一場萬眾矚目的線上“對決”還沒開始就已經結束了。
1月16日，西貝創(chuàng)始人賈國龍啟用了塵封多年的微博賬號，稱：
將在當晚10點全面回應羅永浩對西貝的重大污蔑誹謗。
對這種“網上約架”，羅永浩向來是不會拒絕的。
于是眾多吃瓜群眾開始期待時隔數月后的又一次“賈羅決”。
或者說，想看看羅永浩如何再次碾壓賈國龍。

但，這場“對決”終究是沒打得起來。
當晚，@羅永浩的十字路口 以及@西貝賈國龍 均被平臺禁言。
新浪微博CEO王高飛在回應時表示：
“以后想論戰(zhàn)，應該還是需要通過媒體采訪的方式來進行。”
同時列出網絡名人賬號行為負面清單第八條，意指此次“對決”占用公共資源。

只是，這一回應多少讓人有些不太信服。
要知道這些年微博上的論戰(zhàn)、罵戰(zhàn)并不少，各種明星網紅的小作文更是滿天飛。
有幾個被禁言了？
說白了，平臺也需要流量，而此類事件恰恰能帶來巨大流量。
所以，禁言二人，很可能是來自更“上面”的意思。
兩天后，人民日報就西貝關店一事發(fā)表了名為《網絡輿論環(huán)境不能成為企業(yè)發(fā)展的短板》的評論文章。
文章指出，一場網絡大V與知名企業(yè)人士的網上紛爭，以西貝宣布“將關閉全國102家門店”、兩人新浪微博賬號均被禁言暫告一段落，但深層次的思考不應該缺席。
文章對“一條社交媒體發(fā)文”就能讓一家經營38年、數百家門店的企業(yè)陷入發(fā)展困境的情況表示了擔憂。
同時表示，網絡輿論環(huán)境已成為影響企業(yè)生存乃至我國經濟發(fā)展環(huán)境的重要因素。

話到這里，懂的自然都懂了。
不懂的，話也不能再往下說。
當然，這并不是說有誰站了賈國龍。
更準確地說，應該是對西貝進行必要的“保護”。
要知道從行業(yè)角度來看，西貝畢竟算是“標桿”企業(yè)。
不但貢獻了稅收，更帶來了一兩萬人的就業(yè)。
縱然西貝有這樣那樣的問題，但罪不至“死”。
但現(xiàn)在，按賈國龍的說法，西貝將關閉102家門店，涉及4000名員工的轉崗或失業(yè)。
若任由事件繼續(xù)發(fā)酵，西貝可能真的就離“死”不遠了。
到時候，這一兩萬員工何去何從？
從這個角度來說，對西貝給予必要的“保護”無可厚非。
更何況，這關乎的何止西貝一家企業(yè)。
不可否認的是，預制菜已是我國一個頗具規(guī)模的產業(yè)。
在消費需求、政策支持和產業(yè)升級的多重推動下，甚至已是一條鏈接農業(yè)與餐飲業(yè)的“新賽道”。
在市場規(guī)模上，國內預制菜在2024年已達到近5000億元，今年預計可能突破7000億元。
在企業(yè)數量上，目前我國預制菜加工企業(yè)已經超過了7萬家。
重慶梁平、廣東湛江等多個地方都提出要打造“預制菜之都”，廣東、山東、河南、福建等省更是形成了產業(yè)集群。
這里邊維系了多少人的生計？
可能要數以百萬計。

公允地說，預制菜不是洪水猛獸。
嚴格按照相關標準制作出來的預制菜，以及使用預制菜的企業(yè)，不應該被妖魔化。
西貝的預制菜風波之所以會點燃輿情，更多的是公眾對知情權的爭取。
你可以使用預制菜，我也不介意你用預制菜，但你得讓我知道！
所以禁言二人，并非是在站誰的隊。
而是在保護一個企業(yè)，保護一個產業(yè)，保護數百萬人的生計。
希望賈國龍不要會錯了意，更不要辜負這番好意。
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