伴隨房地產(chǎn)行業(yè)從增量邁向存量，從高周轉(zhuǎn)走向高質(zhì)量，房屋的價值早已超越地段與戶型的物理界定，更由交付后的生活質(zhì)感與睦鄰共生的社區(qū)生態(tài)重新定義。

社群 高端地產(chǎn)“第二產(chǎn)品線”

當(dāng)前，“社群”已從地產(chǎn)營銷的附加項，逐漸進化為產(chǎn)品力和品牌力的核心驅(qū)動力，未來的房地產(chǎn)，不是“賣房子”，而是交付一種生活，提供全生命周期的服務(wù)。在這樣的背景下，“濱江生活+”應(yīng)運而生，作為潤達(dá)豐濱江旗下高端社群品牌，用一年的系統(tǒng)性實踐，成功實現(xiàn)從“0”到“1”的突破：通過12期主理??作坊深度賦能主理人，成功建立31個豐富的社群、累計發(fā)起114場涵蓋親子成長、生活、戶外、公益、社交為核心的豐富多彩的活動，吸引4000+余人次參與，業(yè)主滿意度非常高。數(shù)據(jù)背后，是社群活力與歸屬感的真實生長。

2026年1月24日，在成都W酒店舉辦的“主理人璀璨之夜”，是濱江生活+繼“濱鄰生活節(jié)”之后，首次推出的第二個年度IP活動-濱鄰年終夜，這場由開發(fā)商和潤達(dá)豐濱江的業(yè)主主理人共創(chuàng)的盛典，打破傳統(tǒng)開發(fā)鏈條中單向的“交付—服務(wù)”關(guān)系，構(gòu)建起多方參與、共建共享的社區(qū)新生態(tài)。

其背后，是潤達(dá)豐濱江長期堅持“先交付生活，再交付房子”的核心理念，以社群為平臺、以興趣為觸點，在業(yè)主入住之前便搭建起真實可感的鄰里社交網(wǎng)絡(luò)，讓鄰里關(guān)系與美好生活方式先行于物理空間的交付。

未來地產(chǎn)勝負(fù)手 在于“關(guān)系運營”

在活動同期舉行的行業(yè)對談中，潤達(dá)豐集團營銷總經(jīng)理韋飄與褚云、王牧之、倪哲遲等多位行業(yè)觀察者，圍繞“從空間銷售到生活營造：房地產(chǎn)價值重塑與客戶關(guān)系進化”這一核心議題展開深度交流。嘉賓一致認(rèn)為，如今時代下房地產(chǎn)的“產(chǎn)品”，不應(yīng)僅是地段、戶型或材料的堆砌，褚云指出，在體驗經(jīng)濟時代，房地產(chǎn)的“產(chǎn)品”更新為 “實體物品+內(nèi)容+服務(wù)”。房子提供的是功能價值，而社群，提供的正是稀缺的情感價值與精神歸屬。

在探討何為好的社群時，王牧之提出了一個更具哲學(xué)意味的洞見：“社群的靈魂是自由，它一定是開放的、擁抱的?！?社群并非精心設(shè)計的牢籠，而是一個允許個體自在生長、彼此連接的有機生態(tài)。它被預(yù)設(shè)的目標(biāo)所束縛，其魅力恰恰在于那些自發(fā)、多元且充滿意外的碰撞與共創(chuàng)。

對于為何要做社群，倪哲遲的觀點一針見血：“業(yè)主其實比開發(fā)商更需要社群。社群最大的受益者其實是業(yè)主本身?！?他進一步闡述，開發(fā)商最核心的資產(chǎn)并非土地，而是客戶信任。良好的社群與鄰里關(guān)系，能形成業(yè)主與開發(fā)商之間善意的互動與博弈，這種健康的張力，恰恰是社區(qū)持續(xù)生長的最佳土壤。

作為實踐者，潤達(dá)豐濱江營銷總經(jīng)理韋飄分享了“濱江生活+”啟動時的核心原則：“社群啟動之初，便嚴(yán)格要求，一定不能功利?！?其初衷始終是 “為業(yè)主創(chuàng)造更好的生活體驗” ，并不是短期營銷動作明。他強調(diào)，運營的本質(zhì)是 “對人的持續(xù)洞察和關(guān)系的長期經(jīng)營” ，這要求企業(yè)必須有耐心，從“建造商”真正轉(zhuǎn)向 “生活運營商”

這場對話，最終匯聚成一個清晰的結(jié)論：房地產(chǎn)未來的競爭力，不在于誰擁有更豪華的會所、裝標(biāo)，而在于誰更善于構(gòu)建一個 自由、溫暖、可持續(xù)的鄰里生態(tài) 。社群，正是這一價值重構(gòu)的樞紐，更是這個時代高端生活的必備基礎(chǔ)。

濱江生活+ 文化驅(qū)動長期生長

“主理人璀璨之夜”，便集中展現(xiàn)潤達(dá)豐濱江這一共創(chuàng)模式的階段性成果，《社群公約1.0》亮相，標(biāo)志著社群規(guī)則從“自上而下”的戰(zhàn)略方向，進化為“由內(nèi)而生”的集體共識。同期，記錄社群全年點滴的《濱鄰Life（2025）》年刊發(fā)布，它將流動的活動沉淀為可視化的社區(qū)記憶與共同文化。2026年開始向全體業(yè)主征集稿件及記錄溫暖瞬間。

在當(dāng)晚，業(yè)主是絕對主角，九月合唱團以溫暖和聲詮釋鄰里默契、業(yè)主Live現(xiàn)場讓日常鄰居變身舞臺焦點、而首部原創(chuàng)舞臺劇《留一盞燈》，更讓陌生的鄰里成為托舉彼此的伙伴。這些由業(yè)主的主導(dǎo)、共創(chuàng)的豐富內(nèi)容，構(gòu)成了社區(qū)情感與認(rèn)同的生動載體。

這些成果表明，“濱江生活+”的探索已超越單純的活動組織，進入到“文化塑造”與“關(guān)系資產(chǎn)化”的更深層次。而這份從鄰里日常中生長出來的文化，正成為社群持續(xù)生長最深厚的動力。

價值破局點 連接人的能力

濱江生活+，本質(zhì)上是由業(yè)主、開發(fā)商共同創(chuàng)造的結(jié)果，它向行業(yè)傳遞出一個清晰信號：“產(chǎn)品力”內(nèi)卷的當(dāng)下，真正的破局點可能在于構(gòu)建”以人為中心”的社群生態(tài)共建平臺 。通過真誠、系統(tǒng)的關(guān)系運營，構(gòu)建深厚的客戶信任與活躍的社區(qū)生態(tài)，是形成產(chǎn)品差異化壁壘、穿越周期的路徑可能。

未來，濱江生活+將繼續(xù)秉持“繽紛生活· 向鄰而生”的社群理念，通過持續(xù)的內(nèi)容共創(chuàng)與情感鏈接，重新定義高端社區(qū)的鄰里關(guān)系價值，為業(yè)主呈現(xiàn)一個“有溫度、有成長、有樂趣、有意義”的美好鄰里社區(qū)。