本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-江蘇頻道

紅花街道城治辦收到群眾送來的錦旗。

近日，南京市秦淮區(qū)紅花街道城治辦收到四面錦旗，涉及非機動車亂象整治、樓道堆物清理、拾金不昧、緊急救助等事項。作為省級“干部下沉、數(shù)字賦能”試點，該街道通過構(gòu)建“綜合網(wǎng)格+執(zhí)法片區(qū)”雙網(wǎng)融合治理模式，將服務(wù)與管理延伸至社區(qū)末梢，目前已覆蓋轄區(qū)所有社區(qū)及新建小區(qū)。

雙網(wǎng)融合建體系

紅花街道統(tǒng)籌127名下沉干部與115名專業(yè)執(zhí)法人員，建立“綜合網(wǎng)格+執(zhí)法片區(qū)”協(xié)同治理架構(gòu)。其中，綜合網(wǎng)格承擔(dān)全域巡查排查、民意收集、矛盾調(diào)解與隱患預(yù)警工作，成為發(fā)現(xiàn)問題的“前哨”；執(zhí)法片區(qū)整合城管、市場監(jiān)管、安監(jiān)等多部門力量，針對網(wǎng)格上報的復(fù)雜事項進(jìn)行專業(yè)處置，同時在應(yīng)急突發(fā)事件中提供現(xiàn)場支援。

紅花街道開辟便民服務(wù)區(qū)，規(guī)范早點攤規(guī)范經(jīng)營。

為提升治理主動性，當(dāng)?shù)赝菩小熬W(wǎng)格感知、片區(qū)響應(yīng)、聯(lián)動共治”機制。針對流動攤販、占道經(jīng)營等易反彈問題，紅花街道開辟便民服務(wù)區(qū)，規(guī)范早點攤、修舊點經(jīng)營時間至上午9點；劃定臨時早市，允許居民售賣自種蔬菜，兼顧市容管理與民生需求。

每日清晨7點起，下沉隊伍開展常態(tài)化巡查，覆蓋市容管理、消防安全、市場等多類事項，通過日記記錄與臺賬跟蹤，推動問題早發(fā)現(xiàn)、早處置。

聯(lián)動共治解難題

在商業(yè)綜合體保利中心，非機動車亂停堵塞通道、影響出行。網(wǎng)格巡查上報后，執(zhí)法片區(qū)迅速響應(yīng)，通過增劃車位、高峰引導(dǎo)、清理共享單車等方式系統(tǒng)治理?！艾F(xiàn)在門口車輛整齊，出行順暢多了?！北＠行捻椖拷?jīng)理王慧敏說。

紅花街道網(wǎng)格員開展共享單車亂停放專項治理。

拆遷安置小區(qū)的樓道雜物堆積問題，曾是居民的心頭患。在專項整治中，聯(lián)動機制再次發(fā)力：網(wǎng)格員逐戶上門溝通動員，耐心講解安全隱患；執(zhí)法隊員跟進(jìn)告知相關(guān)規(guī)定，與網(wǎng)格員合力清理雜物。這種“溫情溝通+規(guī)范執(zhí)法”的模式消除了安全隱患，也贏得了居民的理解支持。

在突發(fā)事件處置中，網(wǎng)格與片區(qū)聯(lián)動優(yōu)勢同樣凸顯。網(wǎng)格員憑借“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢第一時間上報信息，執(zhí)法人員快速響應(yīng)處置。執(zhí)法輔助人員魏錚在巡查時拾到貴重物品，及時聯(lián)系并歸還失主；湯華貴遇到醉酒暈厥市民，立即開展緊急救助……這些暖心瞬間，讓基層治理更有溫度，也拉近了政企、干群之間的距離。

目前，紅花街道通過每日晨會、每周會商等方式，持續(xù)推動信息互通與行動協(xié)同。這一模式在破解“看得見管不著、管得著看不見”的治理難題上取得了實效，成為省級“干部下沉、數(shù)字賦能”試點的落地樣本。