TikTok 上發(fā)布短視頻吸引眼球,再引導(dǎo)用戶關(guān)注 Snapchat 賬號(hào),培養(yǎng)粉絲黏性。

Dyler 從 9 歲就開始創(chuàng)作,如今有 240 萬 Snapchat 日活觀眾。2016 年,他創(chuàng)作的一首搞笑歌曲在沙特爆火,獲得 8500 萬播放量,一夜之間成為現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅。

“人們對(duì)我了如指掌,他們知道我的家人,知道我不喜歡什么,對(duì)什么過敏。正是因?yàn)槲业膬?nèi)容足夠真實(shí),才建立了這種深度連接!盌yler說,“這些也都轉(zhuǎn)化成收入,我靠 Snapchat 的收入買了房和車,也基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。”他笑道。

據(jù)悉,Snapchat 上的創(chuàng)作者盈利模式主要分三種。

平臺(tái)分成機(jī)制是基礎(chǔ)收入。

Snapchat 中的短視頻平臺(tái) Spotlight 會(huì)將觀看量轉(zhuǎn)化為虛擬貨幣“水晶”再兌換現(xiàn)金。由于 Spotlight 采用推薦算法,未關(guān)注創(chuàng)作者的用戶也能看到內(nèi)容。Dyler 透露,一條高質(zhì)量 Spotlight 視頻的收益,相當(dāng)于普通 Story(Snap另一功能版塊,即好友或粉絲可見的限時(shí)內(nèi)容) 的數(shù)倍。

而品牌合作則是主要收入。

模式包括固定費(fèi)用合作(比如品牌支付固定金額,創(chuàng)作者在 6 個(gè)月內(nèi)每周發(fā)布 2 次)、傭金分成(比如品牌提供專屬優(yōu)惠碼,每次使用后創(chuàng)作者獲得分成)、長期贊助(如頭部創(chuàng)作者會(huì)與一些奢侈品品牌簽訂 2-3 年合約)。

線下活動(dòng)則是溢價(jià)收入。

頭部創(chuàng)作者會(huì)受邀參加品牌發(fā)布會(huì)、店鋪開業(yè)、產(chǎn)品體驗(yàn)等活動(dòng),單場出場費(fèi)從數(shù)千到數(shù)萬美元不等。Dyler 透露,地產(chǎn)公司曾是他的大客戶之一。

但與中國市場不同的是,沙特的創(chuàng)作者生態(tài)中,MCN機(jī)構(gòu)并未成為主流。大多數(shù)頭部創(chuàng)作者選擇獨(dú)立運(yùn)營,成立個(gè)人公司,直接與品牌或代理商對(duì)接。

“MCN 會(huì)抽成30%甚至更多,但提供的價(jià)值有限!盌yler 告訴虎嗅,“在沙特,頂級(jí)創(chuàng)作者都有自己的議價(jià)能力,不需要中間商!

掘金沙特的中國公司

Snapchat上也出現(xiàn)越來越多中國公司的身影。

旅行博主Abdullah 告訴虎嗅,他與華為、名爵汽車等品牌都合作過。

“中國品牌給了我很大的創(chuàng)作空間,他們也愿意尊重我的創(chuàng)意,不強(qiáng)制要求我使用固定腳本!彼f。

這與一些其他海外品牌形成鮮明對(duì)比。“有個(gè)國際品牌就曾找我拍傳統(tǒng)服飾(Shemagh)的內(nèi)容,但派來的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)完全不懂怎么穿戴,甚至教我這個(gè)本地人,我們花了很長時(shí)間溝通,最后放棄了合作。”Abdullah 說。

不過,中國出海品牌在沙特的推進(jìn),仍然存在許多實(shí)際困難。

某電商公司負(fù)責(zé)人表示:“受隱私政策的影響,Snapchat 的廣告系統(tǒng)學(xué)習(xí)曲線要比 TikTok 陡,需要更多時(shí)間摸索。而且效果追蹤不如國內(nèi)平臺(tái)精細(xì),很難做到像投抖音廣告那樣實(shí)時(shí)優(yōu)化 ROI !

“這也與Snap的戰(zhàn)略選擇有關(guān),”Snap方面表示,“因?yàn)閲?yán)格的用戶隱私保護(hù)政策要求,用戶隱私信息絕不會(huì)被用于商業(yè)化追蹤。此外,效果追蹤的精細(xì)度也與隱私政策和度量生態(tài)有關(guān),這也是國內(nèi)與海外廣告行業(yè)的本質(zhì)區(qū)別。”

另一個(gè)挑戰(zhàn)是創(chuàng)作者對(duì)接成本。

“頭部創(chuàng)作者報(bào)價(jià)很高,中小品牌難以承受!币晃挥螒虬l(fā)行商說,“而且溝通周期長,需要通過代理商反復(fù)協(xié)商。不像國內(nèi),直接在MCN平臺(tái)上下單就行!

此外,多位沙特創(chuàng)作者也提到中國品牌在沙特市場的形象仍在建立過程中。

一位不愿具名的美妝博主表示:“過去中國產(chǎn)品給人的印象是‘便宜但質(zhì)量一般’,F(xiàn)在一些品牌在改變,但需要時(shí)間。"

“沙特消費(fèi)者的決策邏輯主要圍繞兩點(diǎn):本土相關(guān)性和人際影響力!盨napchat 消費(fèi)者洞察專家 DinaAI Sabbagh說。

所謂本土相關(guān)性不僅是將語言改為阿拉伯語,更要在廣告中使用沙特方言、選用本土模特。以絲芙蘭為例,它在沙特的成功,很大程度歸因于最新廣告選用了沙特本土模特,且妝容細(xì)節(jié)高度貼合當(dāng)?shù)貙徝溃热缭谘劬的畫法上,都符合沙特女性的習(xí)慣。

對(duì)中國品牌而言,沙特市場的戰(zhàn)略價(jià)值顯而易見。作為中東第一大經(jīng)濟(jì)體,沙特人均 GDP 超過 3 萬美元,消費(fèi)潛力巨大。

但成功的前提是理解這個(gè)市場的獨(dú)特性。沙特不是簡單的流量市場,而是信任市場。品牌需要時(shí)間、耐心和文化敏感度,才能在這里建立真正的立足點(diǎn)。

如果只做一個(gè) campaign 就走,或短期看不到 ROI 效果就撤,很難抓住沙特的機(jī)會(huì)。

#我是虎嗅商業(yè)消費(fèi)組編輯周月明,關(guān)注出海、消費(fèi)、IPO等多個(gè)領(lǐng)域,行業(yè)人士交流請(qǐng)加微信:muzhouzhizhi,請(qǐng)注明身份,新聞線索亦可郵件至 zhouyueming@huxiu.com。

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本文來自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4796999.html?f=wyxwapp

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