作者 | 王小娟

編輯 | 黃昱

為了搶占用戶，AI to C應(yīng)用正在加速嵌入越來越多的生活場景。

最近，在短視頻平臺上，不少用戶嘗試與豆包進行視頻對話，并讓其給出一些穿搭建議，由此產(chǎn)生了不少“褲腳挽起來”的段子。

基于視頻通話功能，豆包還在1月20日正式“入職”浦東美術(shù)館，成為該館兩項國際大展的官方AI講解員。這也是AI產(chǎn)品首次成為美術(shù)館的官方講解工具。在展覽期間，觀眾可隨時通過豆包App的“視頻通話”功能或拍照提問方式，獲取針對具體展品的專業(yè)講解。

不難發(fā)現(xiàn)，豆包成為殺入人們?nèi)粘Ｉ顖鼍白罘e極的原生AI應(yīng)用之一，并且成效不錯。

中金公司援引市場數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)豆包App日活躍用戶數(shù)（DAU）已突破1億大關(guān)，領(lǐng)先其它競品。

當(dāng)然，瞄準(zhǔn)下一代超級入口，發(fā)力的不止豆包。自去年以來，各家都在加速布局AI to C產(chǎn)品，行業(yè)的競爭明顯加速。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)大廠在AI to C賽道的競爭已呈現(xiàn)出差異化布局。

字節(jié)跳動憑借其內(nèi)容與流量優(yōu)勢，用戶可以直接將與豆包互動的內(nèi)容發(fā)送到抖音等平臺，進一步推動其用戶增長。而當(dāng)用戶提出消費相關(guān)問題時，豆包可推薦具體商品并引導(dǎo)跳轉(zhuǎn)購買。這種“視頻娛樂智能體入口”的定位契合了字節(jié)的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢。

阿里系以“通用覆蓋+垂直深耕”形成差異化產(chǎn)品矩陣。最近，最新版千問APP全面接入淘寶、支付寶、飛豬等阿里生態(tài)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)點外賣、訂機票等AI購物功能，意在打造最佳個人AI助手。而針對垂直領(lǐng)域，定位AI健康助手的阿福就是其中的代表。

騰訊則依托微信社交生態(tài)，將元寶打造為“社交智能體入口”。騰訊元寶背靠微信熟人網(wǎng)絡(luò)，并向“辦公智能體”和“個人知識智能體”延伸。

從開年各家的最新動作來看，2026年似乎正在成為“通用AI入口元年”，各家都致力于將AI to C應(yīng)用打造為人們的購物、娛樂、社交等生活需求的超級入口。

國信證券的分析師張衡認(rèn)為AI正在重塑用戶入口形態(tài)，入口形態(tài)變化正在引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)流量分發(fā)機制的底層革命，傳統(tǒng)的搜索引擎（SEO）時代正在終結(jié)、生成式引擎優(yōu)化（GEO）時代正式開啟。

其進一步在研報中表示，過去用戶的搜索行為依賴“關(guān)鍵詞匹配—點擊鏈接—自行篩選”，而現(xiàn)在的AI搜索以自然語言為核心，用戶只需提出問題，系統(tǒng)便能自動理解意圖、聚合信息并生成唯一的結(jié)構(gòu)化答案。這一變革催生了GEO的興起，其本質(zhì)是不再追求搜索排名，而是通過優(yōu)化數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化和權(quán)威性，爭奪AI模型的“被引用率”和“答案占有率”。

在這種模式之下，有行業(yè)人士預(yù)測，未來得AI入口者將得天下。這種轉(zhuǎn)變不僅是產(chǎn)品形態(tài)的升級，更是整個互聯(lián)網(wǎng)流量分發(fā)邏輯的重構(gòu)。

也就是說，AI to C應(yīng)用的競爭，本質(zhì)是成為用戶數(shù)字生活“超級入口”的競爭。這個入口的價值在于能否成為用戶解決問題的第一觸點。

在這種模式下，應(yīng)用場景的深度綁定是關(guān)鍵。誰能將AI能力與用戶高頻剛需場景結(jié)合，誰就能搶占先機。

技術(shù)壁壘與數(shù)據(jù)閉環(huán)形成護城河。通過多場景應(yīng)用收集的數(shù)據(jù)可以反哺模型優(yōu)化，形成“數(shù)據(jù)-模型-場景”的正向循環(huán)。這決定了領(lǐng)先者可能持續(xù)領(lǐng)先的行業(yè)格局。

生態(tài)系統(tǒng)整合能力則決定天花板。真正的超級入口需要整合各類服務(wù)，形成完整的體驗閉環(huán)。

盡管AI to C應(yīng)用發(fā)展迅猛，但仍面臨多重挑戰(zhàn)，比如，跨智能體的標(biāo)準(zhǔn)接口難以在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間產(chǎn)生；智能體間調(diào)用與分傭關(guān)系不明確；數(shù)據(jù)權(quán)限與安全風(fēng)險問題尚待解決。

另外，商業(yè)模式的探索也處于早期階段。各家互聯(lián)網(wǎng)大廠普遍以爭奪用戶、打磨體驗為核心，暫未明確短期變現(xiàn)目標(biāo)。

不過，毫無疑問的是，一場史無前例的AI革命正在滲透進每個人的日常。