大家好我是老札，最近王石和萬科的事兒，估計不少人都刷到了，一邊是王石跟小30歲妻子田樸珺的感情風(fēng)波鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一邊是曾經(jīng)的地產(chǎn)龍頭萬科連20億債務(wù)都還不上，堪稱內(nèi)憂外患。

咱們今天就順著這兩件事往下說，不光是聊八卦，更要扒一扒這背后藏著的行業(yè)真相和人性套路。

先說說王石的感情風(fēng)波，田樸珺突然在社交平臺清空了兩人所有合照，十年的親密影像一夜之間全沒了，這操作本身就夠讓人浮想聯(lián)翩的。

更有意思的是，以前的采訪片段還被扒了出來，王石曾經(jīng)說過，自己深夜獨(dú)守空房，問田樸珺什么時候回家，結(jié)果被直接懟了一句“你這樣問讓我很煩”，擱以前，誰能想到商界大佬在伴侶面前會是這副妥協(xié)姿態(tài)？

雖然田樸珺已經(jīng)出來辟謠說沒離婚，但明眼人都能看出來，事出反常必有妖，豪門婚姻本就不只是感情那么簡單，更多的是價值交換。

以前田樸珺是弱勢方，現(xiàn)在敢這么硬氣，原因就一個：王石沒用了，他給不了對方想要的資源和價值了。

而王石的價值縮水，根源就在萬科的沒落，曾經(jīng)讓他站上巔峰、成為行業(yè)標(biāo)桿的萬科，早就不是當(dāng)年那個“宇宙第一房企”了，如今自身都難保。

說出來可能有人不信，萬科當(dāng)年有多風(fēng)光，現(xiàn)在就有多狼狽，從1988年上市到2023年，累計分紅差不多1030億元。

以前在地產(chǎn)圈里，那可是出了名的現(xiàn)金流健康，大家買房都覺得選萬科靠譜，相當(dāng)于地產(chǎn)界的“三好學(xué)生”。

可現(xiàn)在12月26號萬科發(fā)公告，說第一次申請債務(wù)延期沒通過，好在債權(quán)人給了30個工作日的寬限期。

這事兒擱咱們普通人身上，就相當(dāng)于你借了朋友錢，到點(diǎn)還不上，求著寬限一年沒成，朋友說再給你30天湊錢，本質(zhì)上就是“暫緩翻臉”。

國際評級機(jī)構(gòu)標(biāo)普就沒這么客氣了，直接把這次延期當(dāng)成了實質(zhì)性違約。

這可是20億的債務(wù)，對于曾經(jīng)年盈利超2000億的萬科來說，以前根本不算事兒，現(xiàn)在卻成了壓垮駱駝的一根稻草。

很多人都以為萬科賬上有錢，但實際上截至2025年9月底，披露的貨幣資金還有656.8億元，怎么就拿不出20億還債？

這里得跟大家解釋一個行業(yè)常識，國際評級機(jī)構(gòu)惠譽(yù)早就點(diǎn)破了：這些現(xiàn)金大部分是受監(jiān)管的預(yù)售資金，說白了這些錢根本不在萬科集團(tuán)總部手里，而是分散在全國各地的項目公司賬上。

這些錢有專門用途，就是保證項目正常施工、按時交樓，被相關(guān)部門管得死死的，總部想隨便調(diào)動根本不可能。

不過除了這個客觀原因，經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平最近提出了一個更扎心的觀點(diǎn)，他覺得萬科的錢未必全是虧沒的，很可能有一大部分通過復(fù)雜操作進(jìn)了高管腰包。

這個說法雖然還沒實錘，但細(xì)想下來，里面的套路確實值得警惕，郎咸平把這些操作拆成了四步，每一步都把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給別人，把好處留給自己：

第一步，讓員工跟投項目，表面是帶員工發(fā)財，其實是讓員工出錢填公司的坑，虧了算員工的，賺了高管先分；

第二步，搞一堆影子公司，就像開小號一樣對外借錢，錢進(jìn)了自己口袋，債務(wù)卻藏在外面，給金融系統(tǒng)埋雷；

第三步，跟合作伙伴搞項目，前期讓別人出錢擔(dān)風(fēng)險，等項目快賺錢了，就把人家踢走，把合作方當(dāng)提款機(jī)；

第四步，拉深圳地鐵這種國家隊入股，跟國資綁在一起，萬一出事，國家為了大局穩(wěn)定不得不救，相當(dāng)于用公眾資源給自己兜底。

這套操作下來，風(fēng)險從員工、金融機(jī)構(gòu)、合作方，一步步全轉(zhuǎn)移到了國家和普通人身上。

如果這是真的，那萬科的危機(jī)就不是行業(yè)下行導(dǎo)致的意外，而是高管早就鋪好后路，提前套現(xiàn)離場，把爛攤子留給了公司和社會。

雖然郎咸平的說法還只是猜測，但有個事實沒法否認(rèn)：萬科對高管和股東是真大方。

作為A股分紅最慷慨的房企之一，從上市到2023年累計分紅超1030億元，比當(dāng)年風(fēng)光的恒大、碧桂園都多得多。

可債務(wù)危機(jī)來了，最慘的是普通員工，他們的跟投資金全被套牢，辛苦錢打了水漂；是供應(yīng)商和合作方，貨款被拖欠，被各種壓榨，生意都沒法正常做；

就連深圳地鐵這樣的國資，因為投了錢、占了股，也被深度綁定，救也不是、不救也不是，成了被綁架的救兵。

最后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這些爛賬還是要落到普通人頭上，要么是買房人擔(dān)心樓盤爛尾，要么是納稅人的錢可能被用來救市，說到底，都是咱們普通人買單。

其實早在2017、2018年，萬科就已經(jīng)看出行業(yè)要下行，公開喊出“活下去”的口號，營造出一副勒緊褲腰帶過日子的形象。當(dāng)時不少人還覺得，萬科真是清醒、靠譜。

可現(xiàn)在回頭看，這根本就是一場精心編排的公關(guān)大戲，一邊喊著行業(yè)寒冬來了，要節(jié)約開支，一邊對高管分紅卻從未手軟。

這種反差再看萬科以前“不行賄、不囤地、不炒房”的三好學(xué)生人設(shè)，簡直諷刺到極點(diǎn)，市場是有記憶的，你怎么裝出來的，最后就得怎么還回去。

說到底，時代會變，潮水會退，只有貪婪的人性永遠(yuǎn)不會變，曾經(jīng)的行業(yè)巨頭也好，商界大佬也罷，一旦失去了時代的加持，又擋不住人性的貪婪，最終都逃不過光環(huán)褪去的結(jié)局。

萬科的困局和王石的婚變，不過是給我們提了個醒：別迷信所謂的神話，也別高估人性的善良，在時代的浪潮里，只有腳踏實地、守住底線，才能走得長遠(yuǎn)。